Seminare zum Thema e-Kommunikation

Online-Kampagnen zielgruppenspezifisch planen, ressourcenorientiert umsetzen und effektiv monitoren.

Die berufsbegleitende Weiterbildung vermittelt umfangreiches Fachwissen zur strategischen Planung, Umsetzung und Optimierung von Online-Kampagnen. Sie lernen, digitale Werbemaßnahmen zielgerichtet zu konzipieren, relevante Zielgruppen präzise anzusprechen und Kampagnen datenbasiert zu steuern, um Reichweite, Conversion und Performance nachhaltig zu steigern.

Im Fokus der Weiterbildung stehen praxisnahe Übungen, Best Practices aus dem Performance Marketing sowie die Entwicklung einer eigenen Online-Kampagne für Ihr Unternehmen oder Projekt – begleitet durch erfahrene Expert:innen. Sie analysieren Kampagnenziele, definieren geeignete KPIs und erarbeiten passgenaue Strategien für unterschiedliche Zielgruppen und Budgetrahmen. Darüber hinaus lernen Sie, relevante Werbenetzwerke und Kanäle wie Google Ads und Meta Ads strategisch einzusetzen und deren Potenziale effizient auszuschöpfen. Praktische Übungen im Google-Ads-Backend sowie in Google Analytics vermitteln Sicherheit in der Analyse, Bewertung und kontinuierlichen Optimierung Ihrer Kampagnen. Ergänzend erhalten Sie wertvolle Impulse zur professionellen Aufbereitung von Ergebnissen und zur Erstellung aussagekräftiger Reportings für unterschiedliche Stakeholder.

Nach dem Seminar können Sie mit n8n eigenständig automatisierte Workflows für typische Marketingaufgaben erstellen. Sie verstehen die Funktionsweise von Triggern, Bedingungen und Integrationen und wissen, wie Sie Kampagnen- und Kommunikationsprozesse effizient verbinden - zum Beispiel Lead-Formulare mit E-Mail-Automationen oder Kampagnendaten mit Google Sheets. So beschleunigen Sie nicht nur Ihre Abläufe, sondern steigern auch die Datenqualität und Konsistenz Ihrer Maßnahmen.

Nach dem Seminar können Sie mit n8n eigenständig automatisierte Workflows für typische Marketingaufgaben erstellen. Sie verstehen die Funktionsweise von Triggern, Bedingungen und Integrationen und wissen, wie Sie Kampagnen- und Kommunikationsprozesse effizient verbinden - zum Beispiel Lead-Formulare mit E-Mail-Automationen oder Kampagnendaten mit Google Sheets. So beschleunigen Sie nicht nur Ihre Abläufe, sondern steigern auch die Datenqualität und Konsistenz Ihrer Maßnahmen.

Das Seminar vermittelt, wie Sie eine erfolgreiche Social-Media-Strategie entwickeln und umsetzen. Sie lernen, wie Sie Unternehmens- und Marketingziele in konkrete Maßnahmen überführen, relevante Plattformen für Ihre Zielgruppen auswählen und Ihre Marke überzeugend positionieren. Sie erfahren, wie Sie Inhalte, Storytelling und visuelle Gestaltung optimal aufeinander abstimmen, um lebendige Communities aufzubauen und professionell mit Ihren Followern zu kommunizieren. Zudem wird Ihnen gezeigt, wie Sie den Erfolg Ihrer Social Media-Aktivitäten messen und auswerten können, um Ihre Strategie kontinuierlich zu optimieren. Im Anschluss an das Seminar sind Sie in der Lage, Social Media strukturiert, effizient und nachhaltig für Ihr Unternehmen einzusetzen – für mehr Sichtbarkeit, eine starke Markenpräsenz und eine loyale und engagierte Community.

Die Teilnehmenden erlernen die wichtigsten Tools und Methoden, um Online-Trainings interaktiv und abwechslungsreich zu gestalten. Ziel ist es, Breakout-Rooms sicher zu moderieren, Umfragen und Chats strategisch einzusetzen und durch digitale Energizer die Aufmerksamkeit der Gruppe über die gesamte Dauer hochzuhalten.

Das Seminarziel für Unternehmen bei einem Microservices-Migrations-Workshop besteht darin, die Teilnehmer mit den grundlegenden Konzepten und Best Practices der Microservices-Architektur und der Migration von Legacy-Systemen vertraut zu machen. Durch das Seminar sollen Unternehmen folgende Ziele erreichen:

• Verständnis für Microservices: Die Unternehmen sollen ein klares Verständnis für die Vorteile und Herausforderungen der Microservices-Architektur entwickeln und wie diese Architektur ihren Geschäftsanforderungen entspricht.
• Identifikation von Migrationsmöglichkeiten
  : Die Unternehmen sollen in der Lage sein, ihre Legacy-Systeme zu bewerten und potenzielle Migrationsmöglichkeiten zu identifizieren, die den langfristigen Geschäftszielen entsprechen.
• Erhöhung der Effizienz: Durch die Migration von Legacy zu Microservices sollen die Unternehmen ihre Entwicklungs- und Bereitstellungsprozesse optimieren, um agiler auf Marktanforderungen reagieren und die Time-to-Market für neue Funktionen und Produkte reduzieren zu können.
• Steigerung der Systemstabilität und Ausfallsicherheit
  : Die Unternehmen sollen lernen, wie sie durch die Verwendung von Microservices die Ausfallsicherheit und Stabilität ihrer Systeme verbessern können, indem sie Fehler isolieren und die Service-Kommunikation besser verwalten.

Das Seminarziel für Unternehmen bei einem Microservices-Migrations-Workshop besteht darin, die Teilnehmer mit den grundlegenden Konzepten und Best Practices der Microservices-Architektur und der Migration von Legacy-Systemen vertraut zu machen. Durch das Seminar sollen Unternehmen folgende Ziele erreichen:

• Verständnis für Microservices: Die Unternehmen sollen ein klares Verständnis für die Vorteile und Herausforderungen der Microservices-Architektur entwickeln und wie diese Architektur ihren Geschäftsanforderungen entspricht.
• Identifikation von Migrationsmöglichkeiten
  : Die Unternehmen sollen in der Lage sein, ihre Legacy-Systeme zu bewerten und potenzielle Migrationsmöglichkeiten zu identifizieren, die den langfristigen Geschäftszielen entsprechen.
• Erhöhung der Effizienz: Durch die Migration von Legacy zu Microservices sollen die Unternehmen ihre Entwicklungs- und Bereitstellungsprozesse optimieren, um agiler auf Marktanforderungen reagieren und die Time-to-Market für neue Funktionen und Produkte reduzieren zu können.
• Steigerung der Systemstabilität und Ausfallsicherheit
  : Die Unternehmen sollen lernen, wie sie durch die Verwendung von Microservices die Ausfallsicherheit und Stabilität ihrer Systeme verbessern können, indem sie Fehler isolieren und die Service-Kommunikation besser verwalten.

Das Smartphone als Kamera und Schnittprogramm
Aktuelle Videos für Social Media oder knackige Filme vom eigenen Event: die meisten PR-Abteilungen generieren solche Clips mittlerweile selbst. Verantwortlich für Konzept und Produktion sind nicht selten die Marketing-Mitarbeiter. Mit einem Smartphone als Allround-Filmtool und dem richtigen Hintergrundwissen kein Problem – sondern viel mehr eine Chance. Denn eine Videoproduktion kann heute ganz einfach sein: Smartphone raus, Mikro rein, Perspektive wählen, Storyline aufstellen, Schnittbilder nicht vergessen, Sequenzen in die richtige App laden. Doch etwas viel auf einmal? Genau hier setzt unser Media Workshop an. Es verbindet elementare Kenntnisse im Bereich des digitalen Storytellings mit dem nötigen Praxiswissen, wie das Smartphone zum Videotool wird. In abwechslungsreichen Theorie- und Praxiseinheiten geht es um dramaturgische Grundlagen, um Anforderungen an Webvideos und an die Konzepte, die in ihnen stecken. Es geht um Bildsprache und Interviewtechniken. Um wichtige Hilfsmittel und die richtigen Apps, um das Smartphone im Handumdrehen in Filmkamera und Schnittprogramm zu verwandeln. Ihr neues Wissen verwandeln Sie noch während des Seminars in einzelne Filmsequenzen.

Technische Neuerungen, der zunehmend erfahrene Umgang mit Medien, ein gestärktes Selbst- und Gesundheitsbewusstsein sowie veränderte Ansprüche haben das Verhalten der Konsument:innen in den vergangenen Jahren massiv verändert – auch im Gesundheitsmarkt. Passive Patient:innen entwickeln sich zu aktiven und informierten Kund:innen. Neben der regulären medizinischen Versorgung spielen die Gesundheitsvorsorge, die Lebensqualität und die Versorgung Zuhause eine immer stärkere Rolle.

Für Hersteller- und Leistungserbringer im Gesundheitsmarkt erwachsen hieraus neue Anforderungen an das Marketing. Es entsteht die Notwendigkeit, aktives Marketing zu betreiben. Der Nicht-GKV-Markt gewinnt stetig an Bedeutung und selbst im GKV-Markt spielt Marketing eine wachsende Rolle. Dies stellt die meisten Marktteilnehmer jedoch vor ungeahnte Herausforderungen. Bisher mussten sie sich weder mit echtem Marketing, noch mit dem Verkauf ihrer Produkte und Dienstleistungen auseinandersetzen. Da der Gesundheitsmarkt ein streng regulierter Markt ist, in dem es – neben den klassischen wettbewerbsrechtlichen Normen – spezielle Vorgaben für ein zulässiges Marketing mit Arzneimitteln und Medizinprodukten gibt, lässt sich auch nicht jede Marketingidee gefahrlos realisieren.

Falsche Lieferantenauswahl und häufiger Lieferantenwechsel sind nervig, teuer und kontraproduktiv. Was aber tun, wenn bestehende Lieferanten wortwörtlich stehen bleiben oder wenn eine Neuauswahl unumgänglich ist? Bewährt hat sich hier die Philosophie Der Lieferant als Partner. Partnerschaft bedeutet: miteinander kommunizieren, Regeln vereinbaren und einhalten und sich einem gegenseitigen Monitoring zu unterwerfen. Das Lieferantenaudit hat sich hier als wertvolle Methode zur nachhaltigen Lieferantenentwicklung erwiesen. Lernen Sie, Ihren Lieferanten als wichtigen Partner zu mehr Effektivität und Effizienz zu verhelfen. Nutzen Sie Erfahrungen, Vorgehensweisen und Methoden aus dem Umfeld der Automobilindustrie.