Was macht eigentlich ein Change Manager?

Als Change Manager oder Change-Agents werden vornehmlich interne Mitarbeiter eines Unternehmens bezeichnet, die bei Veränderungsvorhaben als Multiplikatoren und treibende Kraft tätig werden, um die damit verbundenen Prozesse und Teilprojekte anzustoßen und am Laufen zu halten. Sie sorgen insbesondere auf der psychosozialen Ebene für Akzeptanz, Zuversicht, Initiative und Identifikation der Mitarbeiter mit den eingeleiteten Maßnahmen. Sie verbessern die Rahmenbedingungen für Veränderungsprojekte, räumen Hindernisse aus dem Weg und suchen nach geeigneten Ressourcen und Strategien. Change Manager sind in der Regel in leitender Position als Führungskraft, Personalentwickler oder Projektleiter tätig und verfügen über eine entsprechende Berufserfahrung. Für das spezifische Know-how für die Steuerung von Change-Prozessen gibt es eine Vielzahl von Weiterbildungsangeboten, darunter finden sich auch viele IHKs und Hochschulen, die Lehrgänge mit einem entsprechend zertifizierten Abschluss anbieten.

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Sabine Langrock

Change Manager, Organisationsberater, Coach

D-60439 Frankfurt am Main

Honorar auf Anfrage

Ich begleite Teams und Führungskräfte darin, dem raschen Wandel in der Arbeitswelt resilient, agil und mit einer lösungsorientierten Haltung zu begegnen. Sabine LangrockResilienz | Change | Coaching

Stefanie Hoops

Change Manager, Trainer, Coach

D-20354 Hamburg

Honorar auf Anfrage

Dr. Barbara Heitger

Unternehmensberater, Change Manager, Organisationsberater

A-1090 Wien

Honorar auf Anfrage

Systemische Unternehmensberatung mit den Schwerpunkten Strategie, Wandel und Führung.

Monika Mischek

Change Manager, Organisationsentwickler, Personalentwickler

D-64347 Griesheim

Honorar auf Anfrage

Andreas Klement

Change Manager, Personalentwickler, Trainer

D-58642 Iserlohn

Honorar auf Anfrage

Axel Rube

Change Manager, Organisationsberater, Coach

D-45131 Essen

Honorar auf Anfrage

Edmund Damm

Change Manager, Organisationsberater, Coach

D-10119 Berlin

Tageshonorar 1600 Euro

Langjährige Erfahrung in der Organisationsberatung, dem Coaching von Führungskräften und Mitarbeitern in Veränderungsprozessen.

Ralph Strobel

Interim-/Projektmanager, Unternehmensberater, Change Manager

D-74172 Neckarsulm

Tageshonorar 900 Euro

Ich stehe für Beratung, Entwicklung und Resultate - Strategische Lösungen in Marketing und Branding, Interim Management sowie Trainings und Coachings - immer individuell, persönlich und authentisch.

Petra Schwaiger

Unternehmensberater, Change Manager, Coach

D-20146 Hamburg

Tageshonorar 1200 Euro

Roswitha van der Markt

Unternehmensberater, Change Manager, Coach

D-85241 Hebertshausen

Honorar auf Anfrage

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