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Demografischer Wandel: seminarmarkt.de

Was versteht man unter demografischem Wandel?

Demografischer Wandel bezeichnet das Phänomen der sinkenden Einwohnerzahl. Bereits seit 1972 ist die Sterberate höher als die Geburtenrate. Zeitgleich steigt auch die Lebenserwartung durch bessere Versorgungsmöglichkeiten, wodurch der Anteil der älteren Menschen stetig größer wird. Zusätzlich beschreibt der Begriff demografischer Wandel auch generelle Veränderungen des quantitativen Geschlechterverhältnisses, der Altersstruktur sowie unter anderem auch des Verhältnisses von Fort- und Zuzügen.

Demografischer Wandel - die Auswirkungen

Der demografische Wandel wirkt sich vor allem auf die Arbeitswelt aus: Der Altersdurchschnitt der Arbeitnehmer steigt an. Dies liegt unter anderem daran, dass Arbeitnehmer inzwischen länger erwerbstätig bleiben müssen, als noch vor 20 Jahren. Zusätzlich kommen immer weniger Nachwuchskräfte dazu. Diese beiden Faktoren führen dazu, dass dem Thema Mitarbeiterbindung, zum Beispiel durch Employer Branding, in Zukunft eine immer größere werdende Bedeutung zukommt. Zusätzlich sinkt die Nachfrage nach Geringqualifizierten, da Prozesse zunehmend robotisiert werden. Im Wandel der Arbeitswelt, welcher durch die Gegebenheit demografischer Wandel begünstigt wird, spielen Schnelligkeit und Flexibilität wichtige Rollen.

Demografischer Wandel - Lösungen

Für Arbeitgeber gibt es einige Mittel, die Wettbewerbsfähigkeit trotz des Problems demografischer Wandel aufrecht zu erhalten. Hierzu sollte die Arbeitsfähigkeit der Beschäftigten in Sachen berufliche Kompetenz, Gesundheit und Motivation bewahrt werden. Auch bei der Suche nach neuen Talenten und jungen Fachkräften sollten Arbeitgeber ihre Investitionen in das Personal erhöhen. Employer Branding empfiehlt sich dabei als eine gute Möglichkeit, die eigene Position auf dem Markt zu verbessern, um der Herausforderung demografischer Wandel gewachsen zu sein.

Demografischer Wandel in Unternehmen

Die Auswirkungen des Phänomens demografischer Wandel spüren zunehmend auch die Unternehmer. Fach- und Arbeitskräftemangel, sowie immer älter werdende Mitarbeiter, stellen das Personalwesen vor eine große Herausforderung.

Um dieser gewachsen zu sein, ist es an den Betrieben selbst, vorausschauende Maßnahmen zu ergreifen. Zum einen muss die psychische und physische Gesundheit der älteren Mitarbeiter möglichst lange aufrechterhalten werden. Zum anderen ist es ebenso wichtig, im Wettbewerb um die neuen Fachkräfte führend zu sein.

Eine weitere Auswirkung des demografischen Wandels, welche sich zunehmend auch in der Unternehmenskultur widerspiegelt, ist die Tatsache, dass sich immer mehr Angestellte um pflegebedürftige Angehörige kümmern müssen. Flexible Arbeitszeiten sind auf dem Arbeitsmarkt daher gefragt wie nie zuvor.

Mit welchen Maßnahmen Ihr Unternehmen die Herausforderung demografischer Wandel meistern kann, erklären Ihnen unsere Experten in Seminaren von Seminarmarkt.de!

Demografischer Wandel als Teil des Diversity Managements

Eine Antwort auf die Herausforderung demografischer Wandel bietet unter anderem das Diversity Management. Dies ist ein Konzept, welches die Vielfalt der Mitarbeiter in Unternehmen vorsieht. Die einzelnen individuellen Merkmale und Fähigkeiten sollen dabei einen Großteil der Unternehmensziele begünstigen. Das Management der Vielfalt sieht die Integration von älteren Menschen in die Unternehmenskultur vor, um deren Erfahrung optimal nutzen zu können. Arbeitsplätze sollen mithilfe des Diversity Management altersgerecht gestaltet werden.

Erfahren Sie mehr zum Thema Diversity Management in Seminaren von Seminarmarkt.de!

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 37 Experten zum Thema Demografischer Wandel mit ausführlichen Infos und Kontaktdaten:

Normen Ulbrich

Personalentwickler, Moderator, Trainer

D-21357 Bardowick

Tageshonorar 2000 Euro

Margit Reinhardt

Trainer, Coach

D-76149 Karlsruhe

Tageshonorar 1200 Euro

Monika Mischek

Change Manager, Organisationsentwickler, Personalentwickler

D-64347 Griesheim

Honorar auf Anfrage

Viola Böhme

Prozessberater/-begleiter, Trainer, Coach

D-12159 Berlin

Honorar auf Anfrage

Rolf Dindorf

Personalentwickler, Speaker, Trainer

D-67663 Kaiserslautern

Honorar auf Anfrage

Als Führungskräfteberater und Trainer ist Rolf Dindorf auf die strategische Personalarbeit wie agile Führung, Vertrauenskultur, Mitarbeitermotivation und altersgemischte Teamarbeit spezialisiert.

Beate Schwartau

Fachberater, Mediator, Supervisor

D-22761 Hamburg

Tageshonorar 1400 Euro

Den demographischen Wandel regional und betrieblich zu gestalten,ist eine Herausforderung! Ihre Bedürfnisse, Ziele und Wünsche bestimmen meine Konzeption.Ihre Zufriedenheit bestimmt meinen Erfolg.

Stefanie Mößinger

Organisationsentwickler, Trainer, Coach

D-64625 Bensheim

Honorar auf Anfrage

Brigitte Herrmann

Prozessberater/-begleiter, Speaker, Coach

D-76744 Wörth am Rhein

Honorar auf Anfrage

Alja Renk

Prozessberater/-begleiter, Speaker, Trainer

D-89231 Neu-Ulm

Tageshonorar 1980 Euro

Alja Renk ist der Erfolgskatalysator für Nachwuchs-Führungskräfte und Teams. Als Trainer, Speaker und Prozessbegleiter inspiriert er Leader zu agiler, dienender und ganzheitlicher Führung.

Markus Kamps

Speaker

D-47574 Goch

Tageshonorar 1300 Euro

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