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Die Führungskraft als Coach

Seminar - MANAGER INSTITUT Bildung für die Wirtschaft GmbH

Als Führungskraft agieren Sie als Coach der Mitarbeiter. Die Gestaltung der Führungsarbeit mit Coaching-Elementen ist eine für beide Parteien enorm bereichernde Erfahrung. Ihre Aufgabe als Führungskraft ist es, Ihren Mitarbeitern dabei zu helfen, die richtigen Ziele zu definieren und die vorhandenen Ausgangspotenziale gezielt zu nutzen. Erfahren Sie, wie Sie die Motivation und Leistungsbereitschaft Ihrer Mitarbeiter bis zum Ziel aufrechterhalten oder sogar steigern!
Termin Ort Preis*
13.05.2024- 14.05.2024 München 1.594,60 €
03.06.2024- 04.06.2024 München 1.594,60 €
13.06.2024- 14.06.2024 Hamburg 1.594,60 €
13.06.2024- 14.06.2024 Berlin 1.594,60 €
17.06.2024- 18.06.2024 Stuttgart 1.594,60 €
11.07.2024- 12.07.2024 Frankfurt am Main 1.594,60 €
18.07.2024- 19.07.2024 München 1.594,60 €
22.07.2024- 23.07.2024 Berlin 1.594,60 €
22.07.2024- 23.07.2024 Hamburg 1.594,60 €
05.08.2024- 06.08.2024 Stuttgart 1.594,60 €
15.08.2024- 16.08.2024 Berlin 1.594,60 €
15.08.2024- 16.08.2024 Hamburg 1.594,60 €
19.08.2024- 20.08.2024 Dortmund 1.594,60 €
19.08.2024- 20.08.2024 Frankfurt am Main 1.594,60 €
02.09.2024- 03.09.2024 München 1.594,60 €
09.09.2024- 10.09.2024 Frankfurt am Main 1.594,60 €
19.09.2024- 20.09.2024 Stuttgart 1.594,60 €
07.10.2024- 08.10.2024 Stuttgart 1.594,60 €
17.10.2024- 18.10.2024 München 1.594,60 €
21.10.2024- 22.10.2024 Hamburg 1.594,60 €
21.10.2024- 22.10.2024 Berlin 1.594,60 €
07.11.2024- 08.11.2024 München 1.594,60 €
11.11.2024- 12.11.2024 Hamburg 1.594,60 €
11.11.2024- 12.11.2024 Berlin 1.594,60 €
21.11.2024- 22.11.2024 Frankfurt am Main 1.594,60 €
21.11.2024- 22.11.2024 Dortmund 1.594,60 €
09.12.2024- 10.12.2024 Frankfurt am Main 1.594,60 €
19.12.2024- 20.12.2024 Stuttgart 1.594,60 €

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*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
Coaching und Beratung
*+ Funktionen und Ziele
*+ Themen und Anlässe

Anforderungen an einen Coach
*+ Fach-, Sozial- und Methodenkompetenz
*+ Möglichkeiten, Bedingungen und Grenzen des Mitarbeiter-Coaching

Die Rolle des Coach
*+ Der Coach als Gesprächspartner: Zuhören und Stellung nehmen, Feedback geben
*+ Der Coach als Berater

Aufbau des Coachingprozesses
*+ Voraussetzungen des Coachingprozesses (Rollenverständnis, Menschenbild, Rahmenbedingungen der Organisation)
*+ Situationsanalyse
*+ Probleme definieren und Ziele formulieren
*+ Ablauf und Struktur des Coachingprozesses
*+ Fachspezifisches Coaching
*+ Den Lernprozesses reflektieren
Ziele/Bildungsabschluss:
Sie erarbeiten sich im Die Führungskraft als Coach Training ein Aufgaben- und Rollenverständnis der Führungskraft als Coach und lernen, Coaching-Prozesse systematisch zu gestalten. Sie bekommen grundlegende Gesprächstechniken und Coaching-Methoden vermittelt. Durch praktische Übungseinheiten entwickeln und erweitern Sie Ihre kommunikativen Kompetenzen als Coach.
Teilnahmevoraussetzungen:
Empfehlenswert für eine erfolgreiche Teilnahme sind Kenntnisse in den Bereichen Führung, Kommunikation und Gesprächsführung.
Zielgruppe:
Unternehmensleitung, Fach- oder Führungskräfte und Mitarbeiter, die eng mit der Führung zusammenarbeiten.
Seminarkennung:
FM-470
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