Seminar - Management Circle AG
Sie sind nicht mehr Kollege, sondern Führungskraft oder dieser Rollenwechsel steht kurz bevor? Es wartet eine spannendende Zeit mit vielen Herausforderungen auf Sie: Neue Führungsaufgaben, die Erwartungen Ihrer Mitarbeiter oder auch Gegenwind und Widerstand.
In diesem Seminar bereiten Sie sich auf Ihre neue Führungsposition vor, machen sich mit den wichtigsten Aufgaben vertraut und lernen, wie Sie Ihre Rolle souverän meistern.
| Termin | Ort | Preis* |
|---|---|---|
| 19.06.2024- 20.06.2024 | Eschborn | 2.731,05 € |
| 16.07.2024- 17.07.2024 | Düsseldorf | 2.731,05 € |
| 16.10.2024- 17.10.2024 | München | 2.374,05 € |
| 13.11.2024- 14.11.2024 | Eschborn | 2.374,05 € |
| 10.12.2024- 11.12.2024 | Düsseldorf | 2.374,05 € |
| 15.01.2025- 16.01.2025 | Köln | 2.374,05 € |
Wie Sie in Ihrer neuen Führungsrolle sicher agieren – in klassischen und agilen Strukturen
Der Rollenwechsel – Ihr Auftrag als neue Führungskraft
Die Führungsaufgabe – Von der Anweisung bis zum selbstgesteuerten Team
Die Motivation? – Ein nachhaltig wirksamer Ansatz für den Alltag
Die Beurteilung – Neue Betrachtung ehemaliger Kollegen
Der Umgang mit Konflikten – Wahrnehmung, Entschärfung und Selbstschutz
Die Delegation – Vom Mitarbeiter zum verantwortlichen Mitdenker
Der Umgang mit unterschiedlichen Persönlichkeiten – Potenziale und individuelle Stärken
Die Feedbackgespräche – selbstbewusster Umgang mit Aussagen von ehemaligen Kollegen
Ihr Nutzen:
Erfahren Sie, wie Sie den Rollenwechsel zur Führungskraft souverän bewältigen und Ihre Position gegenüber Mitarbeitern, Kollegen und Vorgesetzten finden.
Lernen Sie, wie Sie unterschiedliche Persönlichkeiten erkennen, die Reife Ihrer Mitarbeiter beurteilen und individuell führen.
Verstehen Sie die Delegation als Chance für sich und Ihre Mitarbeiter, um Verantwortung auch mal abzugeben und Ihr Team zu fördern.
Trainieren Sie, erfolgsversprechende Feedback- und Beurteilungsgespräche zu führen.
Erkennen Sie, wie Sie Konflikte im Team gekonnt entschärfen.
