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Agiles Projektmanagement

Webinar - ifmera academy GmbH

Agile Vorgehensweisen sind in vielen Unternehmen ein etablierter Ansatz zur Steuerung komplexer und dynamischer Projekte entwickelt. Insbesondere bei sich verändernden Anforderungen, kurzen Entwicklungszyklen und hoher Abstimmungsdichte ermöglichen agile Methoden eine flexible und transparente Projektsteuerung. Gleichzeitig steigen die Anforderungen an Zusammenarbeit, Priorisierung und die Koordination mehrerer agiler Teams.In unserem Seminar vertiefen Sie Ihre Kenntnisse agiler Methoden und Steuerungsansätze. Sie lernen, agile Vorgehensweisen situationsgerecht auszuwählen, Projekte iterativ zu planen und agile Teams wirksam zu koordinieren. Darüber hinaus erhalten sie einen Überbl...
Termin Ort Preis*
23.07.2026- 24.07.2026 Hannover 1.666,00 €
30.07.2026- 31.07.2026 Leipzig 1.666,00 €
03.08.2026- 04.08.2026 Berlin 1.666,00 €
06.08.2026- 07.08.2026 München 1.666,00 €
10.08.2026- 11.08.2026 Hamburg 1.666,00 €
13.08.2026- 14.08.2026 Düsseldorf 1.666,00 €
17.08.2026- 18.08.2026 online 1.499,40 €
20.08.2026- 21.08.2026 Potsdam 1.666,00 €
01.09.2026- 02.09.2026 Nürnberg 1.666,00 €
07.09.2026- 08.09.2026 Stuttgart 1.666,00 €
10.09.2026- 11.09.2026 Berlin 1.666,00 €
15.09.2026- 16.09.2026 Wien 1.666,00 €
22.09.2026- 23.09.2026 Frankfurt am Main 1.666,00 €
24.09.2026- 25.09.2026 Hannover 1.666,00 €
29.09.2026- 30.09.2026 Leipzig 1.666,00 €
01.10.2026- 02.10.2026 Hamburg 1.666,00 €
08.10.2026- 09.10.2026 Düsseldorf 1.666,00 €
13.10.2026- 14.10.2026 Berlin 1.666,00 €
22.10.2026- 23.10.2026 online 1.499,40 €
27.10.2026- 28.10.2026 München 1.666,00 €
05.11.2026- 06.11.2026 Wien 1.666,00 €
09.11.2026- 10.11.2026 Stuttgart 1.666,00 €
12.11.2026- 13.11.2026 Hannover 1.666,00 €
16.11.2026- 17.11.2026 Berlin 1.666,00 €
19.11.2026- 20.11.2026 Nürnberg 1.666,00 €
23.11.2026- 24.11.2026 Frankfurt am Main 1.666,00 €
26.11.2026- 27.11.2026 Leipzig 1.666,00 €

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*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
  • Einführung in die Thematik und Begriffsdefinitionen
  • Abgrenzung zum klassischen Projektmanagement
  • Unterschiede und Ergänzungen zu traditionellen Projektmanagement-Methoden
  • Vorteile und Schwächen des agilen Projektmanagements
  • Phasen eines agilen Projektes
  • Organisation agiler Projekte im Unternehmen
  • Überblick agile Projektmanagement-Ansätze
  • Planung agiler Projekte
    • Scrum
    • Kanban
    • Extreme Programming
    • Agile Projektsteuerung
  • Planung agiler Projekte
  • Agile Projektsteuerung
    • Arbeiten mit Anforderungen
    • Interessen der Stakeholder
    • Umgang mit Veränderungen im Projekt
    • Qualitäts- und Risikomanagement in agilen Projekten
  • Controlling in agilen Projekten
  • Das Team als entscheidender Erfolgsfaktor
    • Notwendigkeit hoher Motivation und Verantwortungsbereitschaft der Team-Mitglieder
    • Schaffung optimaler Rahmenbedingungen
    • Effizientes Zeit-, Selbst- und Teammanagement
    • Transparente und offene Kommunikation
  • Wissensmanagement im agilen Umfeld
  • Integration agiler Techniken in ein klassisch orientiertes Projektmanagement
  • Skalierbarkeit agiler Ansätze
Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 Tage
Ziele/Bildungsabschluss:
Teilnahmebescheinigung
Teilnahmevoraussetzungen:
keine
Technische Voraussetzungen:
keine
Zielgruppe:
Projektleiter:innen, Teilprojektleiter:innen, Product Owner, Scrum Master sowie IT- und Fachführungskräfte, die agile Projekte koordinieren, agile Vorgehensweisen weiterentwickeln und Teams in dynamischen Projektumfeldern steuern.
Seminarkennung:
3659
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