Anerkennung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Anerkennung SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 782 Schulungen (mit 2.748 Terminen) zum Thema Anerkennung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
Souveränitätstraining für Frauen
- 20.08.2026- 21.08.2026
- Frankfurt am Main
- 1.713,60 €
E-Learning
Souveränitätstraining für Frauen (Live-Online)
- 20.08.2026- 21.08.2026
- online
- 1.542,24 €
Webinar
Führung und Kommunikation in Projekten
- 07.09.2026- 09.09.2026
- online
- 2.130,10 €
In diesem Seminar stärken Sie gezielt Ihre Soft Skills im Projektkontext: Sie reflektieren Ihr eigenes Kommunikationsverhalten, lernen Gesprächstechniken bewusst einzusetzen und entwickeln Strategien für den konstruktiven Umgang mit Konflikten. Darüber hinaus erfahren Sie, wie Sie Projektteams motivierend führen, Aufgaben zielgerichtet delegieren und unterschiedliche Teamphasen souverän begleiten.
Das Training findet wahlweise als Präsenzveranstaltung oder Live Online statt und umfasst drei Tage (21 Stunden). Es wird nach dem 4REAL-Modell durchgeführt und durch digitale Lerninhalte auf der Plattform LearningHub @Cegos ergänzt - für einen nachhaltigen Wissenstransfer in Ihren Arbeitsalltag.
Teilnehmer:innen profitieren von praxisnahen Methoden wie Fallanalysen, Gruppenarbeiten und Diskussionen. Nach dem ...
Webinar
Sales Excellence Leadership (IHK) - Online
- 23.09.2026- 27.11.2026
- online
- 2.000,00 €
Der Lehrgang kombiniert praxisorientiertes Wissen über den digitalen Vertrieb mit den nötigen Führungskompetenzen – von der effektiven Nutzung moderner Tools bis zur Gesprächsführung in anspruchsvollen Situationen. Durch praxisnahe Übungen, interaktive Gruppenarbeiten, Rollenspiele und Telefonsimulationen wenden Sie das Gelernte direkt an und integrieren es erfolgreich in Ihren digitalen Vertriebsalltag.
GESTERN NOCH MITARBEITER*IN – HEUTE FÜHRUNGSKRAFT
- 27.08.2026- 28.08.2026
- Hamburg
- 1.773,10 €
Du bist angehende Führungskraft und willst in deiner neuen Rolle möglichst natürlich, kompetent und souverän auftreten.
Du wirst Führungskraft. Gerade die ersten Wochen sind wegweisend. Da kannst du schon auch mal schwitzen und nicht jeder Erwartung wirst du gerecht. Gerade der Einstieg in die neue Rolle birgt viele Fallstricke. Wir begleiten dich auf dem Weg, deine neue Rolle sicher und natürlich auszufüllen.
E-Learning
Erfolgreich Führungskräfte führen
- 09.10.2026- 30.10.2026
- online
- 800,00 €
Engagierte Führungskräfte sind entscheidend für den Unternehmenserfolg. In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie Ihre Führungskräfte motivieren, Talente binden und nachhaltige Erfolge erzielen können. Sie erfahren, wie Sie Veränderungen initiieren und eine starke, loyale Führungskultur entwickeln.
Nutzen Sie diese Gelegenheit, um Ihre Führungskompetenzen zu erweitern und eine Kultur der Exzellenz in Ihrem Unternehmen zu fördern. Seien Sie dabei und gestalten Sie die Zukunft Ihrer Führung aktiv mit!
Ihr Nutzen:
- Mehr Klarheit in Rollen und Verantwortlichkeiten
- Strukturierte Führung auf mehreren Ebenen
- Stärkere Entscheidungs- und Steuerungskompetenz
- Ein modernes, wirksames Führungsverständnis für anspruchsvolle Managementsituationen
Verbundenheit im Team - interaktiver Workshop Allyship
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Unsere Schulung zum Thema Allyship bietet ein umfassendes Training für alle, die sich aktiv für Inklusion und Gleichberechtigung am Arbeitsplatz und darüber hinaus einsetzen möchten. Ein Ally (Verbündeter) ist eine Person, die sich bewusst dafür einsetzt, marginalisierte Gruppen zu unterstützen und für ihre Rechte einzustehen, indem sie aktiv gegen Diskriminierung und Ungerechtigkeit vorgeht.
In unserem interaktiven Seminar lernen die Teilnehmenden die Grundlagen des Allyship und die Bedeutung, ein starker Verbündeter zu sein. Wir beleuchten die Herausforderungen, mit denen marginalisierte Gruppen konfrontiert sind, und bieten praktische Strategien, um wirkungsvolle Unterstützung zu leisten.
Die Schulung deckt verschiedene Aspekte ab, darunter:
Sensibilisierung: Die Teilnehmenden werden für die Vielfalt von Identitäten und Erfahrungen sensibilisiert und erkennen die Notwendigkeit, sich für ein inklusives und respektvolles Umfeld einzusetzen.
Empathie und Perspektivenwechsel: Durch praktische Übungen und Fallstudien lernen die Teilnehmenden, sich in die Lage anderer zu versetzen und ihre Perspektiven zu verstehen.
Aktives Eintreten: Wir vermitteln Strategien, wie Verbündete aktiv für Gleichberechtigung eintreten und Diskriminierung entgegenwirken können.
Verantwortung übernehmen: Die Teilnehmenden erfahren, wie sie Verantwortung für ihr eigenes Verhalten und ihre Entscheidungen übernehmen können, um ein inklusives Arbeitsumf...
Mitarbeiter:innengespräche erfolgreich führen
- 12.10.2026- 13.10.2026
- Stuttgart
- 1.892,10 €
Mitarbeiter:innengespräche sind ein zentrales Führungsinstrument, um die Zusammenarbeit zu stärken, Leistung zu fördern und Entwicklungspotenziale gezielt zu nutzen. In diesem praxisorientierten Seminar lernen Sie, Gespräche mit Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern professionell vorzubereiten, strukturiert zu führen und auch in schwierigen Situationen souverän zu bleiben.
Sie erhalten das nötige Handwerkszeug, um Mitarbeiter:innengespräche zielgerichtet und konstruktiv zu gestalten - vom Beurteilungs- bis zum Kritikgespräch. So schaffen Sie eine vertrauensvolle Gesprächsatmosphäre und fördern eine klare, wertschätzende Kommunikation im Führungsalltag.
Webinar
Lob und Kritik: Feedback als Führungswerkzeug nutzen
- 15.09.2026
- online
- 1.065,05 €
1-Tag Intensiv-Seminar
Durch Feedbacks Mitarbeitende und sich selbst weiterentwickeln
Lob und Kritik: Feedback als Führungswerkzeug nutzen
Es gibt kaum wichtigere und effizientere Werkzeuge in der Entwicklung und Führung von Mitarbeitenden. Nichts stärkt die persönliche Motivation und das Selbstbewusstsein so sehr wie ein Lob von Führungskräften oder Kolleginnen und Kollegen. Ebenso sorgt ein ausbleibendes Lob oder falsch formulierte Kritik schnell für Frustration und Unmut bei Mitarbeitenden.
In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie als Führungskraft zielgerichtet Feedback geben, um die Leistung und Entwicklung Ihrer Mitarbeitenden effektiv zu fördern. Sie lernen, wie Sie selbst Feedback reflektiert annehmen und als wertvolle Grundlage zur eigenen Weiterentwicklung nutzen können. Zudem entwickeln Sie praxisnahe Strategien, um aktiv Feedback einzufordern und eine offene Feedbackkultur zu etablieren, die das Engagement im Team steigert und eine kontinuierliche Verbesserung ermöglicht. Schaffen Sie so ein Arbeitsumfeld, in dem Lernen und gegenseitige Unterstützung integrale Bestandteile des Erfolgs sind.
SCC-Personenzertifizierung für operativ tätige Führungskräfte - Online-Live-Seminar, Dauer 3 Tage
- Termin auf Anfrage
- 2.255,05 €
Auch bei gemischten Teams stellen wir den für Sie passenden Inhouse-Ablauf zusammen und stimmen die Schulung, Prüfungsvorbereitung und Zertifizierung auf Ihren Bedarf ab.
Achtung: Alle Zertifikate, die vor 2022 abgelegt wurden, verlieren zum Ende Oktober 2026 ihre Gültigkeit! Handeln Sie jetzt!
