Arbeitszeit innovativ und nachhaltig gestalten: Arbeitgeberattraktivität und Wettbewerbsfähigkeit gleichzeitig steigern

Warum kein Weg an innovativen Arbeitszeitmodellen vorbeiführt

Personalbedarfsermittlung als Basis für moderne und wirtschaftliche Arbeitszeitmodelle

Individualisierung der Arbeitszeit

• Wahlarbeitszeit.
• Arbeitszeitsysteme statt One-Size-Fits-All.
• Lebensphasenorientiertes Arbeiten: Gestaltung von Zeitwertkonten.
• Konkrete Beispiele aus der Praxis.

Flexibilisierung von Arbeitszeit und Ort

• Arbeitnehmer- vs. Arbeitgeberflexibilität – zwei unterschiedliche Welten.
• Vertrauensarbeitszeit vs. Zeiterfassung (EuGh- und BAG-Urteil).
• Arbeitszeitkonten.
• Mobile Work.
• Multiskill-Konzepte für Schichtarbeit.
• Flexible Schichtplankonzepte und die Frage nach der richtigen Wochenarbeitszeit.
• Konkrete Beispiele aus der Praxis.

Gestaltung von Personaleinsatzplanungsprozessen

• Jahresplanung.
• Selbstorganisierte Planung.
• Wunschdienstplan.
• Konkrete Beispiele aus der Praxis.

4-Tage-Woche

• Ausprägungen, Voraussetzungen, Risiken & Grenzen.
• Studienlage: Island-, UK- und deutsche Studie.
• Umsetzungsbeispiele in verschiedenen Branchen.
• Innovative und wirtschaftliche Alternativmodelle aus der Praxis.

Digitalisierung im Workforce Management

• Gängige Produkte und Hersteller.
• Revisionssicherer Softwareauswahlprozess.

Umsetzung von Arbeitszeit- und Workforce-Management-Projekten in die Praxis

• Mit wirkungsvollen Maßnahmen zur gezielten Erhöhung der Arbeitgeberattraktivität die Kosten und Aufwände bei der Mitarbeiterfindung und Mitarbeiterbindung reduzieren.
• Einen Gesamtüberblick über alle Facetten moderner Arbeitszeitgestaltung erhalten.
• Verstehen, warum Arbeitszeit kein operatives, sondern ein strategisch relevantes Thema ist, das nachhaltig gestaltet werden muss, und wie dies umgesetzt wird.
• Unterschiedlichste Bausteine moderner Arbeitszeitsysteme kennenlernen, die individuell zu jeweils passenden Gesamtkonzepten im Unternehmen zusammengesetzt werden.
• Erkennen, dass attraktive Arbeitszeitmodelle auch bei Schichtarbeit möglich sind.
• Erfahren, wie moderate Arbeitszeitverkürzung ohne Produktivitätsverlust umgesetzt werden kann.
• Erkennen, dass die 4-Tage-Woche weder ein Wundermittel noch der Untergang des Abendlandes ist.
• Verstehen, wie Digitalisierung und Automatisierung die Möglichkeiten der Arbeitszeitgestaltung erweitern.
• Chancen, Risiken und Nutzen von Lebensarbeitszeitkonten verstehen und wie sie sinnvoll gestaltet werden.
• Konkrete Problemstellungen aus dem Unternehmen mit einem erfahrenen Experten und den Teilnehmenden diskutieren.

HR-Manager:innen, Personalreferent:innen, HR Business Partner:innen, Arbeitszeit- und Schichtplaner:innen, HR-Generalist:innen, Personaler:innen in gestaltender und leitender Funktion, Betriebsrät:innen, Geschäftsführer:innen, operative Führungskräfte.