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Ausbildung zum zertifizierten Berater für Management- und Führungskräfteentwicklung

Webinar - DNLA GmbH

Das Seminarangebot richtet sich an alle, die sich als Beraterin oder Berater im Bereich Führungskräfteentwicklung, Training und Coaching selbständig machen wollen oder die ihr bestehendes Beratungsangebot erweitern und vertiefen wollen oder die intern Führungskräften und Nachwuchsführungskräften helfen, ihre Führungsaufgaben und ihre Führungsrolle besser auszufüllen..

  • Mit diesem Kurs werden Sie sich zum Berater für die DNLA-Analyseverfahren Discovering Natural Latent Abilities  - Module MM - Management und Führung und Leadership Qualities ausgebildet.
  • Diese Analyseverfahren werden seit Jahren in der Beratung, im Coaching von Führungskräften und Nachwuchsführungskräften, in Talent-Management- und Führungskräfteentwicklungsprogrammen eingesetzt.

  • Die DNLA-Potenzialanalyseverfahren sind wissenschaftlich fundierte Analyse- und Entwicklungsinstrumente. Sie machen Forschungen und Erkenntnisse der Harvard Management and Business School und Grundlagenforschung zu beruflichen Erfolgsfaktoren am Max Planck-Institut von Prof. Dr. mult J.C. Brengelmann und Dr. W. Strasser praktisch anwendbar.

    Mit ihnen kann man die wichtigsten, grundlegenden Erfolgsfaktoren für den beruflichen Bereich, Soft Skills in den Bereichen Sozialkompetenz sowie Management und Führung in ihrer aktuellen Ausprägung messen und gezielt fördern und entwickeln – für Individuen, auf Teamebene und im gesamten Unternehmen.

Termin Ort Preis*
Beginn jederzeit möglich online 714,00 €
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:


  • Mit diesem Kurs werden Sie sich zum Berater für die DNLA-Analyseverfahren Discovering Natural Latent Abilities  - Module MM - Management und Führung und Leadership Qualities ausgebildet.
  • Diese Analyseverfahren werden seit Jahren in der Beratung, im Coaching von Führungskräften und Nachwuchsführungskräften, in Talent-Management- und Führungskräfteentwicklungsprogrammen eingesetzt.
  • Sie bieten höchste Standards in Sachen Datenschutz und Datensicherheit.

Die DNLA-Potenzialanalyseverfahren sind wissenschaftlich fundierte Analyse- und Entwicklungsinstrumente. Sie machen Forschungen und Erkenntnisse der Harvard Management and Business School und Grundlagenforschung zu beruflichen Erfolgsfaktoren am Max Planck-Institut von Prof. Dr. mult J.C. Brengelmann und Dr. W. Strasser praktisch anwendbar.

Mit ihnen kann man die wichtigsten, grundlegenden Erfolgsfaktoren für den beruflichen Bereich, Soft Skills in den Bereichen Sozialkompetenz sowie Management und Führung in ihrer aktuellen Ausprägung messen und gezielt fördern und entwickeln – für Individuen, auf Teamebene und im gesamten Unternehmen.

Potenzialaufbau und nachhaltige Potenzialentwicklung im gesamten Unternehmen werden so möglich. (Individual-)Trainer, Berater und Coaches profitieren von diesem wissenschaftlich gestützten Ansatz also genauso wie Management- und Organisationsentwickler – und natürlich die Unternehmen, in denen DNLA zum Einsatz kommt und die Menschen dort.

Mit den DNLA-Analysen erweitern und vertiefen Sie Ihr Beratungsangebot und bieten entscheidende Mehrwerte und ein einzigartiges Differenzierungsmerkmal gegenüber Wettbewerbern.

Die DNLA-Analysen zeigen, direkt, wo noch Bedarf an persönlicher Weiterentwicklung und Coaching besteht. Ihre Coachings und Trainings und ihre vorhandenen Beratungsangebote werden dadurch noch gefragter. Sie können direkt als Lösungsangebote eingesetzt und auf die Analyseergebnisse bezogen werden.

Dauer/zeitlicher Ablauf:
1. Eigenanalyse mit Feedbackgespräch - 2. (Online-)Schulung (4-5 Stunden) - 3. Praxisphase (Übung und Supervision)
Ziele/Bildungsabschluss:
Zertifizierte Beraterin / zertifizierter Berater für Management- und Führungskräfteentwicklung
Teilnahmevoraussetzungen:

Alle, die

  • eine einschlägige Ausbildung haben ((Arbeits- und Organisations-) Psychologie, Pädagogik, BWL, Management, Ausbildungen und Studiengänge mit Schwerpunkt Personal)
  • und / oder über einschlägige Praxiserfahrung verfügen
  • und Interesse am „Faktor Mensch“ im Unternehmen und an Entwicklungsthemen haben,
    sind zur Teilnahme herzlich eingeladen.

Das Angebot richtet sich also z.B. an 

  • Trainerinnen und Trainer
  • Beraterinnen und Berater
  • Coaches
  • Personalentwicklerinnen und Personalentwickler
  • Psychologinnen und Psychologen
  • Pädagoginnen und Pädagogen
  • Mentorinnen und Mentoren
  • Führungskräfte, die Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter begleiten und fördern wollen
Technische Voraussetzungen:
  • Internetzugang
Lehrgangsverlauf/Methoden:

Die Seminarinhalte sind wissenschaftlich fundiert. Gleichzeitig legen wir großen Wert auf Praxisorientierung und Praxistransfer. Die Seminargestaltung in Kleingruppen von max. 6 Personen bietet genügend raum für individuelle Fragen, für den Austausch untereinander und für den konkreten Bezug zu Ihren individuellen Praxisfragen.


Die Seminare sind stark praxisorientiert. Das Angebot beinhaltet daher die folgenden drei Elemente:

  • Eigengutachten: Kennen lernen der Methode und Analyse der eigenen berufsrelevanten Soft Skills. (Online-Potenzialanalyseverfahren & Feedbackgespräch; Standortbestimmung und individuelle Entwicklungsimpulse zur weiteren Potenzialentwicklung & Potenzialerhaltung)
  • Seminar (einschließlich kompletter Schulungsunterlagen und Hintergrundmaterial)
  • Praxisphase mit Möglichkeiten, das gelernte und erarbeitete direkt mit Kandidaten in der Praxis zu üben und anzuwenden.
  • Nach Abschluss des Seminars bzw. der Praxisphase erhalten alle Teilnehmenden ein persönliches Zertifikat.

Für die hier genannten Elemente fallen keine Zusatzkosten an. Sie sind bereits in den Seminargebühren enthalten.

-> Detaillierte Seminarinhalte: Siehe PDF-Datei im Medienbereich.

Naturally, the whole training course and certification is also available in English. Please contact us for further information

Material:
  • Ausführliche Schulungsunterlage
  • Zugang zu weiterführendem Informations- und Praxismaterial 
  • und zu Videomaterialien.
Förderung:
  • Das Angebot ist förderfähig über verschiedene Programme. Die konkrete Verfügbarkeit von Fördermöglichkeiten hängt von verschiedenen Faktoren (Standort/Bundesland, berufliche und persönliche Situation) ab.
Zielgruppe:
  • Das Kursangebot richtet sich an alle, die sich als BeraterIn im Bereich Führungskräfte(entwicklung), Training und Coaching selbständig machen wollen oder die ihr bestehendes Beratungsangebot erweitern /vertiefen wollen.
  • Und an alle, die unternehmensintern als MentorIn, PersonalentwicklerIn oder Führungskraft Menschen und Entwicklungsprozesse begleiten und ihnen helfen wollen, ihre Potenziale zu entwickeln, sich auf Führungsaufgaben vorzubereiten oder ihre Führungsrolle gut auszufüllen.
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