Azubis erfolgreich führen: Methoden und Training für moderne Ausbildungspraxis: Von der Theorie zur Praxis: Ausbilder:innen stärken, Auszubildende fördern, Ausbildung optimieren

Hinweis:
Dieser Workshop ist ein vertiefendes Format und im Idealfall als Aufbau im Anschluss an das Seminar Auszubildende zeitgemäß führen und fordern, zu besuchen. Der Workshop baut inhaltlich und methodisch auf dem genannten Seminar auf. Die dort behandelten Themen werden im Rahmen eines kompakten Fresh-Ups im Workshop aufgegriffen. Bei entsprechendem Vorwissen kann der Workshop auch einzeln gebucht werden.
 

Ausbildung im Wandel: Rolle, Haltung und Zukunftskompetenzen

• Future Skills in der VUCA-Welt analysieren und Ableitungen treffen.
• Erwartungen junger Menschen reflektieren und realistisch einordnen.
• Die eigene Rolle als Ausbilder:in kritisch hinterfragen und schärfen.
• Best-Practice-Ansätze und Handlungsoptionen zum Umgang mit psychischen Belastungen bei Auszubildenden.

Erfolgreiche Integration, Führung und Bindung entlang des Ausbildungs-Lifecycles

• Integration und Bindung von Auszubildenden systematisch planen – im Unternehmen, am Arbeitsplatz und in den jeweiligen Arbeitsbereichen.
• Erwartungsmanagement und Vertrauenskultur etablieren.
• Eigenverantwortung und Selbstständigkeit gezielt fördern.
• Führen: Verschiedene Führungstypen kennenlernen, Führungsanalyse durchführen und erfolgreich mit Zielen arbeiten.
• Ausbildungsbegleitung entlang des gesamten Ausbildungs-Lifecycles entwickeln.

Schwierige Situationen und Konfliktgespräche souverän meistern

• Anspruchsvolle Gesprächsanlässe souverän gestalten und zielorientiert nutzen.
• Praxisfälle analysieren und gemeinsam Lösungsstrategien entwickeln.
• Konstruktive Gesprächsregeln anwenden und Gesprächssicherheit durch Training und Feedback ausbauen.
• Lerntypen erkennen und Lerntypenanalyse aktiv einsetzen.

Entwicklungs- und Zielgespräche trainieren

• Entwicklungs- und Feedbackgespräche strukturieren, zielorientiert vorbereiten und konstruktiv gestalten.
• Motivation durch klare Entwicklungsimpulse stärken sowie nachhaltige Ergebnisse durch verbindliche Zielsetzungen erzielen.
• Entwicklungs- und Feedbackgespräche live üben und in der Gruppe die Gesprächskompetenz verbessern.

• Du erarbeitest konkrete, sofort einsetzbar Methoden und Tools für die Ausbildungspraxis.
• Du trainierst Ausbildungssituationen, unterschiedliche Gesprächsformen und Motivationsimpulse in einem sicheren Workshoprahmen.
• Du profitierst vom intensiven Austausch mit Ausbilder:innen aus unterschiedlichen Branchen und erhältst wertvolle Impulse und Praxislösungen.
• Du entwickelst ein maßgeschneidertes Begleitkonzept entlang des Ausbildungs-Lifecycles vom Onboarding, entlang des Ausbildungsverlaufs bis zur Übernahme.
• Du stärkst deine Rolle als Coach, Mentor:in und Lernbegleiter:in.
• Du erlebst interaktive und agile Methoden als kreativen Zugang zur Weiterentwicklung der qualitativen Ausbildung.
• Du sammelst neue Perspektiven, wertvolle Impulse und Ideen für die eigene Ausbildungspraxis.

Als kostenfreies Add-on sind 3 Ausgaben der neuen Zeitschrift „personalmagazin – neues lernen“ als Inspiration für die Personalentwicklung im Seminar inklusive. Die Zusendung des Magazins erfolgt alle 2 Monate und endet automatisch.

Ausbilder:innen, Ausbildungsverantwortliche, Ausbildungsbeauftrage (ABB's), Mentor:innen, Tutor:innen, Verantwortliche aus dem Bereich Personalwesen, die ihre Ausbildungspraxis aktiv weiterentwickeln möchten und Wert auf Praxis, Übungen, Austausch und methodische Tiefe legen.