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Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 20 Schulungen (mit 87 Terminen) zum Thema Bestellabwicklung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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- 12.11.2026
- online
- 365,00 €
Effektives Warengruppenmanagement für moderne Einkaufsorganisationen
Ein professionelles Warengruppenmanagement gehört heute zu den zentralen Erfolgsfaktoren im strategischen Einkauf. Gerade Einkäufer stehen vor der Aufgabe, Beschaffungsprozesse effizienter zu gestalten, Potenziale in bestehenden Warengruppen zu identifizieren und nachhaltige Einsparungen zu erzielen.
Wer sich mit Kosteneinsparung- bzw. -vermeidung beschäftigt und konkrete Wertbeiträge zum Unternehmensergebnis liefern will braucht dafür unabdingbar ein schlagkräftiges Werkzeug.
Das Warengruppenmanagement ist ein solches und bedeutet weitaus mehr als das Einführen eines Warengruppenschlüssels in SAP - sondern vielmehr die Entwicklung individueller Strategien je Warengruppenfeld und die Ableitung zugehöriger Maßnahmen. Richtig angewandt kann das zu Einsparungen von bis zu 20 %, zur Halbierung der Aufwände zur Bestellabwicklung oder zu einer Entwicklungspartnerschaft mit technologisch führenden Lieferanten führen.
Wann welche Strategie gewählt wird, welche Hebel dabei eingesetzt werden und wie das Warengruppenmanagement im Zusammenhang zum Risikomanagement steht soll dieses -Training vermitteln.
Ihr Nutzen:
Sie erhalten konkrete Werkzeuge, um ihre Warengruppen strategisch weiterzuentwickeln und Entscheidungen datenbasiert zu treffen. Das Seminar unterstützt sie dabei, interne Prozesse transparenter zu gestalten, Risiken zu reduzieren und den Einkauf langfristig als Wertschöpfungsfaktor zu positionieren.
- Klarer Überblick über relevante Analysemethoden
- Schnelle Übertragung der Inhalte auf eigene Warengruppen
- Stärkung der strategischen Einkaufsrolle im Unternehmen
Ein professionelles Warengruppenmanagement gehört heute zu den zentralen Erfolgsfaktoren im strategischen Einkauf. Gerade Einkäufer stehen vor der Aufgabe, Beschaffungsprozesse effizienter zu gestalten, Potenziale in bestehenden Warengruppen zu identifizieren und nachhaltige Einsparungen zu erzielen.
Wer sich mit Kosteneinsparung- bzw. -vermeidung beschäftigt und konkrete Wertbeiträge zum Unternehmensergebnis liefern will braucht dafür unabdingbar ein schlagkräftiges Werkzeug.
Das Warengruppenmanagement ist ein solches und bedeutet weitaus mehr als das Einführen eines Warengruppenschlüssels in SAP - sondern vielmehr die Entwicklung individueller Strategien je Warengruppenfeld und die Ableitung zugehöriger Maßnahmen. Richtig angewandt kann das zu Einsparungen von bis zu 20 %, zur Halbierung der Aufwände zur Bestellabwicklung oder zu einer Entwicklungspartnerschaft mit technologisch führenden Lieferanten führen.
Wann welche Strategie gewählt wird, welche Hebel dabei eingesetzt werden und wie das Warengruppenmanagement im Zusammenhang zum Risikomanagement steht soll dieses -Training vermitteln.
Ihr Nutzen:
Sie erhalten konkrete Werkzeuge, um ihre Warengruppen strategisch weiterzuentwickeln und Entscheidungen datenbasiert zu treffen. Das Seminar unterstützt sie dabei, interne Prozesse transparenter zu gestalten, Risiken zu reduzieren und den Einkauf langfristig als Wertschöpfungsfaktor zu positionieren.
- Klarer Überblick über relevante Analysemethoden
- Schnelle Übertragung der Inhalte auf eigene Warengruppen
- Stärkung der strategischen Einkaufsrolle im Unternehmen
E-Learning
- 15.04.2027
- online
- 365,00 €
Effektives Warengruppenmanagement für moderne Einkaufsorganisationen
Ein professionelles Warengruppenmanagement gehört heute zu den zentralen Erfolgsfaktoren im strategischen Einkauf. Gerade Einkäufer stehen vor der Aufgabe, Beschaffungsprozesse effizienter zu gestalten, Potenziale in bestehenden Warengruppen zu identifizieren und nachhaltige Einsparungen zu erzielen.
Wer sich mit Kosteneinsparung- bzw. -vermeidung beschäftigt und konkrete Wertbeiträge zum Unternehmensergebnis liefern will braucht dafür unabdingbar ein schlagkräftiges Werkzeug.
Das Warengruppenmanagement ist ein solches und bedeutet weitaus mehr als das Einführen eines Warengruppenschlüssels in SAP - sondern vielmehr die Entwicklung individueller Strategien je Warengruppenfeld und die Ableitung zugehöriger Maßnahmen. Richtig angewandt kann das zu Einsparungen von bis zu 20 %, zur Halbierung der Aufwände zur Bestellabwicklung oder zu einer Entwicklungspartnerschaft mit technologisch führenden Lieferanten führen.
Wann welche Strategie gewählt wird, welche Hebel dabei eingesetzt werden und wie das Warengruppenmanagement im Zusammenhang zum Risikomanagement steht soll dieses -Training vermitteln.
Ihr Nutzen:
Sie erhalten konkrete Werkzeuge, um ihre Warengruppen strategisch weiterzuentwickeln und Entscheidungen datenbasiert zu treffen. Das Seminar unterstützt sie dabei, interne Prozesse transparenter zu gestalten, Risiken zu reduzieren und den Einkauf langfristig als Wertschöpfungsfaktor zu positionieren.
- Klarer Überblick über relevante Analysemethoden
- Schnelle Übertragung der Inhalte auf eigene Warengruppen
- Stärkung der strategischen Einkaufsrolle im Unternehmen
Ein professionelles Warengruppenmanagement gehört heute zu den zentralen Erfolgsfaktoren im strategischen Einkauf. Gerade Einkäufer stehen vor der Aufgabe, Beschaffungsprozesse effizienter zu gestalten, Potenziale in bestehenden Warengruppen zu identifizieren und nachhaltige Einsparungen zu erzielen.
Wer sich mit Kosteneinsparung- bzw. -vermeidung beschäftigt und konkrete Wertbeiträge zum Unternehmensergebnis liefern will braucht dafür unabdingbar ein schlagkräftiges Werkzeug.
Das Warengruppenmanagement ist ein solches und bedeutet weitaus mehr als das Einführen eines Warengruppenschlüssels in SAP - sondern vielmehr die Entwicklung individueller Strategien je Warengruppenfeld und die Ableitung zugehöriger Maßnahmen. Richtig angewandt kann das zu Einsparungen von bis zu 20 %, zur Halbierung der Aufwände zur Bestellabwicklung oder zu einer Entwicklungspartnerschaft mit technologisch führenden Lieferanten führen.
Wann welche Strategie gewählt wird, welche Hebel dabei eingesetzt werden und wie das Warengruppenmanagement im Zusammenhang zum Risikomanagement steht soll dieses -Training vermitteln.
Ihr Nutzen:
Sie erhalten konkrete Werkzeuge, um ihre Warengruppen strategisch weiterzuentwickeln und Entscheidungen datenbasiert zu treffen. Das Seminar unterstützt sie dabei, interne Prozesse transparenter zu gestalten, Risiken zu reduzieren und den Einkauf langfristig als Wertschöpfungsfaktor zu positionieren.
- Klarer Überblick über relevante Analysemethoden
- Schnelle Übertragung der Inhalte auf eigene Warengruppen
- Stärkung der strategischen Einkaufsrolle im Unternehmen
Basistraining Einkauf: Alles Wichtige für den Start im Einkauf!
- 26.10.2026- 28.10.2026
- Köln
- 2.368,10 €
Der Bedeutungszuwachs des Einkaufs im Unternehmen ist enorm – und der der professionellen Einkäufer:innen ebenso! Steigende Fremdbezugsvolumina, zunehmender Preisdruck und wachsende Fertigungstiefen stellen Einkäufer:innen vor neue Herausforderungen. In diesem Seminar werden wichtige strategische und operative Werkzeuge und Methoden trainiert und deren Zusammenhänge und Wirkungsweisen innerhalb der Wertschöpfungskette vermittelt. Außerdem wird geübt, Verhandlungen strukturiert, aktiv und zielgerichtet zu führen.
Webinar
Live-Online: Basistraining Einkauf: Alles Wichtige für den Start im Einkauf!
- 14.10.2026- 16.10.2026
- online
- 2.368,10 €
Der Bedeutungszuwachs des Einkaufs im Unternehmen ist enorm – und der der professionellen Einkäufer:innen ebenso! Steigende Fremdbezugsvolumina, zunehmender Preisdruck und wachsende Fertigungstiefen stellen Einkäufer:innen vor neue Herausforderungen. In diesem Seminar werden wichtige strategische und operative Werkzeuge und Methoden trainiert und deren Zusammenhänge und Wirkungsweisen innerhalb der Wertschöpfungskette vermittelt. Außerdem wird geübt, Verhandlungen strukturiert, aktiv und zielgerichtet zu führen.
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Die Umstellung auf SAP S/4HANA stellt viele Unternehmen vor strategische und operative Herausforderungen, insbesondere im Hinblick auf neue Technologien, Oberflächen und Prozesse. In diesem Seminar erhalten Sie einen fundierten Überblick über die Systemarchitektur, zentrale Funktionen und Anwendungsmöglichkeiten von SAP S/4HANA in den Bereichen Finance und Logistik. Anhand praxisnaher Beispiele lernen Sie die Nutzung von FIORI Apps kennen und erfahren, wie sich Geschäftsprozesse in Vertrieb, Produktion, Beschaffung und Buchhaltung im neuen System darstellen und optimieren lassen.
Das dreitägige Training wird wahlweise als Live Online- oder Präsenzseminar angeboten und kombiniert fachlich fundierte Vorträge mit anschaulichen Demonstrationen und Übungen. Unsere erfahrenen Trainer:innen vermitteln Ihnen die Inhalte praxisnah und anwendungsorientiert.
Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, die Potenziale von SAP S/4HANA für Ihr Unternehmen besser einzuschätzen, relevante Veränderungen gegenüber SAP ECC zu erkennen und konkrete Anwendungsbeispiele im eigenen Arbeitsumfeld zu bewerten. Damit schaffen Sie eine fundierte Entscheidungsgrundlage für bevorstehende Migrationsprojekte oder die Einführung neuer SAP-Technologien.
Logistik- und Supply Chain Controlling: Kennzahlen zur erfolgreichen Steuerung
- 15.10.2026- 16.10.2026
- Unterhaching
- 1.594,60 €
In diesem Training wird vermittelt, wie aussagekräftige Kennzahlen zur Steuerung der Logistik & Supply Chain entwickelt, interpretiert und praxisnah eingesetzt werden können. Ziel ist es, die End-to-End Supply Chain zu optimieren, Risiken frühzeitig zu erkennen, Logistikkosten zu senken, die Effizienz zu steigern und die Kundenzufriedenheit zu sichern.
Der praxisorientierte Ansatz ermöglicht ein umfassendes Verständnis der Zusammenhänge sowie die Ableitung gezielter Maßnahmen für den jeweiligen Arbeitskontext.
Der praxisorientierte Ansatz ermöglicht ein umfassendes Verständnis der Zusammenhänge sowie die Ableitung gezielter Maßnahmen für den jeweiligen Arbeitskontext.
Webinar
Live-Online: Logistik- und Supply Chain Controlling: Kennzahlen zur erfolgreichen Steuerung
- 02.03.2027- 03.03.2027
- online
- 1.594,60 €
In diesem Training wird vermittelt, wie aussagekräftige Kennzahlen zur Steuerung der Supply Chain entwickelt, interpretiert und praxisnah eingesetzt werden können. Ziel ist es, die End-to-End Supply Chain zu optimieren, Risiken frühzeitig zu erkennen, Logistikkosten zu senken, die Effizienz zu steigern und die Kundenzufriedenheit zu sichern.
Der praxisorientierte Ansatz ermöglicht ein umfassendes Verständnis der Zusammenhänge sowie die Ableitung gezielter Maßnahmen für den jeweiligen Arbeitskontext.
Der praxisorientierte Ansatz ermöglicht ein umfassendes Verständnis der Zusammenhänge sowie die Ableitung gezielter Maßnahmen für den jeweiligen Arbeitskontext.
Fernlehrgang
IT-Einkauf in der Praxis (2-Tages-Seminar) - Online
- 12.11.2026- 13.11.2026
- online
- 1.428,00 €
Diese Weiterbildung macht Sie mit den wesentlichen Aspekten des IT-Einkaufs vertraut.
IT-Einkauf in der Praxis (2-Tages-Seminar) - Präsenz
- 05.11.2026- 06.11.2026
- Hamburg
- 1.606,50 €
Diese Weiterbildung macht Sie mit den wesentlichen Aspekten des IT-Einkaufs vertraut.
E-Learning
- 07.10.2026- 08.10.2026
- online
- 1.523,20 €
Die Sicherung der Materialversorgung ist ein anspruchsvolle Pflichtaufgabe des Einkaufs, die kaufmännische Sorgfalt erfordert. Darüber hinaus wird heute erwartet, dass der Einkauf ein aktives Lieferantenmanagement betreibt und die Einkaufskonditionen ständig verbessert.
