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Betriebswirtschaftliche und arbeitsrechtliche Strategien in wirtschaftlich schwierigen Zeiten - Online-Live-Seminar, Dauer 1 Tag

Webinar - Akademie Herkert - Das Bildungshaus der Forum Verlag Herkert GmbH

Politische und wirtschaftliche Rahmenbedingungen sowie fortschreitende Digitalisierung und KI beeinflussen Märkte und Geschäftsmodelle direkt. Vor diesem Hintergrund sehen sich zahlreiche Unternehmen erheblichen Unsicherheiten gegenübergestellt. Risiken müssen frühzeitig erkannt und wirksame Gegenmaßnahmen eingeleitet werden. Gerade jetzt entscheidet der strategische und rechtssichere Umgang mit Krisen über die Zukunftsfähigkeit eines Unternehmens.

Dieses Online-Live-Seminar zeigt auf, welche betriebswirtschaftlichen und arbeitsrechtlichen Handlungsoptionen in einer Unternehmenskrise möglich sind, um Geschäftsprozesse zu optimieren sowie den Betrieb mit passenden Lösungen zu stabilisieren und zu stärken.
Termin Ort Preis*
30.09.2025 online 797,90 €
27.10.2025 online 797,90 €
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
1. Informationsphase

Risikoanalyse 
Sofortige, Kurzfristige, mittelfristige und langfristige Lösungen
Gegenüberstellung der Möglichkeiten

 
2. Handlungsmöglichkeiten in der Frühphase einer Unternehmenskrise
 
2.1 Sofortige Lösungen (Realisierung 1 Woche bis 1 Monat)


Kostenreduktion (wo möglich)
Betriebsvermögen freisetzen
Bargeldeinzahlung
Crowdfunding
Spendenaufrufe
Forderungsmanagement aktivieren
Unternehmensmodell optimieren/ändern
Veränderte Arbeitsverträge – Entlassungen 

 
2.2 Kurzfristige Lösungen (Realisierung < 1 Jahr)


Liquiditätsverbesserung 
Kurzarbeitergeld
Outplacement 
Entlassungen

 
3. Handlungsmöglichkeiten in der fortgeschrittenen Phase einer Unternehmenskrise
 
3.1 Mittelfristige Lösungen (Realisierung 1 bis 5 Jahre) zur Stabilisierung des Unternehmens


Berater ins Boot holen (z. B. Krisenmanager)
Geschäftsprozesse und optimieren Krisenbewältigungsplan erstellen
Staatliche Förderung (Förderprogramme, Aufbaubank, Umstrukturierung, Beteiligung, Neustart)
Restrukturierung (Neuausrichtung der Geschäfts-, Betriebs- oder Finanzstrukturen)
Transfergesellschaft

 
3.2 Langfristige Lösungen (Realisierung > 5 Jahre) zur Stärkung des Unternehmens


Sanierung (ggf. um eine Insolvenz abzuwenden)
Ändern der Rechtsform
Neue Gesellschafter
Unternehmenssplittung

Dauer/zeitlicher Ablauf:
1 Tag
Material:
Teilnahmebescheinigung
Zielgruppe:
Führungskräfte, HR, Personaler/innen, Vorstände, Controller/innen, BR-Mitglieder
Seminarkennung:
70387-2649-22441
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