Seminare zum Thema Bildungsmanagement
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 560 Schulungen (mit 1.038 Terminen) zum Thema Bildungsmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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E-Learning
Power BI - Die leistungsstarke Business-Intelligence-Plattform
- 05.10.2026- 06.10.2026
- online
- 800,00 €
Der Kurs vermittelt Ihnen anhand zahlreicher Praxisbeispiele den Einsatz der verschiedenen Werkzeuge von Power BI wie z.B. Power Query, Visuals, etc.. Sie lernen dabei die Unterschiede zu Excel und die Stärken von Power BI kennen, um Ihre Aufgaben im Controlling effizienter und schneller zu erledigen. So können Sie z. B. große Datenmengen aus Excel-, CSV-Dateien, etc. importieren und automatisiert so aufbereiten, um diese in gewünschter Form auswerten zu können. Die Diagramme - in Power BI Visuals genannt - ermöglichen es Ihnen, Daten in aussagekräftigen Berichten u.a. mit externen Diagrammen darzustellen. Die Berichte können im Power BI (Web-)Service für die Kollegen im Unternehmen und auch anderen Organisationen einfach zur Verfügung gestellt werden.
E-Learning
ChatGPT & Co.: Was die Assistenz wissen sollte
- 22.04.2027
- online
- 365,00 €
Digitale KI-Kompetenz für moderne Assistenz
Digitale Assistenzen und KI-Tools verändern den Arbeitsalltag im Office-Management - und das rasant. Für Office-Mitarbeiter, Assistenzen und administrative Fachkräfte wird es immer wichtiger, die Chancen dieser Technologien zu verstehen und sicher im beruflichen Kontext anzuwenden.
Dieses Online-Seminar vermittelt praxisnah, wie künstliche Intelligenz im Büroalltag unterstützt, Prozesse erleichtert und die eigene Produktivität steigert - ohne technisches Vorwissen.
Ziele des Seminars:
Nach dem Seminar wissen Sie, wie sie KI-Tools wie ChatGPT sinnvoll im Tagesgeschäft einsetzen - von Text- und E-Mail-Erstellung über Recherche bis hin zu Organisation und Dokumentation.
Sie lernen unter anderem:
- wie KI im Assistenz- und Office-Bereich entlastet
- welche Einsatzmöglichkeiten im Büroalltag besonders hilfreich sind
- wie Prompts formuliert werden, damit KI präzise Ergebnisse liefert
- wo Chancen und mögliche Risiken liegen
- welche Tools für administrative Tätigkeiten wirklich relevant sind
Ihr Nutzen:
Sie gewinnen Sicherheit im Umgang mit KI und lernen, wie sie moderne Tools gezielt nutzen, um Zeit zu sparen, Routinen zu vereinfachen und die eigene Rolle im Unternehmen zu stärken.
Digitale Assistenzen und KI-Tools verändern den Arbeitsalltag im Office-Management - und das rasant. Für Office-Mitarbeiter, Assistenzen und administrative Fachkräfte wird es immer wichtiger, die Chancen dieser Technologien zu verstehen und sicher im beruflichen Kontext anzuwenden.
Dieses Online-Seminar vermittelt praxisnah, wie künstliche Intelligenz im Büroalltag unterstützt, Prozesse erleichtert und die eigene Produktivität steigert - ohne technisches Vorwissen.
Ziele des Seminars:
Nach dem Seminar wissen Sie, wie sie KI-Tools wie ChatGPT sinnvoll im Tagesgeschäft einsetzen - von Text- und E-Mail-Erstellung über Recherche bis hin zu Organisation und Dokumentation.
Sie lernen unter anderem:
- wie KI im Assistenz- und Office-Bereich entlastet
- welche Einsatzmöglichkeiten im Büroalltag besonders hilfreich sind
- wie Prompts formuliert werden, damit KI präzise Ergebnisse liefert
- wo Chancen und mögliche Risiken liegen
- welche Tools für administrative Tätigkeiten wirklich relevant sind
Ihr Nutzen:
Sie gewinnen Sicherheit im Umgang mit KI und lernen, wie sie moderne Tools gezielt nutzen, um Zeit zu sparen, Routinen zu vereinfachen und die eigene Rolle im Unternehmen zu stärken.
E-Learning
Führungsverantwortung im Arbeitsschutz
- 10.11.2026
- online
- 420,00 €
Sicher führen, Verantwortung wahrnehmen: Arbeitsschutz wirksam im Führungsalltag verankern
Führungskräfte tragen wesentlich dazu bei, dass Arbeitsschutzim Unternehmen wirksam organisiert und im Arbeitsalltag umgesetzt wird.
Dieses Seminar vermittelt kompakt und praxisnah die wichtigsten Grundlagen: von der Rolle der Führungskraft und der Pflichtenübertragung nach § 13 Arbeitsschutzgesetz über die Gefährdungsbeurteilung bis hin zum Aufbau einer funktionierenden Arbeitsschutzorganisation.
Praxisbeispiele, Selbstchecks und Übungen unterstützen die Teilnehmenden dabei, das Gelernte direkt auf den eigenen Führungsalltag zu übertragen.
Nutzen:
Nach dem IHK Online Sprint können die Teilnehmenden:
- ihre Verantwortung im Arbeitsschutz sicher einordnen,
- Rollen und Zuständigkeiten im Unternehmen überblicken,
- typische Organisationsdefizite erkennen,
- Arbeitsschutz wirksam in den Führungsalltag integrieren,
- konkrete Maßnahmen für den eigenen Bereich ableiten.
Die Teilnehmenden sind anschließend in der Lage und
- verstehen ihre rechtliche und organisatorische Verantwortung.
- besitzen einen klaren Überblick über Pflichten und Rollen im Unternehmen.
- wissen, wie Arbeitsschutz in die Führung integriert wird.
- erkennen typische Schwachstellen in der Organisation.
- sind in der Lage, konkrete Maßnahmen abzuleiten und umzusetzen.
- verstehen Arbeitsschutz als Bestandteil wirksamer Führung.
Führungskräfte tragen wesentlich dazu bei, dass Arbeitsschutzim Unternehmen wirksam organisiert und im Arbeitsalltag umgesetzt wird.
Dieses Seminar vermittelt kompakt und praxisnah die wichtigsten Grundlagen: von der Rolle der Führungskraft und der Pflichtenübertragung nach § 13 Arbeitsschutzgesetz über die Gefährdungsbeurteilung bis hin zum Aufbau einer funktionierenden Arbeitsschutzorganisation.
Praxisbeispiele, Selbstchecks und Übungen unterstützen die Teilnehmenden dabei, das Gelernte direkt auf den eigenen Führungsalltag zu übertragen.
Nutzen:
Nach dem IHK Online Sprint können die Teilnehmenden:
- ihre Verantwortung im Arbeitsschutz sicher einordnen,
- Rollen und Zuständigkeiten im Unternehmen überblicken,
- typische Organisationsdefizite erkennen,
- Arbeitsschutz wirksam in den Führungsalltag integrieren,
- konkrete Maßnahmen für den eigenen Bereich ableiten.
Die Teilnehmenden sind anschließend in der Lage und
- verstehen ihre rechtliche und organisatorische Verantwortung.
- besitzen einen klaren Überblick über Pflichten und Rollen im Unternehmen.
- wissen, wie Arbeitsschutz in die Führung integriert wird.
- erkennen typische Schwachstellen in der Organisation.
- sind in der Lage, konkrete Maßnahmen abzuleiten und umzusetzen.
- verstehen Arbeitsschutz als Bestandteil wirksamer Führung.
E-Learning
Power BI - Die leistungsstarke Business-Intelligence-Plattform
- 05.04.2027- 06.04.2027
- online
- 800,00 €
Der Kurs vermittelt Ihnen anhand zahlreicher Praxisbeispiele den Einsatz der verschiedenen Werkzeuge von Power BI wie z.B. Power Query, Visuals, etc.. Sie lernen dabei die Unterschiede zu Excel und die Stärken von Power BI kennen, um Ihre Aufgaben im Controlling effizienter und schneller zu erledigen. So können Sie z. B. große Datenmengen aus Excel-, CSV-Dateien, etc. importieren und automatisiert so aufbereiten, um diese in gewünschter Form auswerten zu können. Die Diagramme - in Power BI Visuals genannt - ermöglichen es Ihnen, Daten in aussagekräftigen Berichten u.a. mit externen Diagrammen darzustellen. Die Berichte können im Power BI (Web-)Service für die Kollegen im Unternehmen und auch anderen Organisationen einfach zur Verfügung gestellt werden.
Erfolgreich führen mit Resilienz
- 08.06.2027
- Heilbronn
- 420,00 €
Führungskompetenz durch mehr Resilienz stärken
Unternehmen stehen vor komplexen Marktbedingungen, hoher Geschwindigkeit und stetigem Veränderungsdruck. Resilienz als Führungskompetenz unterstützt dabei, auch in herausfordernden Situationen klar und souverän zu handeln.
Führungskräfte sind derzeit größten Anforderungen ausgesetzt. Der innere und äußere Druck steigt. Sie laufen deswegen leicht Gefahr, an ihre mentalen und körperlichen Grenzen zu kommen.
Um selbst gesund und leistungsstark zu bleiben sowie Mitarbeitende souverän zu führen, brauchen sie Resilienz.
Die gute Nachricht: Resilienz - die innere Stärke, trotz hoher Anforderungen, kraftvoll und souverän zu bleiben - ist trainierbar.
Dieses Seminar zeigt praxisnah, wie resiliente Selbstführung gelingt und wie eine widerstandsfähige Führungskultur aufgebaut werden kann.
Ihr Nutzen:
Sie lernen, wie sie ihre Führungsrolle auch in schwierigen Phasen sicher ausfüllen und zugleich langfristig gesund bleiben können. Das Seminar vermittelt praxisnahe Techniken, um Resilienz im eigenen Führungsverhalten und im Team gezielt zu verankern.
- Mehr Sicherheit in anspruchsvollen Führungssituationen
- Verbesserte Selbstführung und Stressresistenz
- Klarere Kommunikation und fokussierte Entscheidungen
- Stärkere, gesunde und motivierte Teams
Unternehmen stehen vor komplexen Marktbedingungen, hoher Geschwindigkeit und stetigem Veränderungsdruck. Resilienz als Führungskompetenz unterstützt dabei, auch in herausfordernden Situationen klar und souverän zu handeln.
Führungskräfte sind derzeit größten Anforderungen ausgesetzt. Der innere und äußere Druck steigt. Sie laufen deswegen leicht Gefahr, an ihre mentalen und körperlichen Grenzen zu kommen.
Um selbst gesund und leistungsstark zu bleiben sowie Mitarbeitende souverän zu führen, brauchen sie Resilienz.
Die gute Nachricht: Resilienz - die innere Stärke, trotz hoher Anforderungen, kraftvoll und souverän zu bleiben - ist trainierbar.
Dieses Seminar zeigt praxisnah, wie resiliente Selbstführung gelingt und wie eine widerstandsfähige Führungskultur aufgebaut werden kann.
Ihr Nutzen:
Sie lernen, wie sie ihre Führungsrolle auch in schwierigen Phasen sicher ausfüllen und zugleich langfristig gesund bleiben können. Das Seminar vermittelt praxisnahe Techniken, um Resilienz im eigenen Führungsverhalten und im Team gezielt zu verankern.
- Mehr Sicherheit in anspruchsvollen Führungssituationen
- Verbesserte Selbstführung und Stressresistenz
- Klarere Kommunikation und fokussierte Entscheidungen
- Stärkere, gesunde und motivierte Teams
- 30.09.2026- 27.01.2027
- Bamberg
- 720,00 €
Sie erlangen während dieser Qualifizierung Einblicke in die Tätigkeitsanforderungen einer Assistenzkraft.
E-Learning
Psychologie für Führungskräfte - Emotionale Intelligenz und wirkungsvolle Kommunikation
- 12.10.2026- 13.10.2026
- online
- 800,00 €
Psychologische Grundlagen für klare, wirkungsvolle Führungskompetenz.
Wie können Mitarbeitende dazu motiviert werden, sich zu guten Performern zu entwickeln? Nur wer das Verhalten seiner Mitarbeitenden richtig versteht, schafft es, ein effizientes und erfolgreiches Team zu führen.
In diesem Workshop lernen Sie die psychologischen Grundbausteine kennen und entwickeln ein Verständnis für die menschlichen Bedürfnisse Ihrer Mitarbeitenden. Sie lernen verschiedene Mitarbeitertypen kennen und entwickeln Ihre eigene Führungstechnik für eine erfolgreiche Teamarbeit. Mit Hilfe einer empathischen Grundhaltung lernen Sie, Konflikte und Probleme psychologisch geschickt zu lösen.
Anhand von Rollenspielen, Gruppenarbeiten und Selbstreflexion trainieren Sie Ihr erlerntes Wissen praxisnah. Sie entwickeln die Fähigkeit, die Wirkung Ihres Verhaltens besser einzuschätzen und kritisch zu hinterfragen, um Ihre Führungsziele erfolgreich zu erreichen.
Ihr Nutzen:
Sie erhalten ein fundiertes Verständnis dafür, wie psychologische Mechanismen das Verhalten von Mitarbeitenden beeinflussen - und wie Sie dieses Wissen für eine konstruktive, motivierende und zielorientierte Führung einsetzen können. Das Seminar bietet direkt anwendbare Methoden, die Ihnen helfen, Teamprozesse klarer zu steuern und ein positives Arbeitsumfeld zu fördern.
- Mehr Sicherheit im Umgang mit Mitarbeitenden
- Verbesserte Kommunikation und Konfliktkompetenz
- Stärkere Teamdynamik und höhere Motivation
Wie können Mitarbeitende dazu motiviert werden, sich zu guten Performern zu entwickeln? Nur wer das Verhalten seiner Mitarbeitenden richtig versteht, schafft es, ein effizientes und erfolgreiches Team zu führen.
In diesem Workshop lernen Sie die psychologischen Grundbausteine kennen und entwickeln ein Verständnis für die menschlichen Bedürfnisse Ihrer Mitarbeitenden. Sie lernen verschiedene Mitarbeitertypen kennen und entwickeln Ihre eigene Führungstechnik für eine erfolgreiche Teamarbeit. Mit Hilfe einer empathischen Grundhaltung lernen Sie, Konflikte und Probleme psychologisch geschickt zu lösen.
Anhand von Rollenspielen, Gruppenarbeiten und Selbstreflexion trainieren Sie Ihr erlerntes Wissen praxisnah. Sie entwickeln die Fähigkeit, die Wirkung Ihres Verhaltens besser einzuschätzen und kritisch zu hinterfragen, um Ihre Führungsziele erfolgreich zu erreichen.
Ihr Nutzen:
Sie erhalten ein fundiertes Verständnis dafür, wie psychologische Mechanismen das Verhalten von Mitarbeitenden beeinflussen - und wie Sie dieses Wissen für eine konstruktive, motivierende und zielorientierte Führung einsetzen können. Das Seminar bietet direkt anwendbare Methoden, die Ihnen helfen, Teamprozesse klarer zu steuern und ein positives Arbeitsumfeld zu fördern.
- Mehr Sicherheit im Umgang mit Mitarbeitenden
- Verbesserte Kommunikation und Konfliktkompetenz
- Stärkere Teamdynamik und höhere Motivation
E-Learning
Mit Leadership zum Projekterfolg (IHK)
- 13.01.2027- 02.02.2027
- online
- 1.700,00 €
Um Projekte zum Erfolg zu führen, werden nicht nur Methoden- und Fachkompetenz benötigt, sondern auch Führungsqualitäten. Projektteam-Sitzungen sind ertragreicher, wenn neben der sachlichen Ebene, d. h. der Planung und Koordination der Projektabläufe, auch die unsichtbare Beziehungsebene im Projektteam gestaltet wird. Dieses Seminar vermittelt Ihnen Führungsmethoden, die Sie gewinnbringend bei der Leitung Ihres Projektteams einsetzen können. Sie arbeiten gezielt an Ihrer Kompetenz als Projektleiter, üben Kommunikations- und Gesprächsführungstechniken für eine wirksame Zusammenarbeit sowie einen souveränen Umgang mit Konflikten.
