Seminare zum Thema Bildungsmanagement
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 501 Schulungen (mit 1.067 Terminen) zum Thema Bildungsmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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E-Learning
Fachkraft für Entgeltabrechnung: Modul 2 - Aufbaustufe (IHK)
- 07.12.2026- 25.01.2027
- online
- 1.420,00 €
Fachkraft für Entgeltabrechnung - Zertifikatslehrgang mit Praxisfokus
Der modulare Zertifikatslehrgang Fachkraft für Entgeltabrechnung vermittelt fundiertes, praxisnahes Wissen für eine rechtssichere und effiziente Lohn- und Gehaltsabrechnung.
Ziel des Lehrgangs ist es, die Teilnehmenden in die Lage zu versetzen, auch komplexe und besondere Abrechnungssituationen souverän zu bewältigen.
Auf Basis der aktuellen gesetzlichen, steuer- und sozialversicherungsrechtlichen Vorgaben erwerben die Teilnehmenden umfassende Fachkenntnisse in der Entgeltabrechnung. Zahlreiche praxisorientierte Übungen, Fallbeispiele und Rechenbeispiele sorgen dafür, dass das Gelernte direkt angewendet und gefestigt wird. Der Lehrgang eignet sich ideal für Mitarbeitende aus der Personalabrechnung, dem Personalwesen sowie für Teilnehmende, die den Lehrgang Lohn- und Gehaltsabrechnung - Grundstufe (IHK) besucht haben.
Modulares Lehrgangskonzept und Zertifikat
Das bundesweit anerkannte Zertifikat Fachkraft für Entgeltabrechnung erhalten Teilnehmende, die innerhalb von zwei Jahren beide Module erfolgreich absolvieren und die jeweiligen Abschlusstests bestehen.
Der modulare Zertifikatslehrgang Fachkraft für Entgeltabrechnung vermittelt fundiertes, praxisnahes Wissen für eine rechtssichere und effiziente Lohn- und Gehaltsabrechnung.
Ziel des Lehrgangs ist es, die Teilnehmenden in die Lage zu versetzen, auch komplexe und besondere Abrechnungssituationen souverän zu bewältigen.
Auf Basis der aktuellen gesetzlichen, steuer- und sozialversicherungsrechtlichen Vorgaben erwerben die Teilnehmenden umfassende Fachkenntnisse in der Entgeltabrechnung. Zahlreiche praxisorientierte Übungen, Fallbeispiele und Rechenbeispiele sorgen dafür, dass das Gelernte direkt angewendet und gefestigt wird. Der Lehrgang eignet sich ideal für Mitarbeitende aus der Personalabrechnung, dem Personalwesen sowie für Teilnehmende, die den Lehrgang Lohn- und Gehaltsabrechnung - Grundstufe (IHK) besucht haben.
Modulares Lehrgangskonzept und Zertifikat
Das bundesweit anerkannte Zertifikat Fachkraft für Entgeltabrechnung erhalten Teilnehmende, die innerhalb von zwei Jahren beide Module erfolgreich absolvieren und die jeweiligen Abschlusstests bestehen.
E-Learning
- 15.02.2027- 24.02.2027
- online
- 2.050,00 €
Compliance Officer (IHK) - Ihre Weiterbildung für rechtssichere Unternehmensprozesse
Warum diese Weiterbildung?
Unternehmen stehen heute vor komplexen gesetzlichen Anforderungen. Verstöße gegen Compliance-Vorgaben können nicht nur hohe Strafen, sondern auch Reputationsschäden verursachen. Mit der Weiterbildung zum Compliance Officer (IHK) erwerben Sie das notwendige Fachwissen, um rechtliche Risiken zu erkennen, Prozesse sicher zu gestalten und die Einhaltung von Vorschriften im Unternehmen zu gewährleisten.
Ihre Vorteile
- Praxisorientierte Inhalte mit direktem Bezug zu aktuellen gesetzlichen Anforderungen- IHK-Zertifikat als anerkannter Qualifikationsnachweis
- Erfahrene Dozenten aus Recht und Unternehmenspraxis
- Networking mit Fachkolleginnen aus unterschiedlichen Branchen
Ihr Abschluss
Nach erfolgreicher Teilnahme und bestandener Prüfung erhalten Sie das Zertifikat Compliance Officer (IHK), das Ihre Kompetenz im Bereich Compliance dokumentiert und Ihre Karrierechancen deutlich erhöht.
Jetzt anmelden und rechtssichere Unternehmensprozesse aktiv gestalten!
Warum diese Weiterbildung?
Unternehmen stehen heute vor komplexen gesetzlichen Anforderungen. Verstöße gegen Compliance-Vorgaben können nicht nur hohe Strafen, sondern auch Reputationsschäden verursachen. Mit der Weiterbildung zum Compliance Officer (IHK) erwerben Sie das notwendige Fachwissen, um rechtliche Risiken zu erkennen, Prozesse sicher zu gestalten und die Einhaltung von Vorschriften im Unternehmen zu gewährleisten.
Ihre Vorteile
- Praxisorientierte Inhalte mit direktem Bezug zu aktuellen gesetzlichen Anforderungen- IHK-Zertifikat als anerkannter Qualifikationsnachweis
- Erfahrene Dozenten aus Recht und Unternehmenspraxis
- Networking mit Fachkolleginnen aus unterschiedlichen Branchen
Ihr Abschluss
Nach erfolgreicher Teilnahme und bestandener Prüfung erhalten Sie das Zertifikat Compliance Officer (IHK), das Ihre Kompetenz im Bereich Compliance dokumentiert und Ihre Karrierechancen deutlich erhöht.
Jetzt anmelden und rechtssichere Unternehmensprozesse aktiv gestalten!
E-Learning
Professionelle Verhandlungsführung im Vertrieb
- 10.12.2027
- online
- 365,00 €
B2B-Verhandlungen erfolgreich führen
Preisverhandlungen, Einwandbehandlung und Abschlussführung gehören zu den anspruchsvollsten Situationen im Vertrieb. Gerade im B2B-Umfeld geht es selten nur um den Preis. Entscheidend sind eine gute Vorbereitung, klare Zielsetzung, der Umgang mit Widerständen, das Erkennen von Verhandlungstaktiken und die Fähigkeit, tragfähige Ergebnisse für beide Seiten zu erzielen.
In diesem praxisorientierten Seminar lernen die Teilnehmenden, Verhandlungen systematisch vorzubereiten, Einwände sicher zu behandeln, Preise und Margen besser zu verteidigen und Gespräche verbindlich zum nächsten Schritt zu führen. Der Fokus liegt auf realistischen Situationen aus Vertrieb, Key Account Management, Business Development und mittlerem Management.
Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf modernen Verhandlungssituationen im digitalen Vertriebsalltag. Die Teilnehmenden arbeiten mit Fallbeispielen, kurzen Rollenspielen, strukturiertem Feedback und KI gestützter Vorbereitung von Verhandlungsszenarien.
Ihr Nutzen
Nach dem Seminar können die Teilnehmenden Verhandlungen strukturierter vorbereiten, Einwände sicherer behandeln und Preisverhandlungen professioneller führen. Sie gewinnen mehr Sicherheit in anspruchsvollen Kundengesprächen und erhalten direkt einsetzbare Werkzeuge für ihren Vertriebsalltag.
Jetzt anmelden!
Preisverhandlungen, Einwandbehandlung und Abschlussführung gehören zu den anspruchsvollsten Situationen im Vertrieb. Gerade im B2B-Umfeld geht es selten nur um den Preis. Entscheidend sind eine gute Vorbereitung, klare Zielsetzung, der Umgang mit Widerständen, das Erkennen von Verhandlungstaktiken und die Fähigkeit, tragfähige Ergebnisse für beide Seiten zu erzielen.
In diesem praxisorientierten Seminar lernen die Teilnehmenden, Verhandlungen systematisch vorzubereiten, Einwände sicher zu behandeln, Preise und Margen besser zu verteidigen und Gespräche verbindlich zum nächsten Schritt zu führen. Der Fokus liegt auf realistischen Situationen aus Vertrieb, Key Account Management, Business Development und mittlerem Management.
Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf modernen Verhandlungssituationen im digitalen Vertriebsalltag. Die Teilnehmenden arbeiten mit Fallbeispielen, kurzen Rollenspielen, strukturiertem Feedback und KI gestützter Vorbereitung von Verhandlungsszenarien.
Ihr Nutzen
Nach dem Seminar können die Teilnehmenden Verhandlungen strukturierter vorbereiten, Einwände sicherer behandeln und Preisverhandlungen professioneller führen. Sie gewinnen mehr Sicherheit in anspruchsvollen Kundengesprächen und erhalten direkt einsetzbare Werkzeuge für ihren Vertriebsalltag.
Jetzt anmelden!
Ayurveda Gesundheitsberater Ausbildung Intensivkurs
- 01.11.2026- 29.11.2026
- Horn-Bad Meinberg
- 2.697,00 €
Ganzheitliche vegetarisch-vegane Ausbildung in allen Aspekten des Ayurveda in Theorie und Praxis.
E-Learning
- 23.02.2027
- online
- 365,00 €
Konfliktmanagement im Projekt - Online-Seminar für nachhaltigen Projekterfolg
Warum Konfliktmanagement im Projekt entscheidend ist
Konflikte gehören zur Natur von Projekten und sind unvermeidbar. Anstatt sie als rein negativ zu betrachten, können sie eine wertvolle Chance für Weiterentwicklung bieten - sowohl für einzelne Personen als auch für das gesamte Projektteam. Wer Konflikte frühzeitig erkennt und professionell löst, sichert nicht nur den Projekterfolg, sondern stärkt auch die Zusammenarbeit im Team.
Was Sie im Seminar erwartet
In diesem praxisorientierten Online-Seminar lernen Projektverantwortliche, Teamleitende, Führungspersonen und alle, die in Projekten arbeiten, wie sie Konflikte proaktiv angehen und erfolgreich bewältigen. Sie erhalten bewährte Methoden und Werkzeuge, die sich direkt in Ihren Projekten anwenden lassen.
Ihre Vorteile auf einen Blick
- Grundlagen des Konfliktmanagements im Projekt verstehen- Konflikte frühzeitig erkennen und analysieren- Effektive Strategien zur Konfliktlösung anwenden- Praktische Übungen und interaktive Zusammenarbeit für maximalen Lernerfolg- Direkte Übertragbarkeit in die eigene Berufspraxis
Ihr NutzenNach dem Seminar sind Sie in der Lage, Konflikte nicht nur zu lösen, sondern sie als Chance für positive Veränderungen zu nutzen. So tragen Sie aktiv zum Projekterfolg und zu einem konstruktiven Arbeitsklima bei.
Jetzt anmelden und Konfliktmanagement zur Stärke machen!
Warum Konfliktmanagement im Projekt entscheidend ist
Konflikte gehören zur Natur von Projekten und sind unvermeidbar. Anstatt sie als rein negativ zu betrachten, können sie eine wertvolle Chance für Weiterentwicklung bieten - sowohl für einzelne Personen als auch für das gesamte Projektteam. Wer Konflikte frühzeitig erkennt und professionell löst, sichert nicht nur den Projekterfolg, sondern stärkt auch die Zusammenarbeit im Team.
Was Sie im Seminar erwartet
In diesem praxisorientierten Online-Seminar lernen Projektverantwortliche, Teamleitende, Führungspersonen und alle, die in Projekten arbeiten, wie sie Konflikte proaktiv angehen und erfolgreich bewältigen. Sie erhalten bewährte Methoden und Werkzeuge, die sich direkt in Ihren Projekten anwenden lassen.
Ihre Vorteile auf einen Blick
- Grundlagen des Konfliktmanagements im Projekt verstehen- Konflikte frühzeitig erkennen und analysieren- Effektive Strategien zur Konfliktlösung anwenden- Praktische Übungen und interaktive Zusammenarbeit für maximalen Lernerfolg- Direkte Übertragbarkeit in die eigene Berufspraxis
Ihr NutzenNach dem Seminar sind Sie in der Lage, Konflikte nicht nur zu lösen, sondern sie als Chance für positive Veränderungen zu nutzen. So tragen Sie aktiv zum Projekterfolg und zu einem konstruktiven Arbeitsklima bei.
Jetzt anmelden und Konfliktmanagement zur Stärke machen!
E-Learning
ESG und die Bank - Nachhaltigkeit in Kreditvergabe und Finanzierung
- 03.12.2026
- online
- 195,00 €
Kunden, Geschäftspartner, Mitarbeitende, die Gesellschaft im Allgemeinen: Heute verlangen immer mehr Interessengruppen, dass Unternehmen ihren Carbon Footprint berechnen und einen Plan zur Reduzierung von Treibhausgasemissionen erstellen. Nur eine Mode oder ein Dauerbrenner? Und was ist das eigentlich genau, ein CO2-Fußabdruck oder Carbon Footprint?
Der CO2-Fußabdruck ist ein Maß für die Menge an Treibhausgasemissionen, die auf ein Unternehmen zurückzuführen sind. Er misst die Emissionen, die direkt durch die Aktivitäten des Unternehmens verursacht werden, sowie die indirekten Emissionen, die durch die Nutzung von Strom, Wärme, Wasser und anderen Ressourcen entlang der gesamten Wertschöpfungskette verursacht werden. Es ist wichtig für Unternehmen, den eigenen CO2-Fußabdruck zu kennen, da es so möglich wird, Umweltauswirkungen zu verstehen und zu reduzieren und Nachhaltigkeitsziele zu erreichen. So können sich Unternehmen besser an den globalen Klimawandel anpassen und die gesetzlichen Anforderungen erfüllen.
In diesem Seminar werden Sie die Grundlagen der Berechnung, den Ursprung dieses Instruments sowie die verschiedenen Normen oder Standards kennen lernen, die Ihnen helfen werden, den CO2-Fußabdruck Ihres Unternehmens und Ihrer Produkte systematisch zu berechnen. Wir werden den aktuellen gesetzlichen Rahmen berücksichtigen, praktische Übungen durchführen, mögliche Reduktionsmaßnahmen entwickeln und die Konzepte der Kompensation und der Klimaneutralität näher beleuchten.
Der CO2-Fußabdruck ist ein Maß für die Menge an Treibhausgasemissionen, die auf ein Unternehmen zurückzuführen sind. Er misst die Emissionen, die direkt durch die Aktivitäten des Unternehmens verursacht werden, sowie die indirekten Emissionen, die durch die Nutzung von Strom, Wärme, Wasser und anderen Ressourcen entlang der gesamten Wertschöpfungskette verursacht werden. Es ist wichtig für Unternehmen, den eigenen CO2-Fußabdruck zu kennen, da es so möglich wird, Umweltauswirkungen zu verstehen und zu reduzieren und Nachhaltigkeitsziele zu erreichen. So können sich Unternehmen besser an den globalen Klimawandel anpassen und die gesetzlichen Anforderungen erfüllen.
In diesem Seminar werden Sie die Grundlagen der Berechnung, den Ursprung dieses Instruments sowie die verschiedenen Normen oder Standards kennen lernen, die Ihnen helfen werden, den CO2-Fußabdruck Ihres Unternehmens und Ihrer Produkte systematisch zu berechnen. Wir werden den aktuellen gesetzlichen Rahmen berücksichtigen, praktische Übungen durchführen, mögliche Reduktionsmaßnahmen entwickeln und die Konzepte der Kompensation und der Klimaneutralität näher beleuchten.
E-Learning
Lernkultur im Unternehmen verankern: Lernformate passend auswählen, Menschen aktivieren & entwickeln
- 25.10.2027- 26.10.2027
- online
- 800,00 €
Lernkultur Seminar: Lernen im Unternehmen wirksam gestalten
Eine Lernplattform macht noch keine Lernkultur. Und ein Seminar im Kalender noch keine Entwicklung.In diesem eintägigen Online-Seminar lernst du, wie Lernen im Unternehmen vom Einzelangebot zur gelebten Praxis wird. Du erhältst Orientierung im Dschungel der Lernformate und entwickelst Kriterien dafür, welches Format zu welchem Lernziel, welcher Zielgruppe und welchem Arbeitskontext passt.Du beschäftigst dich außerdem mit der Frage, was Menschen wirklich zum Lernen bewegt, welche Rolle Führungskräfte und Organisation spielen und wie Lernangebote gestaltet sein müssen, damit sie Aufmerksamkeit bekommen, im Gedächtnis bleiben und im Arbeitsalltag Anwendung finden.Neurodidaktische und lernpsychologische Grundlagen liefern dir dafür ein solides Fundament. Du verstehst, wie Lernen nachhaltig unterstützt werden kann und welche Faktoren den Lerntransfer fördern.Anhand eines eigenen Praxisbeispiels entwickelst du konkrete nächste Schritte für eine Lernmaßnahme oder Lernarchitektur in deinem Unternehmen. So erhältst du direkt umsetzbare Ansätze für die Entwicklung einer wirksamen Lernkultur und moderner betrieblicher Weiterbildung.
Eine Lernplattform macht noch keine Lernkultur. Und ein Seminar im Kalender noch keine Entwicklung.In diesem eintägigen Online-Seminar lernst du, wie Lernen im Unternehmen vom Einzelangebot zur gelebten Praxis wird. Du erhältst Orientierung im Dschungel der Lernformate und entwickelst Kriterien dafür, welches Format zu welchem Lernziel, welcher Zielgruppe und welchem Arbeitskontext passt.Du beschäftigst dich außerdem mit der Frage, was Menschen wirklich zum Lernen bewegt, welche Rolle Führungskräfte und Organisation spielen und wie Lernangebote gestaltet sein müssen, damit sie Aufmerksamkeit bekommen, im Gedächtnis bleiben und im Arbeitsalltag Anwendung finden.Neurodidaktische und lernpsychologische Grundlagen liefern dir dafür ein solides Fundament. Du verstehst, wie Lernen nachhaltig unterstützt werden kann und welche Faktoren den Lerntransfer fördern.Anhand eines eigenen Praxisbeispiels entwickelst du konkrete nächste Schritte für eine Lernmaßnahme oder Lernarchitektur in deinem Unternehmen. So erhältst du direkt umsetzbare Ansätze für die Entwicklung einer wirksamen Lernkultur und moderner betrieblicher Weiterbildung.
E-Learning
Mimikresonanz® in Recruiting, Mitarbeiter- und Führungsgesprächen: Emotionen & Signale erkennen
- 02.06.2027- 03.06.2027
- online
- 800,00 €
Mimikresonanz Seminar für HR: Emotionale Signale sicher erkennen und Gespräche wirksamer führen
Was Menschen sagen, ist wichtig. Was sie dabei emotional zeigen, ebenso.In diesem praxisnahen Mimikresonanz Seminar für HR-Fachkräfte, Recruiter:innen und Führungskräfte lernst du, emotionale Signale bewusster wahrzunehmen und professionell in Gesprächen zu berücksichtigen. Du entwickelst ein geschärftes Gespür dafür, wann Worte, Stimmung und nonverbale Signale möglicherweise nicht übereinstimmen und wie du diese Beobachtungen respektvoll und konstruktiv einordnest.Mimikresonanz® hilft dabei, emotionale Hinweise in Mimik, Stimme, Sprache und Verhalten besser zu erkennen. Ziel ist jedoch nicht, Menschen zu durchschauen oder Emotionen vorschnell zu bewerten. Entscheidend ist die Fähigkeit, Beobachtungen offen, wertschätzend und ohne Vorannahmen zu überprüfen.Gerade in Recruiting-, Mitarbeiter-, Feedback- und Entwicklungsgesprächen unterstützt dich diese Kompetenz dabei, Gespräche klarer, empathischer und erfolgreicher zu führen. Du lernst, emotionale Signale bewusster wahrzunehmen, professionell anzusprechen und durch gezielte Fragen mehr Klarheit und Offenheit zu schaffen.Im Seminar verknüpfst du Wahrnehmung, Gesprächsführung und Selbststeuerung. Durch praxisnahe Übungen und realistische Gesprächssimulationen überträgst du die Inhalte direkt in deinen beruflichen Alltag und entwickelst einen individuellen Transferplan für deine HR-Praxis.
Was Menschen sagen, ist wichtig. Was sie dabei emotional zeigen, ebenso.In diesem praxisnahen Mimikresonanz Seminar für HR-Fachkräfte, Recruiter:innen und Führungskräfte lernst du, emotionale Signale bewusster wahrzunehmen und professionell in Gesprächen zu berücksichtigen. Du entwickelst ein geschärftes Gespür dafür, wann Worte, Stimmung und nonverbale Signale möglicherweise nicht übereinstimmen und wie du diese Beobachtungen respektvoll und konstruktiv einordnest.Mimikresonanz® hilft dabei, emotionale Hinweise in Mimik, Stimme, Sprache und Verhalten besser zu erkennen. Ziel ist jedoch nicht, Menschen zu durchschauen oder Emotionen vorschnell zu bewerten. Entscheidend ist die Fähigkeit, Beobachtungen offen, wertschätzend und ohne Vorannahmen zu überprüfen.Gerade in Recruiting-, Mitarbeiter-, Feedback- und Entwicklungsgesprächen unterstützt dich diese Kompetenz dabei, Gespräche klarer, empathischer und erfolgreicher zu führen. Du lernst, emotionale Signale bewusster wahrzunehmen, professionell anzusprechen und durch gezielte Fragen mehr Klarheit und Offenheit zu schaffen.Im Seminar verknüpfst du Wahrnehmung, Gesprächsführung und Selbststeuerung. Durch praxisnahe Übungen und realistische Gesprächssimulationen überträgst du die Inhalte direkt in deinen beruflichen Alltag und entwickelst einen individuellen Transferplan für deine HR-Praxis.
E-Learning
Perfekte Chefentlastung für Assistenzen
- 24.11.2026
- online
- 365,00 €
Strategisch entlasten, souverän unterstützen
In modernen Büros gehört effiziente Chefentlastung zu den zentralen Aufgaben einer Assistenz.
Dieses Online-Seminar vermittelt praxisnahe Techniken, mit denen Sie Arbeitsabläufe strukturieren, Prioritäten souverän steuern und Ihr Team wie auch Ihre Führungskraft im Tagesgeschäft gezielt unterstützen. Sie lernen, wie sie ihre Rolle aktiv gestalten, Kommunikationswege optimieren und in anspruchsvollen Situationen professionell agieren.
Sie lernen, wie Erwartungsbilder aktiv geklärt, Struktur intelligent aufgebaut, Prioritäten souverän verhandelt, proaktiv Impulse gesetzt und kommunikationsstark gesparrt wird - die fünf tragenden Säulen stabiler Tandemexzellenz.
Was Sie in diesem Seminar erwartet:
- Methoden für effektive Entlastung der Führungskraft
- Professionelles Selbstmanagement und Priorisierung im Assistenzalltag
- Strukturierte Kommunikation - intern wie extern
- Klarheit in Aufgaben, Verantwortlichkeiten und Schnittstellen
- Tipps für digitale Organisation und effiziente Online-Zusammenarbeit
- Praktische Tools zur Optimierung von Abläufen und Prozessen
Ihre Vorteile auf einen Blick:
- Direkt anwendbare Strategien für mehr Effizienz im Tagesgeschäft
- Gestärkte Rolle als zentrale Schnittstelle im Unternehmen
- Erweiterte digitale Kompetenzen für moderne Büroorganisation
- Praxisnahe Beispiele und Austausch mit anderen Assistenzen
In modernen Büros gehört effiziente Chefentlastung zu den zentralen Aufgaben einer Assistenz.
Dieses Online-Seminar vermittelt praxisnahe Techniken, mit denen Sie Arbeitsabläufe strukturieren, Prioritäten souverän steuern und Ihr Team wie auch Ihre Führungskraft im Tagesgeschäft gezielt unterstützen. Sie lernen, wie sie ihre Rolle aktiv gestalten, Kommunikationswege optimieren und in anspruchsvollen Situationen professionell agieren.
Sie lernen, wie Erwartungsbilder aktiv geklärt, Struktur intelligent aufgebaut, Prioritäten souverän verhandelt, proaktiv Impulse gesetzt und kommunikationsstark gesparrt wird - die fünf tragenden Säulen stabiler Tandemexzellenz.
Was Sie in diesem Seminar erwartet:
- Methoden für effektive Entlastung der Führungskraft
- Professionelles Selbstmanagement und Priorisierung im Assistenzalltag
- Strukturierte Kommunikation - intern wie extern
- Klarheit in Aufgaben, Verantwortlichkeiten und Schnittstellen
- Tipps für digitale Organisation und effiziente Online-Zusammenarbeit
- Praktische Tools zur Optimierung von Abläufen und Prozessen
Ihre Vorteile auf einen Blick:
- Direkt anwendbare Strategien für mehr Effizienz im Tagesgeschäft
- Gestärkte Rolle als zentrale Schnittstelle im Unternehmen
- Erweiterte digitale Kompetenzen für moderne Büroorganisation
- Praxisnahe Beispiele und Austausch mit anderen Assistenzen
Webinar
Live-Online: Bildungscontrolling und -reporting: Transfer sichern – Wertbeiträge sichtbar machen
- 29.10.2026- 30.10.2026
- online
- 1.713,60 €
Du möchtest den Erfolg betrieblicher Bildungsmaßnahmen sichtbar machen und mit fundierten Kennzahlen belegen? Du fragst dich, wie du den Praxistransfer gezielt steuerst und welchen Wertbeitrag dein Bildungsbereich tatsächlich leistet? Und du willst die Ergebnisse so aufbereiten, dass sie Entscheidungsträger überzeugen – auch wenn es um die Verteidigung von Budgets geht? Ein professionelles Bildungscontrolling und -reporting hilft dir dabei: Es macht die Wirkung deiner Bildungsarbeit transparent, liefert dir belastbare Argumente gegenüber dem Management und unterstützt dich gleichzeitig bei der Erfüllung aktueller Berichtspflichten wie CSRD/ESRS oder DIN ISO 30414. In diesem Seminar lernst du praxisnah und verständlich, wie du Bildungserfolge kennzahlenbasiert erfasst, mit bewährten Analysemethoden steuerst und professionell reportest.
