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Change Management - Advanced

Seminar - MANAGER INSTITUT Bildung für die Wirtschaft GmbH

Veränderungsprozesse professionell zu managen stellt eine Kernkompetenz dar, von der die Zukunft Ihres gesamten Unternehmens abhängt. Der fortgeschrittene Umgang mit Veränderungen ist notwendig, um Umstrukturierungen, Produktverbesserungen, Fusionen und Prozessoptimierungen erfolgreich zu bewältigen. In unserem Aufbau-Modul lernen Sie zum einen, Ihre Mitarbeiter in Veränderungsprozessen effektiv und vorausschauend zu begleiten. Zum anderen bekommen Sie von uns fortgeschrittene Strategien und Instrumentarien vermittelt, die Ihr Change Management optimal ans Ziel führen.
Termin Ort Preis*
27.10.2025- 29.10.2025 Frankfurt am Main 2.189,60 €
27.10.2025- 29.10.2025 Köln 2.189,60 €
26.11.2025- 28.11.2025 Stuttgart 2.189,60 €
01.12.2025- 03.12.2025 Berlin 2.189,60 €
01.12.2025- 03.12.2025 Hamburg 2.189,60 €
07.01.2026- 09.01.2026 Erfurt 2.189,60 €
07.01.2026- 09.01.2026 Münster 2.189,60 €
07.01.2026- 09.01.2026 Essen 2.189,60 €
07.01.2026- 09.01.2026 Düsseldorf 2.189,60 €
07.01.2026- 09.01.2026 Würzburg 2.189,60 €
07.01.2026- 09.01.2026 Walldorf 2.189,60 €
07.01.2026- 09.01.2026 Dortmund 2.189,60 €
07.01.2026- 09.01.2026 Frankfurt am Main 2.189,60 €
07.01.2026- 09.01.2026 Köln 2.189,60 €
12.01.2026- 14.01.2026 München 2.189,60 €
12.01.2026- 14.01.2026 Stuttgart 2.189,60 €

Alle Termine anzeigen

*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
Change Management als fortgeschrittene Führungsaufgabe
*+ Was Change Manager leisten müssen
*+ Persönliche Standortbestimmung
*+ Verschiedene Rollen im Change Management
*+ Akzeptanz bzw. Wertschätzung als Konstante im Veränderungsprozess

Veränderungsprozesse zielorientiert gestalten
*+ Veränderungsbedarf identifizieren
*+ Tools zur Ermittlung des Veränderungsbedarfs
*+ Veränderungszyklen planen und umsetzen
*+ Meilensteine in Veränderungsprozessen
*+ Fortgeschrittene Methoden und Instrumente in einzelnen Prozessphasen
*+ Methoden der Prozessoptimierung
*+ Leitfragen zur Strukturveränderung
*+ Verbindung von Projektmanagement und Change Management
*+ Schlüsselfaktoren für den Erfolg

Team und Mitarbeiter in Change Management Prozessen
*+ Organisationsentwicklung
*+ Steigerung der Veränderungsfähigkeit und -bereitschaft im Team
*+ Kommunikation und Information als kritische Erfolgsmomente
*+ Umgang mit Zielkonflikten
*+ Verhindern von Schocksituationen und Demotivation
*+ Widerstände bei Mitarbeitern abbauen
*+ Psychologie der Gruppendynamik
*+ Vorgehen gegen Verhinderungsstrategien in der Organisation
*+ Typische Fehler/Strategien gegen ein vorzeitiges Scheitern
*+ Externe Kommunikation
Ziele/Bildungsabschluss:
In diesem Change ManagementAufbau Modul bekommen Sie wirkungsvolle Methoden und Instrumente für das Planen, Gestalten und Managen von Veränderungsprozessen an die Hand. Sie lernen, konkrete Ideen zu entwickeln, mit denen Sie Veränderungen erfolgreich gestalten und steuern und somit maßgeblich beeinflussen können. Nach dem Besuch des Aufbau-Moduls sind Sie fähig, mit schwierigen Konflikten und Prozessdynamiken zielorientiert umzugehen und verfügen über ein professionelles Wissen über den Ablauf von Veränderungsprozessen. Außerdem kennen Sie fortgeschrittene Strategien und Instrumentarien, um Wandlungsprozesse gezielt und wirkungsvoll in Gang zu setzen. 
Teilnahmevoraussetzungen:
Empfehlenswert für eine erfolgreiche Teilnahme sind der Besuch des Basis-Moduls Change Managementœ oder vergleichbare Kenntnisse.
Zielgruppe:
Unternehmensleitung, Führungskräfte und Mitarbeiter aus unterschiedlichen Unternehmensbereichen, die im Change Management arbeiten.
Seminarkennung:
CM-202
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