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Change Management für Manager:innen: Wirksame Unternehmensführung in Veränderungsprozessen

Seminar - Haufe Akademie GmbH & Co. KG

Ein radikaler marktbedingter Strategiewechsel, der evolutionäre Umbau des Unternehmens oder eine Reorganisation nach einer Fusion setzen Veränderungsprozesse in Gang. Change Management ist deshalb zu einer notwendigen Kernkompetenz geworden. Planen und steuern Sie als Führungskraft die Veränderungen proaktiv und erreichen Sie die Akzeptanz der Sponsor:innen, Ihrer Mitarbeiter:innen und Kund:innen gleichermaßen.
Termin Ort Preis*
03.06.2024- 05.06.2024 Unterhaching 2.606,10 €
04.09.2024- 06.09.2024 Niederkassel 2.606,10 €
21.10.2024- 23.10.2024 Berlin 2.606,10 €
19.02.2025- 21.02.2025 Leinfelden-Echterdingen 2.606,10 €

Alle Termine anzeigen

*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Verzahnung des Strategischen Managements mit Change Management

  • Analyse der Veränderung.
  • Optimaler Fit von Strategie, Prozessen, Verhalten.

Psychologie der Veränderung

  • Emotionale Reaktionen der Mitarbeiter:innen und Teams.

Ganzheitliches Change Management

  • Phasen und Schritte, Verantwortung, Arbeitspakete.

Sponsorship

  • Einbindung des Top Managements.

Leadership

  • Verantwortung und Rolle der Führungskraft in der Veränderung.
  • Sandwich-Position des Middle Managements.

Change Agents und Beteiligungsstrategie

  • Implementierungsstrategie.
  • Einbindung der Mitarbeiter:innen.
  • Survey-Feedback-Ansatz.

Kommunikationsstrategie und -plan

  • Zielgruppenanalyse und Instrumente.

Erfolgskontrolle des Change Managements

  • Instrumente für die Erfolgskontrolle.
  • Feedback.
Dauer/zeitlicher Ablauf:
3 Tage
Ziele/Bildungsabschluss:
  • Sie erfahren, wie Sie aktuelle Change-Management-Ansätze auf strategischer Unternehmensebene sowie auf Ihrer Verhaltensebene als Führungskraft effektiv umsetzen.
  • Sie können in Ihrem Unternehmen Veränderungen geplant umsetzen, kontrollieren und situativ flexibel auf Herausforderungen und Widerstände reagieren.
Zielgruppe:

Geschäftsführer:innen, Bereichs- und Abteilungsleiter:innen, Senior-Projektleiter:innen und Führungskräfte.

Seminarkennung:
9663
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