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Change- und Organisationsprojekte: Veränderungen erfolgreich aufsetzen: Wirksam planen, steuern und kommunizieren

Seminar - Haufe Akademie GmbH & Co. KG

Change-Projekte prägen die heutige Projektlandschaft jedes Unternehmens und stehen für Fortschritt – aber nur, wenn von Anfang an deren Besonderheiten berücksichtigt werden. In vielen Organisationen laufen umfassende Digitalisierungsprogramme und strukturelle wie kulturelle Neuausrichtungen. Abhängig vom Thema geht es um Veränderungen von Prozessen, Rahmenbedingungen oder Arbeitstools. Gewohnte Abläufe und Routinen sind nicht mehr dieselben. Das erzeugt Spannung und oft Widerstände. Nur wer von Anfang an weiß, was zu beachten ist, hat eine gute Chance, die Veränderung positiv besetzt im Unternehmen einzuführen. Dieses Training verhilft Ihrem Change-Projekt zum Erfolg!
Termin Ort Preis*
01.08.2024- 02.08.2024 Hamburg 1.832,60 €
14.11.2024- 15.11.2024 Leinfelden-Echterdingen 1.832,60 €
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Definitionen und Abgrenzung


  • Projekt, Change, Changemanagement, Change-Projekt, Change-Prozess.
  • Prämissen für Change-Projekte.
  • Herausforderungen und Erfolgskriterien für Change-Projekte.


Vorbereitungen


  • Diagnose des Vorhabens.
  • Auftragsklärung mit dem:der Owner:in: Commitment einholen!
  • Einbettung im Gesamtchange – Schnittstellenbetrachtung.
  • Methodische Ansätze für den Change.
  • Rollen im Change-Projekt.


Management von Change-Projekten


  • Was macht Change-Projekte aus?
  • Besonderheiten in der Planung.
  • Herausforderung Kommunikation.
  • Besonderes Augenmerk: Ängste, Widerstände? Akzeptanz!
Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 Tage
Ziele/Bildungsabschluss:
  • Sie kennen die speziellen Herausforderungen, die Change-Projekte für Sie bereithalten.
  • Sie lernen, Change-Projekte sauber aufzusetzen und erhöhen die Erfolgsaussichten deutlich.
  • Sie erleben anhand praxisnaher Übungen und Beispiele aus dem Alltag Best Practices und Erfolgsgeschichten.
  • Sie erkennen Stolperfallen und lernen, diese zu vermeiden.


Nach dem Besuch dieses Trainings erhalten Sie eine Bestätigung über 13,00 PDUs.


 

Zielgruppe:

Projektleiter:innen, Projektmanager:innen, Projekteigner:innen und Auftraggeber:innen, PMOs.


Projekterfahrung und Grundkenntnisse im Projektmanagement sind von Vorteil, aber keine zwingende Voraussetzung.


Changeberater:innen sind willkommen – Hinweis: Es handelt sich um eine Change Einführungsveranstaltung mit konkreten Hinweisen für die Projektumsetzung.

Seminarkennung:
3527
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