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Coaching für die Personalleitung

Seminar - MTO - Consulting individuelle Lösungen für Mensch, Team, Organisation

Coaching für die Personalleitung bietet Lösungen für den Umgang mit anspruchsvollen Geschäftspartnern, Mitgliedern der Geschäftsleitung, Führungskräften und Mitarbeitern. Darüber hinaus coachen wir Sie diskret, bei schwierigen Situationen und Personen, sowie persönlichen Themen und Anliegen. 


Als Personalleitung  werden Sie tagtäglich mit einer Vielzahl schwieriger Situationen konfrontiert.


Sie stehen zudem an vielen Tagen vor einer Flut von Anliegen der unterschiedlichsten Stakeholder, immer neuen Projekten und Sonderaufgaben plus der schieren Menge an Aufgaben aus dem Tagesgeschäft.


COACHING FÜR:


Dipl.-Psych. Jürgen Junker:  >> 900 Firmenkunden seit 1992 

Coaching für die Personalleitung online + vor Ort:
ab €200.-/Std. und TN 5Std. €1000.-/TN 1 Tag = 7,5Std. €1480.- / TN zzGl. gesetzliche MwSt. 19% vor Ort Minimum 5 Std. zzGl. Anfahrt + Meetingraum

Termin Ort Preis*
Beginn jederzeit möglich online 238,00 €
auf Anfrage Aschaffenburg 238,00 €
auf Anfrage Berlin 238,00 €
auf Anfrage Darmstadt 238,00 €
auf Anfrage Dresden 238,00 €
auf Anfrage Düsseldorf 238,00 €
auf Anfrage Erfurt 238,00 €
auf Anfrage Essen 238,00 €
auf Anfrage Frankfurt am Main 238,00 €
auf Anfrage Hamburg 238,00 €
auf Anfrage Hannover 238,00 €
auf Anfrage Heidelberg 238,00 €
auf Anfrage Karlsruhe 238,00 €
auf Anfrage Köln 238,00 €
auf Anfrage Leipzig 238,00 €
auf Anfrage Mannheim 238,00 €
auf Anfrage München 238,00 €
auf Anfrage Nürnberg 238,00 €
auf Anfrage Stuttgart 238,00 €
auf Anfrage Wien 238,00 €
auf Anfrage Zürich 238,00 €
firmenintern auf Anfrage 238,00 €

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*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Die Geschäftsleitung erwartet von Ihnen als Personalleitung ein schnelles Abliefern von Ergebnissen unter Termindruck. Für Sie ist es zentral den Ansprüchen und Forderungen der Geschäftsleitung wirklich gerecht zu werden und Erfolge zu erzielen. Dazu ist es notwendig Interessenkonflikte und Auseinandersetzungen mit den anderen Beteiligten gut zu managen.

Als Personalleitung sind Sie mit einer Vielzahl von Anliegen der Führungskräfte und Abteilungsleiter/innen konfrontiert. Die Umsetzung lieft dabei oft bei Ihnen ganz allein.

Nur, wenn es Ihnen gelingt die psychologischen Eigenarten der unterschiedlichsten Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen und der Führungskräfte zu verstehen und adäquate Schritte zu ergreifen, erreichen Sie Ihre Ziele als Personalleitung.

Finden Sie die richtigen Maßnahmen und Ansätze auch für schwierige Mitarbeiter und anspruchsvolle Führungskräfte.

Finden Sie die richtigen Werkzeuge im Umgang mit fehlender Einsicht in die betrieblichen und personaltechnischen Notwendigkeiten. Es liegt an Ihnen die Beteiligten zu überzeugen und einzubinden. Unterstützen Sie Ihre Geschäftsleitung und die Führungskräfte mit innovativen und erfolgreichen Prozessen und Reglungen.

Dauer/zeitlicher Ablauf:
1 Stunde
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