Der Steuerberater in der Unternehmer-Rolle

Webinar - NWB Verlag GmbH & Co. KG

Wenn Sie als Steuerberater eine Kanzlei leiten, benötigen Sie neben Ihrem fachlichen Wissen auch grundlegendes Wissen in den Bereichen Strategie, Finanzen, Kommunikation und Planung. Unabhängig von der Größer Ihrer Kanzlei führen Sie nun ein Unternehmen.

Nutzen Sie unser Seminar, um sich einmal intensiv mit Ihrer Unternehmer-Rolle auseinanderzusetzen. Sie lernen analytisch, kreativ und visionär zu denken und zu handeln, damit Sie Ihre Kanzlei strategisch und operativ in eine sichere Zukunft führen können. In der Praxis erprobte Methoden, Tools, Kommunikations- und Zeitmanagement-Tipps erleichtern Ihnen die Anwendung im Kanzleialltag.

Termin	Ort	Preis^*
16.07.2024- 17.07.2024	online	827,05 €	jetzt buchen

^*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Kanzleistrategie: Von der Vision zum Erfolg

Die Macht der Gedanken: Steuerberater = Unternehmer
Die eigene Positionierung finden
- Markt- und Wettbewerbsanalyse
- SWOT-Analyse (Stärken-Schwächen-Chancen-Risiken) der Kanzlei
- ABC-Analyse des Mandantenstammes
- Generalist vs. Spezialist
- Definition des Wunsch-Mandanten (Kunden-Avatar)
Strategische Planung: Das Unternehmens-Warum finden

Risikobereitschaft und Entscheidungsvermögen

Erfolg hat 3 Buchstaben: „Tun
Erfolgreiche Zieldefinition (SMART)
Der Business Plan/Business-Model-Canvas
Entscheidungen „sicher“ treffen
„Gesunde“ Fehlerkultur

Teambegeisterung: Teammitglied = 1. Kunde

Flexible Rahmenbedingungen schaffen (zeitlich/räumlich)
Mehrwerte/Begeisterung schaffen
Interne Kommunikation
Externe Kommunikation: Employer Branding
Recruiting: Vom Einstellungsprozess zum Kanzleihandbuch

Mandantenbegeisterung: Von der Steuer-„Verwaltung“ zur Steuer-„Beratung“

Fokus auf den Mandanten-Nutzen
Beratungs- und Serviceangebote
Enge Mandatsbeziehung als Erfolgsfaktor
Mehrwerte/Begeisterung schaffen
Faire und transparente Preisgestaltung
Leitfaden für Honorargespräche

Finanzen & Controlling: Die wichtigsten Kennzahlen für die Kanzleisteuerung

Deckungsbeitrag
Stundensatzkalkulation
Kapazitätsplanung der Teammitglieder
Kurz-, mittel- und langfristige Planung (inkl. Soll-Ist-Abweichungsanalyse)
Investitions- und Finanzierungsentscheidungen treffen
- Kanzleiinfrastruktur
- Budgetplanung
Wirtschaftliches Denken
- Erste Stellschraube: Umsatz
- Zweite Stellschraube: Kosten
- Kosten-Nutzen-Denken: Wesentlichkeitsgrenzen, Pareto-Prinzip

Zeit- und Selbstmanagement: Unternehmer vs. Manager vs. Fachkraft

Freiräume schaffen
Kanzleiwissen: Kommunikationsplattform und Kanzlei-Wiki
Planung & Struktur im Kanzleialltag

Dauer/zeitlicher Ablauf:

6.5 Zeitstunden [§ 15 FAO]

Zielgruppe:

Steuerberater, Kanzleiinhaber, Partner, Teamleiter

Seminarkennung:

SEMOS3396A

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