Die Freistellung für die Betriebsratstätigkeit

Im Seminar erhalten Sie rechtliches Fachwissen bezüglich Ihrer Teil- oder Vollfreistellung. Sie erfahren, wie Sie zum freigestellten Mitglied des Betriebsrats werden können und welche speziellen Verantwortlichkeiten, Verpflichtungen und Perspektiven mit Ihrer Rolle einhergehen. Darüber hinaus lernen Sie, Ihre Betriebsratsarbeit mithilfe zielgerichteter Organisation produktiv zu gestalten und durch eine positive Präsentation überzeugend darzustellen.

Als freigestelltes Betriebsratsmitglied werden hohe Erwartungen von Mitarbeitern, Geschäftsführung und Betriebsratskollegen an Sie gestellt. Daher benötigen Sie jetzt neben solidem rechtlichen Know-how auch professionelle Hilfestellung zu sicherem und souveränem Auftreten.

Wahl zum freigestellten Betriebsratsmitglied – aber wie?

• Anzahl Freigestellter richtig ermitteln
• Beachtung besonderer Aspekte bei der Wahl
• Teil- oder komplette Freistellung – was ist die bessere Option?

Besondere Rechtsposition (teil-)freigestellter Betriebsratsmitglieder

• Betriebsverfassungsrechtliche Hauptaufgaben kennen und effektiv umsetzen
• Wer ist denn jetzt mein Vorgesetzter?
• Pflicht zur Arbeitszeiterfassung – auch für Freigestellte?
• Grenzen: Restdirektionsrechte des Arbeitgebers
• Spezialthema: Homeoffice und mobiles Arbeiten während der Freistellung

Persönliche Absicherung freigestellter Betriebsratsmitglieder

• Individuelle Vergütungsvereinbarung – Berechnungsmodelle
• Beachtung des strikten Verbots der ungerechtfertigten Begünstigung bei betriebsüblicher beruflicher Entwicklung
• Vorausschauend planen – Weiterbildungsansprüche und ihre Umsetzung

Umgang mit der Sonderstellung – eigenes Profil entwickeln

• Eigene Ansprüche und persönliche Werte klären
• Umgang mit Erwartungshaltungen im Gremium und in der Belegschaft
• Besondere Belastungssituationen bei Teilfreistellung bewältigen
• Berufliche Weiterentwicklung im Blick behalten

Organisation und Gestaltung der Betriebsratsarbeit

• Von der Vision zur erfolgreichen Zielgestaltung
• Erfolgreiches Zeitmanagement
• Vom Einzelkämpfer zum Teamplayer im Betriebsratsgremium

Kompetentes Auftreten und erfolgreiches Agieren

• Selbstsichere und überzeugende Präsentation
• Aufbau von Vertrauen und Akzeptanz
• Effektive Kommunikation für Erfolg