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Diversity Management für Fortgeschrittene – Strategien und Umsetzung

Webinar - IFM Institut für Managementberatung GmbH

Für Unternehmen ist eine gelebte Vielfaltskultur mehr als nur ein positives Image – sie ist ein entscheidender Faktor für Resilienz und wirtschaftlichen Erfolg. Doch wie lässt sich eine wirksame DEIB-Strategie entwickeln, die über einzelne Maßnahmen hinausgeht und fest in der Unternehmenskultur verankert wird? Wie messen Sie die Fortschritte transparent und datengestützt?In diesem Seminar lernen Sie, eine umfassende DEIB-Strategie zu konzipieren und diese mit gezielten Maßnahmen systematisch umzusetzen. Wir zeigen Ihnen, wie Sie Kennzahlen zur Erfolgsmessung definieren und Diversity Management als nachhaltigen Wettbewerbsvorteil in Ihrer Organisation etablieren.
Termin Ort Preis*
18.06.2026- 19.06.2026 Hannover 1.666,00 €
22.06.2026- 23.06.2026 Wien 1.666,00 €
25.06.2026- 26.06.2026 Nürnberg 1.666,00 €
29.06.2026- 30.06.2026 Frankfurt am Main 1.666,00 €
02.07.2026- 03.07.2026 Potsdam 1.666,00 €
06.07.2026- 07.07.2026 Hamburg 1.666,00 €
08.07.2026- 09.07.2026 Düsseldorf 1.666,00 €
13.07.2026- 14.07.2026 München 1.666,00 €
20.07.2026- 21.07.2026 online 1.499,40 €
29.07.2026- 30.07.2026 Berlin 1.666,00 €
03.08.2026- 04.08.2026 Leipzig 1.666,00 €
06.08.2026- 07.08.2026 Wien 1.666,00 €
10.08.2026- 11.08.2026 Nürnberg 1.666,00 €
13.08.2026- 14.08.2026 Berlin 1.666,00 €
17.08.2026- 18.08.2026 Hannover 1.666,00 €
24.08.2026- 25.08.2026 Frankfurt am Main 1.666,00 €
27.08.2026- 28.08.2026 Stuttgart 1.666,00 €
01.09.2026- 02.09.2026 online 1.499,40 €
07.09.2026- 08.09.2026 Düsseldorf 1.666,00 €
15.09.2026- 16.09.2026 München 1.666,00 €
22.09.2026- 23.09.2026 Hamburg 1.666,00 €
24.09.2026- 25.09.2026 Potsdam 1.666,00 €
29.09.2026- 30.09.2026 Berlin 1.666,00 €
01.10.2026- 02.10.2026 Leipzig 1.666,00 €
05.10.2026- 06.10.2026 Frankfurt am Main 1.666,00 €
08.10.2026- 09.10.2026 Stuttgart 1.666,00 €
13.10.2026- 14.10.2026 Nürnberg 1.666,00 €

Alle Termine anzeigen

*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
  • Strategische Verankerung von DEIB im Unternehmen
    • Business Case für Diversity, Equity, Inclusion & Belonging
    • Kopplung der DEIB-Ziele an die Unternehmensstrategie
    • Vermeidung von „Diversity-Washing“
  • Inclusive Leadership als Schlüssel zur Kulturentwicklung
    • Aufgaben und Verantwortlichkeiten der Führungskräfte
    • Förderung von psychologischer Sicherheit im Team
    • Umgang mit unbewussten Vorurteilen (Unconscious Bias) in Entscheidungsprozessen
  • Praktische DEIB-Maßnahmen entlang des Employee Lifecycles
    • Diversity Recruiting und diskriminierungsfreie Personalauswahl
    • Inklusives Onboarding und Talentmanagement
    • Aufbau und Steuerung von Employee Resource Groups (ERGs)
  • Interne und externe DEIB-Kommunikation
    • Entwicklung einer Strategie für inklusive Sprache
    • Barrierefreiheit in der digitalen Kommunikation (Accessibility)
    • DEIB als Bestandteil der Arbeitgeberattraktivität und Unternehmenskultur
  • Umgang mit Widerständen und Konfliktmanagement
  • Erfolgsmessung, KPIs und Reporting
    • Auswahl relevanter DEIB-Kennzahlen (quantitativ und qualitativ)
    • Kennzahlen und Reporting für die Steuerung von DEIB-Maßnahmen
    • Vorbereitung auf Audits und Zertifizierungen
Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 Tage
Ziele/Bildungsabschluss:
Teilnahmebescheinigung
Teilnahmevoraussetzungen:
keine
Technische Voraussetzungen:
keine
Zielgruppe:
Führungskräfte, HR-Manager:innen, Diversity-Beauftragte sowie Projektleitende, die eine DEIB-Strategie im Unternehmen entwickeln und nachhaltig verankern möchten.
Seminarkennung:
3510
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