Detaillierte Informationen zum Seminar
Inhalte:
Ein großes Projekt muss innerhalb kürzester Zeit bewältigt werden? Oder wollen Sie ein neues, innovatives Produkt entwickeln? Für ein effektives, in sich harmonisches Team von Fachkräften kein Problem. Um ein solches Team zusammenzustellen, müssen Sie als Führungskraft jedoch ein wenig Geschick als Teambuilder beweisen: Sie müssen die individuellen Stärken Ihrer Mitarbeiter kennen und so kombinieren, dass aus verschiedenen Persönlichkeiten ein wirkungsvolles Team entsteht. In unserem Seminar „Effiziente Teams aus einzelnen Persönlichkeiten“ lernen Sie, wie Sie das Potenzial Ihrer Teammitglieder erkennen und die Produktivität im Unternehmen durch Teambildung und effektive Teamführung zu maximieren.
Die Methoden des Teambuildings für Ihren Erfolg als Teamleader
In unserem Seminar „Effiziente Teams aus einzelnen Persönlichkeiten“ entwickeln Sie sich zum strategisch handelnden Teamleader. Sie lernen, potenzielle Teammitglieder richtig zu beurteilen und Teams zielorientiert zu organisieren. Sie setzen sich mit Gruppendynamik und den Strukturen der Teamarbeit auseinander und üben, die Rollen im Team strategisch zu verteilen. Außerdem eignen Sie sich verschiedene Methoden des Teamcontrollings an. So haben Sie für Ihre Projekte stets eine verlässliche Roadmap parat und geben klare Ziele, Milestones und Timelines für die Arbeit in Teams vor. Abgerundet wird die Weiterbildung durch Übungen zu Kommunikationsmodellen und Konfliktlösungsstrategien - denn als Teamleader sind Sie stets auch Konfliktmanager für Ihr Team.
Teams bilden und gestalten
> Auswahl des geeigneten Teamleaders
> Aufgaben des Teamleaders
> Kompetenzen für Führungskräfte im Team
> Zusammenstellung, Größe und Aufbau von Teams
> Gruppendynamik und Rollen im Team
> Ambitionen der Teammitglieder erkennen
> Übertragung von Verantwortung an Mitarbeiter
> Rollen der Teammitglieder
Den Teambildungsprozess steuern
> Zieldefinition, Planung und Entwicklung
> Phasen im Teambildungsprozess
> Organisation des Teams
> Überwachung des Zielfortschritts
Praxisübungen zur Kommunikation im Team
> Kommunikationsmodelle für Teams
> Aktives Zuhören
> Konfliktbewältigung
> Konflikte im Team zum Positiven nutzen
> Vertrauen aufbauen und pflegen
> Mitarbeiter richtig beurteilen
> Feedback geben
> Teams motivieren
Teilnahmevoraussetzungen:
Für den erfolgreichen Abschluss des Seminars sind keine besonderen Vorkenntnisse erforderlich. Bereits vorhandene Kenntnisse und Erfahrungen in Teambuilding und Führungsaufgaben bereichert jedoch den Austausch unter den Seminarteilnehmern und erleichtert Ihnen auch die direkte Übertragung des Gelernten in die berufliche Praxis. Fachkräfte, die erstmals Führungsverantwortung übernehmen oder Teams für besonders anspruchsvolle Projekte zusammenstellen, können unser Seminar „
Teambildung Grundlagen“ als Grundkurs der Teambildungsprozesse und Gruppendynamik nutzen und so ihren Lernerfolg maximieren.
Zielgruppe:
Das Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte aller Branchen, die Teams aufbauen und leiten, sowie an Coaches und Consultants, die sich auf Teambildung spezialisieren. Unternehmer oder Geschäftsführung profitieren ebenso von der Weiterbildung wie Mitarbeiter mit Führungsverantwortung sowie Fachkräfte aus Personalwesen und Betriebsrat, die an Bewerbungsverfahren und Einstellung im Unternehmen mitwirken. Besonders hilfreich erweist sich unser Seminar „Effiziente Teams aus einzelnen Persönlichkeiten“ außerdem für alle, die erstmals mit agilen Methoden wie Scrum arbeiten. Sind die Personalverantwortlichen für die Herausforderungen des Teambildungsprozesses sensibilisiert, gestaltet sich die Auswahl der Mitglieder für Scrum-Teams als deutlich leichter.
Seminarkennung:
SI-TB-002-1-1
