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Effizientes Prozesscontrolling

Seminar - MANAGER INSTITUT Bildung für die Wirtschaft GmbH

Geschäftsprozesse müssen sich an den Bedürfnissen der Kunden orientieren und zudem kostengünstig dimensioniert sein. Mithilfe eines effektiven und effizienten Controlling ist es möglich, Geschäftsprozesse so gestalten, dass sie zu einem wirkungsvollen Instrument der Unternehmenssteuerung werden. In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie mithilfe der richtigen Ziele, aussagekräftiger Kennzahlen und effektiver Controllingmethoden Ihre Geschäftsprozesse auf gezielte Weise steuern und optimieren. Sie erfahren, wie Sie eine prozessorientierte Planung auch auf lange Frist im Unternehmen etablieren. 
Termin Ort Preis*
02.05.2024- 03.05.2024 Frankfurt am Main 1.654,10 €
02.05.2024- 03.05.2024 Dortmund 1.654,10 €
27.05.2024- 28.05.2024 Stuttgart 1.654,10 €
24.06.2024- 25.06.2024 München 1.654,10 €
04.07.2024- 05.07.2024 Hamburg 1.654,10 €
04.07.2024- 05.07.2024 Berlin 1.654,10 €
29.07.2024- 30.07.2024 Frankfurt am Main 1.654,10 €
26.08.2024- 27.08.2024 Stuttgart 1.654,10 €
26.09.2024- 27.09.2024 München 1.654,10 €
30.09.2024- 01.10.2024 Hamburg 1.654,10 €
30.09.2024- 01.10.2024 Berlin 1.654,10 €
28.10.2024- 29.10.2024 Frankfurt am Main 1.654,10 €
28.10.2024- 29.10.2024 Dortmund 1.654,10 €
28.11.2024- 29.11.2024 Stuttgart 1.654,10 €
02.12.2024- 03.12.2024 Hamburg 1.654,10 €
02.12.2024- 03.12.2024 Berlin 1.654,10 €

Alle Termine anzeigen

*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
Prozesscontrolling: Einführung

Instrumente des Prozesscontrolling
*+ Prozesskostenrechnung
*+ Prozesskennzahlen
*+ Prozessbudgetierung
*+ Balanced Scorecard
*+ Prozessbenchmarking
*+ Prozessgestaltung mit Wertanalyse und Target Costing

Strategisches Prozesscontrolling/-management
*+ Einführung: Herausforderungen und Methoden
*+ Erfolgsfaktoren
*+ Prozessziele
*+ Prozesskennzahlen

Operatives Prozesscontrolling
*+ Analyse von Prozessen
*+ Prozesscontrolling und -instrumente
*+ Prozessziele
*+ Operative Prozessplanung und -steuerung
*+ Rolle des Prozesscontrolling und Schnittstellen
Ziele/Bildungsabschluss:
In diesem Effizientes Prozesscontrolling Seminar lernen Sie die wichtigsten Begriffe, Konzepte und Instrumente des Prozesscontrolling kennen. Sie erfahren, wie Sie mithilfe effektiver Controlling-Methoden Geschäftsprozesse als Steuerungsobjekt im Unternehmen einsetzen. Sie bekommen langfristige, sowohl strategische als auch operative Werkzeuge für die erfolgreiche Unternehmenssteuerung vermittelt. 
Teilnahmevoraussetzungen:
Voraussetzung für eine erfolgreiche Teilnahme ist ein grundlegendes betriebswirtschaftliches Wissen.
Zielgruppe:
Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Geschäftsprozessoptimierung, Betriebsorganisation, Produktion, Qualitätsmanagement, IT und Organisation sowie Prozessmanager, -planer oder -ingenieure, Organisations-, Werks- oder Betriebsleiter, die ihre Unternehmensprozesse gezielt optimieren wollen.
Seminarkennung:
CO-1420
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