Einkauf Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Einkauf SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 4.903 Schulungen (mit 15.832 Terminen) zum Thema Einkauf mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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- 02.10.2026
- Villingen-Schwenningen
- 376,00 €
Ein grober, aber intensiver Rundumblick über das Handwerkszeug der Beschaffung, den strategischen Aufbau und spezielle Risiken, mit dem besonderen Fokus auf die Möglichkeiten von Mittelstandsunternehmen.
- Termin auf Anfrage
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- 1.356,60 €
Strategische Planung des Einkaufs
Unternehmens und Einkaufspolitik
Werkzeuge des strategischen Einkaufs
Modernes Management der Lieferantenbeziehungen
Operative und Strategische Ziele
Überblick über Einkaufsmöglichkeiten und Handlungsmöglichkeiten
Make or Buy Strategie
SWOT Analysen im Einkauf
Sourcing Strategien
Controlling im Einkauf
Strategien in der Beschaffung
Vermarktung intern und extern (Unternehmen, Kunden, Lieferanten)
Risikomanagement im strategischen Einkauf
Möglichkeiten der Risikosteuerung
Erfolgsfaktoren
Beispiele
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- 713,41 €
1. Preisvorteile des Einkaufs in der EU
2. Nutzung von fertigen Preisspiegeln
3. Internet - Demo
4. Nutzung von Datenbanken
5. Abgrenzung der einzelnen Güter
6. Empfehlungen
2. Nutzung von fertigen Preisspiegeln
3. Internet - Demo
4. Nutzung von Datenbanken
5. Abgrenzung der einzelnen Güter
6. Empfehlungen
Mautkosten -Abwehr von Transportkostensteigerungen - aber wie?
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 713,94 €
1. Welche Rationalisierungspotentiale hat die einzelne Spedition?
2. Welche Argumente hat der Einkauf von Transportleistungen um eine Erhöhung der
Speditionskosten zu vermeiden?
3. Was bedeutet die Mauterhöhung bzw. die Preisermittlung im Einkauf?
4. Welche Preiskalkulationsverfahren können zur Errechnung der Kostenbelastung
angewendet werden?
5. Der Einsatz ausländischer Speditionen.
6. Die Vertragsgestaltung anpassen.
7. Preiserhöhung abwehren - aber wie?
2. Welche Argumente hat der Einkauf von Transportleistungen um eine Erhöhung der
Speditionskosten zu vermeiden?
3. Was bedeutet die Mauterhöhung bzw. die Preisermittlung im Einkauf?
4. Welche Preiskalkulationsverfahren können zur Errechnung der Kostenbelastung
angewendet werden?
5. Der Einsatz ausländischer Speditionen.
6. Die Vertragsgestaltung anpassen.
7. Preiserhöhung abwehren - aber wie?
Buchungen im Umlaufvermögen Warenverkehr
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
1. Einkauf, Verkauf
- Umsatzsteuer
- Facht- und Bezugskosten
- Skonto
- Lieferantenskonti
- Bruttobuchung
- Nettobuchung
- Kundenskonti
- Bruttobuchung
- Nettobuchung
- Rabatte, Boni
- Schwund, Diebstahl
- Privatentnahme
2. Zahlungsverkehr
- Barzahlung
- Unbarer Zahlungsverkehr
- Bezahlung mit Wechsel
- Devisengeschäfte
3. Forderungen
- Entstehen von Forderungen
- Dubiose Forderungen
- Pauschalwertberichtigung
- Unabhängige Berücksichtigung von Forderungsverlusten
4. Kontrollfragen
- Umsatzsteuer
- Facht- und Bezugskosten
- Skonto
- Lieferantenskonti
- Bruttobuchung
- Nettobuchung
- Kundenskonti
- Bruttobuchung
- Nettobuchung
- Rabatte, Boni
- Schwund, Diebstahl
- Privatentnahme
2. Zahlungsverkehr
- Barzahlung
- Unbarer Zahlungsverkehr
- Bezahlung mit Wechsel
- Devisengeschäfte
3. Forderungen
- Entstehen von Forderungen
- Dubiose Forderungen
- Pauschalwertberichtigung
- Unabhängige Berücksichtigung von Forderungsverlusten
4. Kontrollfragen
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 832,94 €
Übersicht über SAP – Controlling Modul
1. Budget erstellen
2. Ist-Werte anpassen
3. Soll – Ist - Vergleich
4. Unterschiede bzgl. Vergleich, Vermögen, Liquidität, Profitabilität
5. Wichtigsten Kennzahlen in SAP
6. Auswertung der Kennzahlen
7. Sonderthemen
1. Budget erstellen
2. Ist-Werte anpassen
3. Soll – Ist - Vergleich
4. Unterschiede bzgl. Vergleich, Vermögen, Liquidität, Profitabilität
5. Wichtigsten Kennzahlen in SAP
6. Auswertung der Kennzahlen
7. Sonderthemen
Buchführung im Überblick Elementarwissen
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
1. Kaufmännische Aufzeichnungspflichten
2. Beschaffenheit der Buchführung
3. Die Bilanz im Mittelpunkt der Buchführung
4. Die Inventur als Ausgangspunkt der Buchführung
5. Von der Bilanz zum Konto
6. Der Buchungssatz
7. Das Journal
8. Das Schlussbilanzkonto
9. Die Gewinn- und Verlustrechnung
10. Die Umsatzsteuer beim Einkauf und beim Verkauf
11. Ein Zwischenergebnis
2. Beschaffenheit der Buchführung
3. Die Bilanz im Mittelpunkt der Buchführung
4. Die Inventur als Ausgangspunkt der Buchführung
5. Von der Bilanz zum Konto
6. Der Buchungssatz
7. Das Journal
8. Das Schlussbilanzkonto
9. Die Gewinn- und Verlustrechnung
10. Die Umsatzsteuer beim Einkauf und beim Verkauf
11. Ein Zwischenergebnis
Spezialseminare - Präsenzseminar
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
- Lean Purchasing (der schlanke Einkauf)
- Reengineering (Prozessbearbeitung)
- Make or Buy (selbst produzieren oder einkaufen)
- Wertanalyse
- Benchmarking
- Projetmanagement
- ISO 9000 ff. / Qualitätsmanagement
Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.
- Reengineering (Prozessbearbeitung)
- Make or Buy (selbst produzieren oder einkaufen)
- Wertanalyse
- Benchmarking
- Projetmanagement
- ISO 9000 ff. / Qualitätsmanagement
Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.
Mautkosten -Abwehr von Transportkostensteigerungen - aber wie? - Inhouse
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 713,94 €
1. Welche Rationalisierungspotentiale hat die einzelne Spedition?
2. Welche Argumente hat der Einkauf von Transportleistungen um eine Erhöhung der
Speditionskosten zu vermeiden?
3. Was bedeutet die Mauterhöhung bzw. die Preisermittlung im Einkauf?
4. Welche Preiskalkulationsverfahren können zur Errechnung der Kostenbelastung
angewendet werden?
5. Der Einsatz ausländischer Speditionen.
6. Die Vertragsgestaltung anpassen.
7. Preiserhöhung abwehren - aber wie?
2. Welche Argumente hat der Einkauf von Transportleistungen um eine Erhöhung der
Speditionskosten zu vermeiden?
3. Was bedeutet die Mauterhöhung bzw. die Preisermittlung im Einkauf?
4. Welche Preiskalkulationsverfahren können zur Errechnung der Kostenbelastung
angewendet werden?
5. Der Einsatz ausländischer Speditionen.
6. Die Vertragsgestaltung anpassen.
7. Preiserhöhung abwehren - aber wie?
Webinar
- Termin auf Anfrage
- online
- auf Anfrage
1. Übersicht über die Verpackungen
2. Die Besonderheiten der Verpackungen
3. Besondere vertragliche Vorkehrungen
4. Vertragscheckliste
5. Auswahl von leistungsfähigen und bewerteten Lieferanten mittels
Datenbanken
6. Preisanalyse und Zielpreiserrechnung
7. Internationale Preisvergleiche
8. Auswahl von leistungsfähigen Herstellern und Händlern aus Pool
von 120 Mio. Lieferanten
9. Beispiele aus der Praxi
2. Die Besonderheiten der Verpackungen
3. Besondere vertragliche Vorkehrungen
4. Vertragscheckliste
5. Auswahl von leistungsfähigen und bewerteten Lieferanten mittels
Datenbanken
6. Preisanalyse und Zielpreiserrechnung
7. Internationale Preisvergleiche
8. Auswahl von leistungsfähigen Herstellern und Händlern aus Pool
von 120 Mio. Lieferanten
9. Beispiele aus der Praxi
