Einkauf Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, eigene Projekte mit der Unreal Engine 5 zu erstellen. Sie kennen Sie die wichtigsten Werkzeuge und Module der Unreal Engine 5. Viele praxisnahe Übungen ermöglichen Ihnen nun ein selbstständiges Arbeiten mit dieser mächtigen Game Engine.

Overview

In this one-day advanced course on process application development, you learn how to handle complex tasks and process interactions. You learn how to integrate your process application with external systems, implement a cancellation pattern, and how to handle content events in your process.

Wie lernen junge Führungskräfte führen? Wohl kaum an der Universität, aber vielleicht von erfahrenen Führungskräften. Mentoring wird eingesetzt, um den Wissenstransfer zwischen Erfahrenen (Mentoren) und weniger Erfahrenen (Mentee) zu fördern und sie bei der persönlichen und beruflichen Entwicklung zu unterstützen. Aufgabe der Mentoren ist die Begleitung junger Führungskräfte unterschiedlicher Bereiche bei der Einarbeitung in ihre Führungsrolle. Über einen begrenzten Zeitraum fungieren sie dabei als Sparringspartner, Feedbackgeber, Berater und Vertraute in internen Meetings, Gesprächen sowie externen Veranstaltungen.

Die Teilnehmenden lernen anhand konkreter Fallbeispiele und Case Studies aus der Praxis, wie sie Führungsherausforderungen effektiv meistern. Ziel ist es, die Teilnehmenden auf schwierige Entscheidungssituationen vorzubereiten und ihnen Werkzeuge für Konfliktbewältigung, Teambildung und Motivation an die Hand zu geben. Die praxisorientierten Inhalte sollen den Transfer der erlernten Führungstechniken in den Arbeitsalltag ermöglichen.

Diese Health Coach Ausbildung richtet sich an Fach- und Führungskräfte, die als Health Coach ihre Coaching- und Führungskompetenzen spezifisch im Themenfeld Gesundheitsförderung und Gesundheitsmanagement professionalisieren wollen. Er befähigt darüber hinaus zur selbstständigen Durchführung von (Online-) Coaching-Prozessen bei Einzelpersonen, Gruppen und Organisationen. Für Führungskräfte bedeutet dies, ihre Führungspersönlichkeit weiter zu entwickeln und ihr Methodenrepertoire für ihre praktische Führungstätigkeit zu erweitern. Ziele sind:

Erwerb von Wissen über systemisch-lösungsorientiertes Coaching

Auseinandersetzung mit einer ethisch fundierten Gesprächshaltung und Einübung dieser Haltung im Coaching

Einüben einer konstruktiven Beziehungsgestaltung

Erweiterung des Gesprächsführungsrepertoire

Erlernen zieldienlicher Interventionsmethoden

Fähigkeit, persönliche und organisationale Resilienzfaktoren zu aktivieren

Erwerb von Expertenwissen im Bereich des Betrieblichen Gesundheitsmanagements (BGM) und der Gesundheitsförderung

Fähigkeit, Organisationen bei der Implementierung von BGM zur Schaffung und Bewahrung gesundheitsförderlicher Arbeitsbedingungen zu begleiten

Fähigkeit, zur Verbesserung der Leistungs...

Round Tables - Lockerer Austausch rund um die Herausforderungen im Mittelstand

Innovationen, Agilität, Technologien und qualifizierte Beschäftigte sind von entscheidender Bedeutung. Dabei ist es in mittelständischen Unternehmen oft schwierig, die notwendigen Ressourcen für Veränderungen bereitzustellen. Hinzu kommt der Fachkräftemangel, der besonders in kleinen und mittelständischen Unternehmen ausgeprägt ist. Umso wichtiger ist es, gute Fachkräfte langfristig an das Unternehmen zu binden. Ein großer Stellhebel ist die kontinuierliche Fort- und Weiterbildung.

Doch für welche Fachbereiche eignet sich welches Angebot? Wie lassen sich Fachkräfte überhaupt für gemeinsames, unternehmensübergreifendes Lernen begeistern?

Unsere Round Tables sind eine erste Anlaufstelle zum Kennenlernen und Netzwerken.

Teams analysieren, begleiten, coachen und entwickeln:
Dieses Kompaktseminar ermöglicht Ihnen einen ersten Einstieg in das Thema Teamentwicklung und Teamcoaching. Sie werden den Prozess einer Teamentwicklungsmaßnahme konzipieren und die wichtigsten Faktoren der Teamanalyse kennenlernen. Eine genaue Teamanalyse ist die Grundlage für eine erfolgreiche Teamentwicklung.

Schwierige Gespräche - Coaching für Geschäftsführer. 

Coaching schwierige Gespräche für Geschäftsführer, Geschäftsleitung und Inhaber. Wir coachen Geschäftsführer und Geschäftsführerinnen, Inhaber, CEOs und Mitglieder des erweiterten Führungskreises für eine erfolgreiche und psychologisch geschickte Gesprächsführung mit Geschäftspartnern, Kunden, Kollegen/innen und Mitarbeitern m/w/d.

Es gibt viele schwierige Gesprächssituationen in der Geschäftsleitung und Geschäftsführung. Anspruchsvolle Geschäftspartner, schwierige Gesprächskontexte, ungute Vorgeschichte oder Mitarbeiter, die es nicht verstehen können oder verstehen wollen. Angespannte Gesprächshaltungen, emotionale Diskussionen, Unverständnis für die jeweiligen Notwendigkeiten verschärfen oft die Gespräche.

Mehr Info >> Coaching für Geschäftsführer > Führen schwieriger Gespräche 

Mögliche Inhalte:

• Psychologie der Gesprächsführung für Geschäftsführer, Inhaber und CEO
• Angewandte Gesprächspsychologie: schwierige Gespräche in der Geschäftsleitung gut führen
• Gesprächserfolg: So steuern Sie in der Geschäftsführung das Gespräch psychologisch geschickt

Mehr Infos zum Coaching für Geschäftsführer und zum Führen schwieriger Gespräche

Direkt zur WEBSEITE >> https://erfolgsfaktor.de/coaching-geschaeftsfuehrer/

Nach dem Besuch des Seminars SAP Grundlagen und Handhabung kennen Sie die SAP Oberfläche und wissen, wie das SAP-System bedient wird. Außerdem können Sie allgemein gültige Optionen wie grafische Anzeige, Vorschlagswerte, Eingabevarianten und Mail zielgerichtet nutzen.

• Verständnis für Content-Strategie: Die Teilnehmer sollen ein grundlegendes Verständnis dafür entwickeln, was eine Content-Strategie ist, warum sie wichtig ist und welche Vorteile sie bietet. Sie sollen die verschiedenen Aspekte und Bestandteile einer Content-Strategie verstehen.
• Zielgruppenanalyse: Die Teilnehmer sollen lernen, wie sie ihre Zielgruppen analysieren und verstehen können. Sie sollen in der Lage sein, die Bedürfnisse, Interessen und Verhaltensweisen ihrer Zielgruppen zu identifizieren und zu berücksichtigen.
• Inhaltsplanung und -erstellung: Die Teilnehmer sollen lernen, wie sie relevante und ansprechende Inhalte entwickeln können. Sie sollen verstehen, wie man Inhalte für verschiedene Kanäle und Plattformen optimiert und wie man einen Redaktionskalender erstellt, um einen kontinuierlichen Strom von Inhalten sicherzustellen.
• Content-Distribution und -Promotion: Die Teilnehmer sollen lernen, wie sie ihre Inhalte effektiv über verschiedene Kanäle verbreiten und promoten können. Sie sollen verstehen, wie man die richtigen Kanäle auswählt und welche Methoden und Taktiken zur Promotion von Inhalten eingesetzt werden können.
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