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Einkauf Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Lernformate der Einkauf Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 4.796 Schulungen (mit 17.079 Terminen) zum Thema Einkauf mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • Termin auf Anfrage
  • auf Anfrage


02-65 - Lieferantenauditor (TÜV) QM-Lehrgang mit Abschlussprüfung und Zertifikat

  • 27.10.2026- 28.10.2026
  • Köln
  • 1.558,90 €
5 weitere Termine

Mit Methodenwissen und Praxisanwendungzum anerkannten Zertifikatsabschluß.

Webinar

  • 22.01.2027
  • online
  • 420,00 €
1 weiterer Termin

Verstehen Sie Ihre Einkaufspreise und optimieren Sie diese gezielt.

Mit der offenen Kalkulation schaffen Sie Transparenz und stärken Ihre Verhandlungsposition. Sie bauen Cost Breakdowns systematisch auf und gewinnen Einblicke in Kostenstrukturen Ihrer Lieferanten.

Sie erkennen, wo sich der Einsatz lohnt, und nutzen Preisvergleiche gezielt zur Senkung Ihrer Einkaufspreise. Gleichzeitig behalten Sie Grenzen im Blick.

So erstellen Sie passgenaue Kalkulationen und führen Preisverhandlungen fundierter und erfolgreicher.

  • 30.09.2026- 01.10.2026
  • Bremen
  • 1.773,10 €
47 weitere Termine

Ihre Lagerprozesse binden unnötig Kapital? Sie lernen Logistikkonzepte und Methoden für effiziente Abläufe, optimierte Lagersteuerung und Kostenreduzierung.

  • 07.12.2026- 08.12.2026
  • Wuppertal
  • 1.470,00 €


Die eigenen Einkaufsziele durch professionelle Kommunikation und geschickte Verhandlungsführung zu erreichen, gehört zur Kernkompetenz des Einkaufs. Dabei ist es von entscheidender Bedeutung, sicher aufzutreten, konsequent zu argumentieren und als Persönlichkeit zu überzeugen.

Dieses Training bereitet Einkäufer:innen darauf vor, in Verhandlungen mit den Partnern in der Lieferkette eine aktive Rolle zu übernehmen. Mitarbeiter:innen, die aus der Sachbearbeitung kommen und jetzt mehr und mehr in Gespräche mit Lieferanten treten, eignen sich hier das unverzichtbare Knowhow an. Einkäufer:innen mit erster Verhandlungserfahrung erweitern ihr Repertoire um wichtige Facetten und optimieren so ihre Gesprächsführung.

  • 23.11.2026- 24.11.2026
  • Niederkassel
  • 1.832,60 €
2 weitere Termine

Kundenkontakt – ob im IT-Support, im technischen Vertrieb, in der Entwicklung oder im Einkauf – ist mehr als die Weitergabe von Fachwissen. Im technischen Umfeld entscheidet die Art der Kommunikation über Wirkung, Verständnis, Vertrauen und Zufriedenheit.
Dieses Training zeigt, wie du technische Inhalte verständlich vermittelst, professionell auftrittst und auch in herausfordernden Situationen souverän bleibst – am Telefon, per E-Mail, im Chat oder im persönlichen Gespräch.
Das Training vermittelt praxiserprobte Werkzeuge für klare, empathische und lösungsorientierte Gespräche – ideal für Support, Service und technische Schnittstellenkommunikation.

  • Termin auf Anfrage
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


> Die sorgfältige Prüfung des Auftragnehmers im Vorfeld des Vertragsschlusses.




> Der ausführliche Fragebogen zur Ermittlung möglicher Scheinselbstständigkeit.


> Rechte und Pflichten der Betroffenen




> Die Verhandlungs-Checkliste auf Multiple-Choice Basis (Sicherheit gegen das „Vergessen“)




> Die vier möglichen Prüfkriterien.




> Handlungsalternativen und notwendige Maßnahmen des Einkaufs




> Durchsetzung in der Organisation




> Vertragserfüllungsbürgschaften




> Haftung des Auftragnehmers bei Falschangaben




> Haftung des Auftraggebers




> Praxisempfehlungen




> Die Vertragscheckliste – was muß ´drin sein (auf CD) ?

( eine Zusammenstellung von min. 29 Klauseln)


Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.

E-Learning

  • 19.04.2027
  • online
  • 420,00 €
1 weiterer Termin

Nachhaltige Beschaffung und verantwortungsvolle Lieferketten erfolgreich gestalten

Nachhaltigkeit ist längst ein entscheidender Wettbewerbsfaktor in Einkauf, Beschaffung und Lieferkettenmanagement. Unternehmen stehen zunehmend vor der Herausforderung, ökologische, soziale und wirtschaftliche Anforderungen entlang ihrer gesamten Lieferkette zu berücksichtigen. Gesetzliche Vorgaben, steigende Erwartungen von Kunden, Investoren und Geschäftspartnern sowie wachsende Transparenzanforderungen machen eine nachhaltige Beschaffung zu einem zentralen Bestandteil moderner Unternehmensführung.

In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie Nachhaltigkeitsaspekte systematisch in Ihre Beschaffungsprozesse integrieren, Risiken in der Lieferkette frühzeitig erkennen und ein effektives Lieferantenmanagement aufbauen. Sie lernen die wichtigsten Anforderungen rund um nachhaltige Beschaffung und Lieferketten-Compliance kennen und erhalten praxisnahe Handlungsempfehlungen für die erfolgreiche Umsetzung im Unternehmen.

Ihr Nutzen
- Anforderungen aus LkSG und CSDDD sicher bewerten{/li
}- Risiken in der Lieferkette strukturiert analysieren und minimieren
- Nachhaltige Beschaffungsprozesse systematisch etablieren
- Lieferantenmanagement professionell weiterentwickeln
- Kunden-, Investoren- und Compliance-Anforderungen besser erfüllen
- Greenwashing- und Compliance-Risiken vermeiden
- Konkrete Maßnahmen für die nachhaltige Gestaltung von Einkauf und Lieferkette ableiten

Nach Abschluss des Seminars sind Sie in der Lage, die Anforderungen an eine nachhaltige Beschaffung sicher einzuordnen und gezielt in Ihrem Unternehmen umzusetzen. Sie erhalten das notwendige Wissen, um Nachhaltigkeitsrisiken in der Lieferkette zu identifizieren, Beschaffungsprozesse nachhaltig auszurichten und regulatorische Vorgaben effizient zu erfüllen.

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Überblick über das Qualitätsmanagementsystem
> DIN En ISO 9000ff., und weiter
> Leitfaden, Elemente, Interpretation
> Qualitätsziele und Qualitätsplanung
> Unternehmensspezifische Einführung
> Rechtliche Aspekte und Produkthaftung
Werkzeuge des Qualitätsdenkens
> Qualitätspolitik und Unternehmensleitbild
> Qualitätsziele messbar formulieren
> Fehlermöglichkeits- und Einflussanalyse
> Qualitätskosten - Benchmarking
3. Inhalt der DIN ISO 9000 ff.
4. Vorbereitung auf die Zertifizierung
> Aufbau eines QM-Handbuchs
> Dokumentation, Verfahrensanweisungen
> Qualitätsberichterstattung
> Vorbereitung und Durchführung von internen und externen Audits
> Ablauf der Zertifizierung
> Projektmanagement
5. QS-Management im Einkauf
> Qualifikationsprozess (Hersteller/Lieferant/Produkt/Halbzeug/Werkstoff)
> Lieferantenbewertung
> WE / WA Prüfungen
> Qualitätsanforderungen koordinieren
> Methodenwahl
Statistisch (AQL, Regelkarten, MFU, FMEA, QFD, Six Sigma, 10 weitere QS-Methoden)
> Qualitätssicherungsvereinbarungen
> Klauseln in Verträgen
> AEB – Allgemeine Einkaufsbedingungen
> Haftungsfragen
6. Software-Lösungen
> SAP R3 Mawi-Lösung
> Lösung auf PC-Basis (wird auf Wunsch auf CD übergeben)
> Weitere Software-Lösungen

Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.

Webinar

  • 27.11.2026
  • online
  • 946,05 €
4 weitere Termine

1-Tag Intensiv Seminar

Steuern Sie professionell Ihre Lieferantenqualität

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