Seminare zum Thema Einstellungsinterview

Sie haben das Grundlagen-Seminar Vom Mitarbeiter zur Führungskraft besucht. Die grundlegenden Führungsinstrumente sind Ihnen vertraut, mit den üblichen Führungssituationen können Sie umgehen, vielleicht haben Sie sich im ersten Aufbautraining Vom Mitarbeiter zur Führungskraft II bereits mit Ihrem persönlichen Führungsstil auseinandergesetzt. In diesem erweiterten Aufbau- und Vertiefungstraining haben Sie ebenfalls die Möglichkeit, Ihre in der Zwischenzeit gemachten Führungserfahrungen zu reflektieren und Ihr persönliches Führungsprofil weiter zu optimieren. Schwerpunktthemen sind in diesem Aufbautraining * komplexe Führungssituationen, * besondere Anlässe für Gespräche mit Mitarbe...

Die Auswahl des richtigen Personals ist eine der wichtigsten Entscheidungen im Personal-Management. Fehlbesetzungen haben gravierende Folgen, die richtigen Mitarbeiter dagegen bringen Erfolg für das Unternehmen. Der „War for Talents“ stellt neue Herausforderungen an die Personalentwicklung von Unternehmen. Den aktuellen Anforderungen des Arbeitsmarktes gerecht werden und die jüngere Generationen an den Arbeitgeber zu binden ist eine komplexe Aufgabe.

Die Teilnehmer*innen üben Gesprächs- und Fragetechniken in konkreten Bewerbungssituationen und werden in aktiven Trainingseinheiten auf die optimale Durchführung eines Bewerberinterviews vorbereitet.

Der Lehrgang Lieferantenauditor (TAW Cert) richtet sich an kaufmännische und technische Fachkräfte, die für Auswahl und Bewertung von Lieferanten zuständig sind. Ziel von Lieferantenaudits ist es, die Qualitätsfähigkeit der Zulieferer zu beurteilen, fortlaufend zu beobachten und ständig zu verbessern. Ein erfolgreicher Lieferantenauditor beherrscht dazu die modernen Instrumente und Methoden der QM-Systemüberwachung und ist kompetenter Ansprechpartner des Lieferanten in allen Fragen des Qualitätsmanagements. In diesem Lehrgang lernen Sie, Lieferantenaudits professionell zu planen, durchzuführen und auszuwerten. Sie erarbeiten Audit-Checklisten und trainieren eine zielgerichtete Gesprä...

Oftmals gibt es auch nach langen und ausführlichen Interviews noch Zweifel an der Eignung eines Kandidaten. Sie haben ein mulmiges Gefühl, weil Sie sich fragen: Kann er das wirklich alles, was er erzählt hat? Diese Zweifel können mit Assessment Center (AC)-Übungen, die sinnvoll in ein Interview integriert sind, behoben werden. Denn mit einer AC-Übung kann das Verhalten des Bewerbers beobachtet und damit auch seine Eignung realistischer bewertet werden. Die AC-Elemente sollten jedoch auch fair und auf Augenhöhe durchgeführt werden. Wie Sie dies alles bestmöglich umsetzen, erfahren Sie in diesem Seminar.

Effizienz im Recruiting und der Bewerberauswahl steigern

Neben allen digitalen Recruiting Tools lässt sich jedes Bewerbungs- und Auswahlverfahren mit dem Process Communication Model - kurz PCM® noch effektiver gestalten!

Bei der Personalauswahl reicht es nicht aus, potentielle Kandidaten (m/w/d) über ein Ergebnis algorithmischer Berechnungen zu identifizieren. Für benötigten Culture-Fit und Kompatibilität gilt es, ausgewählte Bewerber (m/w/d) inklusive all Ihrer facettenreichen Prägungen schnellstens weiter erfassen zu können.

Individuelle Denk-und Handlungsmuster prägen unsere Persönlichkeit.

Mit geschultem PCM® Blick können wir diese Muster leichter erfassen. Wir nehmen den Menschen mit seinen Ausprägungen und Kommunikation ganzheitlicher und eindeutiger war.

Alles wissenschaftlich fundiert und validiert. PCM® :schnell zugänglich, leicht verständlich, sofort umsetzbar/anwendbar. Nachhaltig wertvoll.Nicht umsonst verläßt sich die NASA über 2 Jahrzehnte zur qualifizierten Rekrutierung Ihrer Astronauten darauf!  Neben dem verbesserten Umgang mit individuellen Bedürfnissen lassen sich mit PCM® unproduktives Verhalten und Konfilkte vorbeugen, angemessen begegnen.

Vorbereitung auf Ihr erfolgreiches Management Audit / Assessment Center

> Sie sind eine erfolgreiche Führungskraft?
> Sie stehen vor dem nächsten Karriereschritt?
> Ihr Unternehmen befindet sich in einer Restrukturierung oder strategischen Neuausrichtung, die Anlass für Ihr Management-Audit gibt?

- Nutzen Sie Ihre Chancen im Management Audit / Assessment Center durch eine gute Vorbereitung! -

Die Teilnehmer*innen steigern die Effizienz ihres Recruiting-Prozesses und erhöhen die Attraktivität ihrer Arbeitgebermarke durch moderne und flexible Kommunikation. Sie sind somit reaktionsschneller und reduzieren mögliche Kontaktverluste.

Je nach Qualifikation können bei Fehlentscheidungen in der Personalwahl hohe Investitionen entstehen. Neben Einarbeitung, mögliche Kündigungskosten innerhalb der Probezeit, sind gleichzeitig rechtliche weitere immaterielle Probleme wie klimatischer oder organisatorischer Art zu berücksichtigen. Dieses Training vermittelt  professionelle und erprobte Techniken für Bewerbungsgespräche. In praktischen Übungen werden teilnehmeraktive Interviews geübt, die anhand ausgearbeiteter Interviewleitfäden durchgeführt werden. Strukturierte, zielgerichtete Vorgehensweise verhelfen in kurzer Zeit Fertigkeiten, Verhalten des Bewerbers zu ermitteln, um für die Position der geeignete Mitarbeiter zu finden.  

Sichere Entscheidungsfindung in Personalangelegenheiten: Lernen Sie in unserem Seminar „Mitarbeit im Personalmanagement“, Personalbeschaffung und Personalauswahl im Unternehmen professionell und zielführend zu gestalten.