Erfolgreich führen im Tandem: Co-Leadership in der Praxis: Erfolgsfaktoren und Modelle für geteilte Führung

Co-Leadership-Modelle

• Definition und Begriffseinordnung von Co-Leadership und Jobsharing.
• Überblick über Modelle und Varianten einer geteilten Führungsposition – von der Aufteilung von Aufgaben, Arbeitszeiten und der Nutzung einer Persona.
• Vorteile und Mehrwert von Co-Leadership: Für welche Herausforderungen der aktuellen Zeit geteilte Führung die Antwort sein kann.
• Potenziale von Co-Leadership jenseits von Arbeitszeitreduzierung.
• Mixed Teams und Diversität im Co-Leadership.
• Erfolgsfaktoren für Co-Leadership.

Co-Leadership ideal aufstellen

• Co-Leader:in finden und Tandem-Formen erproben.
• Die Werte und das Führungsverständnis.
• Tandempartner:in-Suche (Plattformen und Netzwerke).
• Die 6 Felder des Tandem-Modells (Operating Model).

Werkzeuge und Strategien für effektives Co-Leadership

• Als Tandem erfolgreich bewerben und auftreten.
• Umgang mit Unsicherheiten und Vorbereitung des Teams.
• Kommunikation, Entscheidungsfindung und Konfliktlösung im Tandem.

Mit Co-Leadership überzeugen

• Geteilte Führung als USP für Unternehmen.
• Etablierung von (neuen) Co-Leadership-Rollen im Unternehmen.
• Umgang mit Vorurteilen und Mythen.
• Überzeugen im Gespräch mit Führungskraft und HR.

• Du lernst, wie Co-Leadership zur Innovation und Flexibilität im Unternehmen beitragen kann.
• Du entdeckst den Mehrwert von Co-Leadership für Unternehmen und Individuen.
• Du erfährst, wie du Vorurteile und Mythen verstehen und entkräften kannst.
• Du lernst, wie du dich auf eine Co-Leadership-Stelle bewerben und dich bestmöglich auf die Bewerbung vorbereiten kannst.
• Du erlernst Strategien, wie man Personalabteilungen von den Vorteilen des Modells überzeugt.
• Du lernst, welche Aspekte beachtet werden müssen, um ein optimales Operating-Modell für die Praxis aufzubauen.
• Du lernst die Basis und Argumente für einen erfolgreichen Einstieg ins Co-Leadership, Argumente für die Überzeugung im Bewerbungsgespräch, bei der Führungskraft und HR.

Führungskräfte und Praktiker:innen, die mehr über geteilte Führung und Co-Leadership erfahren möchten, die Vorteile des Arbeitsmodells kennenlernen wollen und Techniken und Strategien benötigen, wie man erfolgreich ein Co-Leadership-Modell aufsetzt und damit in der Praxis erfolgreich führt.

Das Seminar eignet sich auch für Führungskräfte und Tandems, die bereits geteilt führen und ihre Praxis der gemeinsamen Führung wirksam ausbauen möchten.