Finanzen Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Werden Sie zu einer selbstbewussten Führungspersönlichkeit, um strategisches Wachstum in einem komplexen Marktumfeld voranzutreiben. Das Management Acceleration Program richtet sich an erfahrene Manager:innen und Führungskräfte und bietet eine intensive und flexibel planbare Lernerfahrung, um Ihre Führungsfähigkeiten und strategischen Fähigkeiten zu perfektionieren. Wählen Sie 3 von 5 spezialisierten Modulen, um in die Bereiche Finanzwissen, strategische Entscheidungsfindung, Strategieumsetzung, Advanced Leadership oder Crisis Leadership einzutauchen.

Das Controlling ist derzeit stark geprägt von zahlreichen neuen Herausforderungen: Stichworte sind hier die Digitalisierung, der Controller in der neuen Rolle des Business Partners aber auch aktuelle Organisationsformen, wie etwa Shared Service Center – um nur einige der sich teilweise überlappenden aber auch widersprechenden Entwicklungen im Controlling zu nennen. Worauf es jetzt ankommt, ist die Anwendung von Software Tools, Methoden aber auch von Skills. Und auf das Überwinden von Diskrepanzen zwischen Know-how und Do-how in der Praxis-Anwendung im Alltag.

Vorbereitung auf die Prüfung zum/r Gepr. Betriebswirtin (IHK) vor der Handelskammer.

Der Abschluss zum/zur Gepr. Betriebswirt / Betriebswirtin stellt die Spitze der beruflichen IHK-Weiterbildung dar und qualifiziert für strategische Führungsaufgaben.

Im Seminar werden Sie befähigt, die betriebswirtschaftlichen Ziele und Zielvorgaben eines Unternehmens zu bestimmen und zu verwirklichen sowie in hohem Maße eigenverantwortlich Führungs- und Managementaufgaben zu erfüllen.
Diese Qualifikation baut auf Ihren Fähigkeiten und Fertigkeiten als Fachkaufmann oder Fachwirt auf und verbindet Ihre Fachkenntnisse mit neuen Aufgabenstellungen der Betriebswirtschaft wie Führung und Controlling, Marketing und Personalentwicklung.
Diese Fortbildung befähigt dazu, unternehmerisch kompetent, zielgerichtet und verantwortungsvoll Lösungen für betriebswirtschaftliche Problemstellungen der Unternehmen zu finden, insbesondere auch im Zusammenhang mit den Herausforderungen des internationalen Wettbewerbs.
Gepr. Betriebswirte verbinden betriebswirtschaftliche Fachkompetenz mit Methoden -und Sozialkompetenz. Sie erwerben strategisches Verständnis für ein wirtschaftliches und werteorientiertes Handeln.

Der Abschluss der Fortbildung ist nach dem Deutschen Qualitätsrahmen (DQR) auf der Stufe 7 (Master-Niveau) anerkannt.

Inhalte:

Marketing-Management
- Analyse der wirtschaftlichen Rahmenbedingungen eines Unternehmens
- Formulierung eines strategischen und operativen Zielprogramms
- Formulierung zielgerichteter Marketingstrategien
- Auswahl geeigneter Marketingaktivitäten und deren Umsetzung
- Bestimmung geeigneter Kontrollverfahren

Bilanz- und Steuerpolitik
- Steuersystem und Bedeutung für das Unternehmen
- Zielorientierter Einsatz der Instrumente der Bilanzanalyse
- Unterstützung der Unternehmensziele durch Bilanz- und Steuerpolitik
- Internationale Rechnungslegungsvorschriften

Finanzwirtschaftliche Steuerung des Unternehmens
- Gestaltung des Controllings als Instrument der Unternehmensführung
- Aufbau eines kennzahlgesteuerten Managementinformationssystems
- Steuerung der Beschaffung von Mitteln im Finanzprozess
- Lenkung der Mittelverwendung im Unternehmen

Rechtliche Rahmenbedingungen der Unternehmensführung
- Haftungstatbestände für Unternehmen und die Unternehmensleitung
- Vertragstypen und deren Gestaltung
- Ansätze des nationalen Wettbewerbsrechts
- Arbeitsrecht und deren Einfluss auf unternehmerische Entscheidungen
- Auswirkungen der EU-Gesetzgebung auf nationales Recht

Europäische und internationale Wirtschaftsbeziehungen
- Auswirkungen makroökonomischer Aspekte globalisierter Märkte auf die Unternehmenspolitik
- Aufbau und Realisierung von Außenwirtschaftsbeziehungen
- Abwicklung von außenwirtschaftlichen Transaktionen in verschiedenen Währungsgebieten
- Abwicklung des internationalen Warenverkehrs unter Berücksichtigung unterschiedlicher Wirtschaftskulturen und rechtlicher Rahmenbedingungen

Unternehmensführung
- Strategiefindung, deren Umsetzung und Kontrolle
- Entwicklung und Umsetzung von Zielsystemen im Unternehmen
- Steuerung und Kontrolle der betrieblichen Planung
- Management einer kundenorientierten Qualitätspolitik und Ökologiepolitik

Unternehmensorganisation und Projektmanagement
- Organisation als strategischer Erfolgsfaktor des Unternehmens
- Gestaltung einer integrativen Organisationsentwicklung
- Projektmanagement

Personalmanagement
- Personalplanung des Unternehmens
- Personalauswahl und Formen der Personalbeschaffung
- Planung, Steuerung und Kontrolle der Personalentwicklung im Unternehmen

Prüfungsteil 3: Projektarbeit

Vorbereitung auf die Anfertigung der Projektarbeit

Vor dem Hintergrund der Globalisierung und internationalen Vernetzung ist die interkulturelle Kompetenz weiter in den Mittelpunkt geraten und findet verstärkt Eingang in die Prüfungssituation. In jedem der drei Handlungsbereiche ist eine Aufgabenstellung in englischer Sprache formuliert und muss auch in englischer Sprache beantwortet werden.
In der Prüfung wird ein Niveau B 1/B 2 nach dem europäischen Referenzrahmen erwartet.

Englischer Sprachunterricht ist nicht Teil des Lehrgangs.

Wähle dein individuelles Eventprogramm aus Plenumsvorträgen und themenspezifischen Breakout Sessions. Nutze Networking-Gelegenheiten nach deinen Bedürfnissen. Profitiere von zahlreichen Praxisfällen und der Chance deine Fragen interaktiv einzubringen.

Lerne, wie du mit Claude (Anthropic, Opus 4.7) eigenständig vollständige Finanz-Dashboards erstellst, ohne klassische BI-Tools. Vom Berechnen der Kennzahlen über die Datenaufbereitung bis zur Visualisierung als interaktives Artifact und zur Management Summary. Du nutzt aktuelle Funktionen wie Artifacts, Projects, Connectors, Claude Code, Cowork und das Claude in Excel Add-in. Das Seminar vermittelt dir Grundlagen durch geführte Übungen und vertieftes Wissen anhand offener Finanzdatensätze, Szenario-Analysen und automatisierter Berichte. Du erhältst praxiserprobte Prompts, Vorlagen und Best Practices zu Datenqualität, Compliance und Governance, für schnelle und fundierte Entscheidungen.

Lerne, wie du mit Claude (Anthropic, Opus 4.7) eigenständig vollständige Finanz-Dashboards erstellst, ohne klassische BI-Tools. Vom Berechnen der Kennzahlen über die Datenaufbereitung bis zur Visualisierung als interaktives Artifact und zur Management Summary. Du nutzt aktuelle Funktionen wie Artifacts, Projects, Connectors, Claude Code, Cowork und das Claude in Excel Add-in. Das Seminar vermittelt dir Grundlagen durch geführte Übungen und vertieftes Wissen anhand offener Finanzdatensätze, Szenario-Analysen und automatisierter Berichte. Du erhältst praxiserprobte Prompts, Vorlagen und Best Practices zu Datenqualität, Compliance und Governance, für schnelle und fundierte Entscheidungen.

Steuerrecht im Wandel – bleib immer einen Schritt voraus. Die Jahrestagung Steuern und Rechnungswesen 26/27 liefert dir alle relevanten Gesetzesänderungen, aktuelle Rechtsprechung und Verwaltungsauffassungen kompakt auf den Punkt gebracht. Von der E-Rechnung über das Standortfördergesetz bis zur Umsatzsteuer: Du gehst mit sicherem Wissen und konkreten Lösungen für deine Praxis nach Hause.

Steuerrecht im Wandel – bleib immer einen Schritt voraus. Die Jahrestagung Steuern und Rechnungswesen 26/27 liefert dir alle relevanten Gesetzesänderungen, aktuelle Rechtsprechung und Verwaltungsauffassungen kompakt auf den Punkt gebracht. Von der E-Rechnung über das Standortfördergesetz bis zur Umsatzsteuer: Du gehst mit sicherem Wissen und konkreten Lösungen für deine Praxis nach Hause.

Steuerrecht im Wandel – bleib immer einen Schritt voraus. Die Jahrestagung Steuern und Rechnungswesen 26/27 liefert dir alle relevanten Gesetzesänderungen, aktuelle Rechtsprechung und Verwaltungsauffassungen kompakt auf den Punkt gebracht. Von der E-Rechnung über das Standortfördergesetz bis zur Umsatzsteuer: Du gehst mit sicherem Wissen und konkreten Lösungen für deine Praxis nach Hause.

Der Wandel im Controlling geht über klassisches Reporting hinaus: Künstliche Intelligenz ermöglicht es, Prozesse effizienter zu gestalten und neue Formen der Analyse und Entscheidungsunterstützung zu schaffen. In diesem Qualifizierungsprogramm lernst du, wie du KI konkret in Finance- und Controlling-Prozessen einsetzt – von der Auswertung von Dokumenten über automatisierte Reports bis hin zu ersten KI-gestützten Workflows. Anhand praxisnaher Use Cases entwickelst du Schritt für Schritt eigene Automationen und einfache KI-Systeme.
Dabei arbeitest du überwiegend mit No-/Low-Code-Ansätzen und nutzt KI gezielt zur Unterstützung bei technischen Aufgaben. Das Seminar verbindet eine klare methodische Vorgehensweise mit konkreten Anwendungsbeispielen – mit dem Ziel, KI sinnvoll, ohne großen Programmieraufwand und umsetzbar im eigenen Unternehmen einzusetzen.