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Das Ziel des Seminars KI-gestütztes Projektcontrolling ist es, Fachleuten ein tiefes Verständnis für die Integration und Anwendung von Künstlicher Intelligenz (KI) im Bereich des Projektmanagements zu vermitteln. Durch die Kombination von theoretischen Grundlagen und praxisnahen Beispielen sollen die Teilnehmer lernen, wie KI-Tools und -Methoden effizient zur Planung, Überwachung und Steuerung von Projekten eingesetzt werden können. Das Seminar zielt darauf ab, die Teilnehmer mit den notwendigen Fähigkeiten und Kenntnissen auszustatten, um ihre Projekte effizienter, genauer und innovativer zu gestalten, und sie damit für die Herausforderungen und Chancen in einer zunehmend digitalisierten Arbeitswelt zu rüsten.

Das Ziel des Seminars KI-gestütztes Projektcontrolling ist es, Fachleuten ein tiefes Verständnis für die Integration und Anwendung von Künstlicher Intelligenz (KI) im Bereich des Projektmanagements zu vermitteln. Durch die Kombination von theoretischen Grundlagen und praxisnahen Beispielen sollen die Teilnehmer lernen, wie KI-Tools und -Methoden effizient zur Planung, Überwachung und Steuerung von Projekten eingesetzt werden können. Das Seminar zielt darauf ab, die Teilnehmer mit den notwendigen Fähigkeiten und Kenntnissen auszustatten, um ihre Projekte effizienter, genauer und innovativer zu gestalten, und sie damit für die Herausforderungen und Chancen in einer zunehmend digitalisierten Arbeitswelt zu rüsten.

Sie möchten Ihr Unternehmen mit frischen Ideen und strategischem Wissen voranbringen? Dann laden wir Sie herzlich zu unserem Offenen Seminar ein!

Ganz gleich, ob Sie sich selbst oder einzelne Mitarbeitende Ihres Unternehmens weiterbilden möchten, das Offene Seminar bietet Ihnen die ideale Möglichkeit, von unseren Planspielen zu profitieren. Während der zweitägigen Online-Veranstaltung spielen Sie unser kompetitives Industrieplanspiel „Mastering General Management“ und konkurrieren im Team mit Vertreter*innen anderer Unternehmen um die Vorherrschaft auf dem Markt.

Unsere realitätsnahen Unternehmensplanspiele ermöglichen nachhaltiges Lernen nach dem Motto "Learning Business by Doing Business". Erleben Sie ein effektives Training direkt vom Anbieter mit den Planspielexperten von TOPSIM! Machen Sie den nächsten Schritt – investieren Sie in die Weiterentwicklung Ihres Teams. Kontaktieren Sie uns für eine Beratung oder buchen Sie direkt.

In diesem praxisnahen 2-tägigen Seminar erhalten Sie fundierte Einblicke in die kaufmännischen Prozesse des Facility Managements. Im Fokus stehen die Themen Kostenplanung, Objektbuchhaltung, Betriebskostenanalyse und Investitionsrechnungen. Sie lernen, wie kaufmännische Entscheidungen die Betriebs- und Instandhaltungskosten beeinflussen und wie diese in der Praxis umgesetzt werden. Ergänzend werden vertragliche und rechtliche Aspekte im Facility Management behandelt, wie die Unterschiede zwischen Werk- und Dienstverträgen, Mitbestimmungsrechte und das Risikomanagement bei Arbeitnehmerüberlassung. Anhand praktischer Übungen und Simulationen vertiefen Sie Ihr Wissen und stärken Ihre Fähigkeit, kosten- und leistungsorientierte Entscheidungen zu treffen.

Unternehmensplanung mit KPIs & KRIs: Strategisch steuern und Wachstum sichern
Erhalte dein Praxis-Update zur erfolgreichen Unternehmensplanung und lerne, wie du mit den richtigen Kennzahlen strategische Entscheidungen triffst, Liquidität sicherst und dein Unternehmen flexibel und zukunftsorientiert steuerst.

• Grundlagen der Unternehmensplanung: Erlerne die zentralen Prinzipien einer modernen Unternehmensplanung. Erfahre, wie KPIs und KRIs als Steuerungsinstrumente dienen, um strategische Ziele zu erreichen und nachhaltiges Wachstum zu fördern.
• Schlüsselfaktoren der effektiven Liquiditätssteuerung: Entdecke, wie du mit durchdachter Liquiditätsplanung finanzielle Stabilität sicherstellst. Lerne, auf Veränderungen agil zu reagieren und dein Unternehmen mithilfe aussagekräftiger Kennzahlen widerstandsfähig aufzustellen.
• Wie du dein Unternehmen aktiv steuerst: Nutze datenbasierte Entscheidungen und proaktive Steuerungsansätze, um Performance und Ertrag zu optimieren. Setze KPIs und KRIs gezielt ein, um langfristige Unternehmensziele sicher zu erreichen.

Dieses Seminar richtet sich an Geschäftsführer:innen, Controller:innen und Finanzverantwortliche, die ihre Planungskompetenz vertiefen, Kennzahlen effektiv nutzen und ihre Unternehmenssteuerung strategisch ausrichten möchten.

Umfassendes 3-teiliges Programm für aufstrebende Nachwuchskräfte und Stabsmitarbeiter zu allen zentralen Themen der Managementlehre.

Plötzlich Geschäftsführer! Nicht selten erfolgt die Bestellung zum Geschäftsführer überraschend und ohne spezielle Vorbereitung, welche rechtlichen Pflichten damit verbunden sind. Der Zertifikatslehrgang vermittelt betriebswirtschaftliches und kaufmännisches Grundwissen, um dieser verantwortungsvollen Aufgabe gewachsen zu sein.

Gehört es zu deinen Aufgaben, mögliche Beteiligungen an anderen Unternehmen und die Werthaltigkeit der Beteiligungen fortlaufend zu beurteilen? Du bist an wechselseitigen Zusammenhängen und anzuwendenden Controllingtools interessiert? In diesem Seminar erarbeitest du dir fundamentales Know-how und kannst dadurch bedeutende Investitionsentscheidungen noch professioneller beurteilen und begleiten.

Latente Steuern sind ein anspruchsvoller Bestandteil deiner Jahresabschlussarbeiten. Da sie erhebliche Auswirkungen auf die Liquidität deines Unternehmens haben können, sollten sie vorausschauend berücksichtigt werden. Dieses Webinar bietet eine Einführung in die Thematik der latenten Steuern. Du lernst die wesentlichen Voraussetzungen für die Berechnung latenter Steuern kennen und erfährst, wie du Steuersätze in der Berechnung anwendest. Darüber hinaus lernst du, wie du Überleitungsrechnungen erstellst. Abschließend setzt du dich mit den wesentlichen Merkmalen latenter Steuern im Jahresabschluss auseinander.

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