Forderungsmanagement Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Forderungsmanagement SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 291 Schulungen (mit 1.286 Terminen) zum Thema Forderungsmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
Filtern/Sortieren
Infothek
Podcasts
Webinar
Vom Social Intranet zum Digitalen Arbeitsplatz
- 06.02.2026
- online
- 821,10 €
Wie bringt uns das weiter? Welche neuen Aufgaben kommen auf mich zu? Worauf muss ich bei der Einführung achten?
Wichtigstes Ziel der Schulung ist die Möglichkeit für die Teilnehmer, eine eigene Vision für ihr Social Intranet zu entwickeln und im Austausch mit den anderen Teilnehmern und dem Seminarleiter Impulse für den Einsatz von Social Intranet Plattformen im eigenen Unternehmen zu bekommen.
Wichtigstes Ziel der Schulung ist die Möglichkeit für die Teilnehmer, eine eigene Vision für ihr Social Intranet zu entwickeln und im Austausch mit den anderen Teilnehmern und dem Seminarleiter Impulse für den Einsatz von Social Intranet Plattformen im eigenen Unternehmen zu bekommen.
Erfolgreich in der Kaufmännischen Leitung: Unternehmenssteuerung – Rechtliche Grundlagen – Führung
- 08.12.2025- 10.12.2025
- Köln
- 2.546,60 €
Als Kaufmännische:r Leiter:in bist du für die Führung und Weiterentwicklung des Finanz- und Rechnungswesens, des Controllings und der Verwaltung verantwortlich. Dieses Seminar vermittelt dir umfassend und praxisnah alle wesentlichen wirtschaftlichen und rechtlichen Kenntnisse und Kennzahlen und zeigt dir Optimierungspotenziale für deine Planungs-, Organisations- und Steuerungsaufgaben auf. Der sehr erfahrene Referent vermittelt dir das notwendige Know-how, um die Aufgabe als Kaufmännische Leitung erfolgreich im beruflichen Alltag umsetzen zu können.
Hybridbauweisen CFK/Metall im Maschinenbau
- 23.06.2026
- Augsburg
- 490,00 €
Das Seminar führt in die hybride Leichtbauweise von metallischen und faserverstärkten Komponenten ein. Die Teilnehmer können Bauteile vorauslegen.
- 25.02.2026- 27.02.2026
- Berlin
- 2.493,05 €
Modellierung, Priorisierung und Managementvon Anforderungen.
Webinar
- 17.03.2026- 26.03.2026
- online
- 549,00 €
Basics für deinen Einstieg in die Planung, Steuerung und Optimierung von Produkten
Testautomation mit OpenText ALM (ehemals HP / Micro Focus ALM)
- 06.07.2026- 10.07.2026
- Köln
- 4.272,10 €
Nach Abschluss des Seminars sind Sie in der Lage, Testprojekte in OpenText ALM zu planen, verwalten und effizient zu analysieren. Zudem beherrschen Sie den Umgang mit OpenText UFT zur Erstellung automatisierter Testfälle - von der Skripterstellung bis zur Integration mit Testdaten und Objekterkennung. Sie verfügen über einen praxisorientierten Überblick über den gesamten Application Lifecycle Management-Prozess und können Ihre Testprozesse nachhaltig optimieren.
Web Based Training
Agiles Requirements Engineering
- 14.07.2026- 16.07.2026
- online
- 2.820,30 €
Die Kombination von Agilität und Requirements Engineering kann herausfordernd wirken, aber mit dem richtigen Ansatz entwickelst du Systeme, welche die Nutzer wirklich weiterbringen. Entdecke, wie du durch agiles Vorgehen und diszipliniertes Requirements Engineering effektive Anforderungsprozesse erstellst.
Anforderungsprozesse agil gestalten
Die Disziplin des Requirements Engineering bietet dir bewährte Werkzeuge, um Anforderungen zu erheben, zu analysieren und nachzuhalten. In Verbindung mit einer agilen, iterativ-inkrementelle Entwicklungsmethode bleibt dein Anforderungsprozess schlank und flexibel. Lerne, wie du das RE in deinen agilen Vorhaben erfolgreich umsetzt.
Effektive Werkzeuge für bessere Kommunikation
Wir führen dich durch die Auswahl geeigneter Techniken, mit denen du die unterschiedlichen Bedürfnisse der Stakeholder in die Entwicklung der Anforderungen einbeziehst. Entdecke, wie du mithilfe agiler Werkzeuge wie Story Maps deine Anforderungen strukturierst und ein gemeinsames Verständnis mit Fach- und Entwicklungsteams entwickelst.
Am Ende des Seminars gehst du mit einem klaren Verständnis dafür nach Hause, wie du Anforderungen in einem agilen, iterativ-inkrementellen Entwicklungsprozess erarbeitest und nachhältst.
Optionale Zertifizierung
Möchtest du dein Wissen zertifizieren lassen? Die Prüfung zum RE@Agile Primer-Zertifikat kannst du optional zusammen mit dem Seminar buchen. Die Prüfungsvorbereitung erfolgt individuell. Die Prüfung legst du remote zu einem von dir gewählten Termin ab.
Zertifizierungspunkte
Teilnehmende dieses Seminars können 19,5 Weiterbildungsstunden für die Rezertifizierung bei PMI-Zertifizierungen (z. B. PMP®, PMI-ACP®) als PDUs sowie bei IIBA-Zertifizierungen (z. B. CBAP®, CCBA®) als CDUs geltend machen. Für Scrum-Alliance-Zertifikate (z. B. CSM, CSPO, CSP) ist zudem eine Anrechnung mit 19,5 SEUs (Scrum Education Units, Kategorie C) möglich.
Requirements Engineering: Anforderungsanalyse und präzise Anforderungsdokumentation
- 14.01.2026- 16.01.2026
- Köln
- 2.296,70 €
Nach dem Seminar sind die Teilnehmer in der Lage, Lücken und Unschärfen in natürlichsprachigen Anforderungen zu identifizieren und zu klären. Die Teilnehmer sind außerdem in der Lage, qualitativ hochwertige natürlichsprachige Anforderungen zu formulieren. Die Teilnehmer kennen die Qualitätskriterien von Anforderungen und kennen unterschiedliche Techniken zum strukturieren und priorisieren von Anforderungen. Die Teilnehmer können Anforderungsdokumente erstellen und verwenden dabei unterschiedliche Anforderungsmuster (Schablonen). Dies ermöglicht es den Teilnehmern, schneller als bisher hochwertige Anforderungen zu formulieren und die Qualität von Dokumenten zu bewerten, die sie von Kunden, Lieferanten oder anderen Geschäftspartnern erhalten. Diese Fähigkeiten sind überall dort einsetzbar, wo Wünsche, Ziele, Anforderungen und Bedürfnisse möglichst präzise formuliert werden müssen, um eine erfolgreiche Leistungserstellung zu ermöglichen
Projektmanagement für erfahrene Projektleiter
- 16.07.2026- 17.07.2026
- Stuttgart
- 1.455,00 €
Ein Training zur Erweiterung und Vertiefung Ihrer Projektmanagement-KompetenzDie Rolle des Projektleiters – Der Projektleiter als Führungskraft - Führen mit Zielen, aber häufig ohne Weisungsbefugnis - Team und Stakeholder durch klare Kommunikation einbinden - Projekte sorgfältig initiieren, planen und steuern - Risiken im Projekt
Webinar
- 10.12.2025- 11.12.2025
- online
- 1.416,10 €
Agile und hybride Steuerungsmethoden im PM
