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Künstliche Intelligenz (KI) im Qualitätsmanagement

Business-Analyse ist mehr als Anforderungen ermitteln, analysieren und dokumentieren. Dazu gehören ein systematisches Vorgehen und praxisgerechte Methoden. Wir zeigen Dir pragmatisch-einfache Tools genauso wie Techniken, die mehr inhaltliche Tiefe und Breite bieten: das richtige Tool für jeden Einsatzzweck. Dabei stellen wir immer sicher, dass der rote Faden der Business-Analyse gewährleistet ist.
Du lernst auch die Möglichkeiten (und Grenzen) von KI kennen, um schneller und vollständiger mit Anforderungen zu arbeiten. Die richtigen Prompts unterstützen Dich bei der Ermittlung, Analyse und Dokumentation von Anforderungen. KI gibt Dir Rückenwind für Deine Busin

Ein effektives Anforderungsmanagement ist entscheidend für den Erfolg komplexer Projekte.. In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie bewährte Methoden aus der agilen und klassischen Welt ) sinnvoll kombinieren, um Anforderungen zielgerichtet zu erfassen, zu dokumentieren und zu steuern.
Das dreitägige Training (21 Stunden) wird wahlweise als Live Online oder Präsenzseminar angeboten und folgt dem 4REAL-Modell für nachhaltigen Lerntransfer. Sie arbeiten praxisnah mit realen Projektbeispielen und vertiefen Ihr Wissen durch interaktive Übungen. Im Fokus stehen unter anderem agile Techniken wie User Stories, Story Mapping und Backlog Management sowie klassische Methoden zur Dokumentation, Planung und Risikobewertung. Auch moderne Entwicklungen wie KI-gestütztes Anforderungsmanagement und skalierte Frameworks werden berücksichtigt.
Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, agile und klassische Methoden flexibel in Ihrem Projektumfeld einzusetzen, um Anforderungen effizient zu managen und die Zusammenarbeit mit Stakeholdern zu verbessern. Damit schaffen Sie die Grundlage für erfolgreiche Produkte und Projekte - auch in komplexen, hybriden Organisationsstrukturen.


Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:

Requirements Egineer in agilen Projekten

Weitere Informationen in der Über...

Die Teilnehmer erwerben ein fundiertes Verständnis der Kernfunktionen von Jira Service Management. Sie lernen, wie sie einen Service Desk einrichten, Workflows für Incident-, Problem- und Change Management konfigurieren sowie Automatisierungsregeln einrichten, um wiederkehrende Aufgaben zu minimieren. Ziel ist es, den administrativen Betrieb zu optimieren und den Support-Prozess effizient zu gestalten

Lerne, wie du als Product Owner das Product-Backlog effektiv managst! Du erfährst, wie du Kundenzentrierung, Priorisierung und Transparenz sicherstellst. Von der Entwicklung des Product Goals über Backlog Refinement bis zur Kundeneinbindung – hier bekommst du alle Methoden an die Hand, um dein Backlog dynamisch und erfolgreich zu gestalten. Das Backlog sollte niemals still stehen – du auch nicht!

Methoden und Praxis für Ihren erfolgreichen Software-Auswahlprozess

In unserem Seminar UML Basics lernen Sie, wie UML in verschiedenen Phasen eines Projekts gezielt eingesetzt werden kann. Sie kennen die unterschiedlichen UML-Diagramme  und  UML Modelle, die für die für  Anforderungsanalyse, die Analyse und das  Design von Software- oder Systemarchitekturen verwendet werden können, speziell im Hinblick auf die Verwendung in IREB© und iSAQB© .
Sie lernen wie Sie gezielt KI-Assistenten zur Erstellung der UML Diagramme einsetzen können.

Das werden Sie nach dem Seminar können:

UML Nutzen kennen: Sie verstehen die Grundlagen von UML, ihre Historie und Intention sowie die Unterschiede zwischen den UML-Versionen.

Diagramme verstehen, lesen und bewerten:

• Use Cases, Paket- und Aktivitätsdiagramme, die in der Anforderungsanalyse eingesetzt werden.
• Struktur- und Verhaltensdiagramme wie Paket-, Klassen- Aktivitäts- und Sequenz-Diagramme die in der Analyse eingesetzt werden und die Zusammenhänge beschreiben.
• Technische UML-Modelle wie z.B. Komponenten- und Deployment-Diagramme die für das Design (z.B. Software, Systeme) die notwendige Detaillierung liefern, so dass daraus die Umsetzung z.B. das Coding in der Softwareentwicklung erfolgen kann.

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:

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Weltweit haben mehr als 29.000 Personen ein internationales Business-Analyse-Zertifikat erworben: Certified Business Analysis Professional (CBAP®) oder Certification of Capability in Business Analysis (CCBA®). Dazu kommen über 19.000 Personen mit dem Zertifikat ECBA (Entry Certificate).
Die Personenzertifikate werden herausgegeben von IIBA® (International Institute of Business Analysis), der international führenden Organisation. Als Zertifikatsinhaber bestätigst Du Deine Kompetenzen in Business-Analyse.
In diesem Vorbereitungstraining besprechen wir mit Dir den Prüfungsstoff. Dieser ist auf 500 Seiten im BABOK® (Business Analysis Body of Knowledge) zusamme

Nach Agile Methoden wie Scrum sind in vielen Unternehmen längst etabliert - doch ein erfolgreicher Einsatz im Projektalltag erfordert weit mehr als das Befolgen des Rahmenwerks.  

In unserem zweitägigen Seminar vertiefen Sie Ihre Kenntnisse rund um Scrum und lernen, wie Sie ergänzende Techniken und Praktiken gezielt einsetzen, um Ihre Projekte wirksamer und flexibler zu gestalten. Sie analysieren Arbeitsprozesse, reflektieren agile Werte in der Praxis und kombinieren Scrum mit Methoden wie Kanban oder Extreme Programming. Auch Themen wie Skalierung, agile Produktentwicklung und Change Management sind Bestandteil des Programms.
 
Das Training findet wahlweise Live Online oder in Präsenz statt und wird durch unsere digitale Lernplattform LearningHub@Cegos sowie unser 4REAL-Modell für einen nachhaltigen Lerntransfer in die Praxis unterstützt. Nach dem Seminar sin...

• Zielgruppe: Der Blick von außen
• Anforderungsanalyse: Zielsetzung der Website (technisch und inhaltlich inkl. Barrierefreiheit)
• Navigation-Struktur: Das essentielle Grundgerüst und Fachbegriffe: Die richtige Sprache finden
• Bildsprache: Wiedererkennungswert schaffen
• Design und Trends: Gestaltungsgrundlagen und Ausblicke
• Mobile Website vs. App: Was macht in welchem Zusammenhang Sinn?