Seminar - PLÜCOM TRAINING
Veränderungsdruck, wirtschaftliche Unsicherheit, Restrukturierungen und steigende Komplexität stellen Führungskräfte vor neue Herausforderungen. Entscheidungen müssen schneller getroffen, Veränderungen klar kommuniziert und Teams auch unter Unsicherheit handlungsfähig gehalten werden.
Dieses Seminar zeigt, wie Führungskräfte in dynamischen und anspruchsvollen Situationen Orientierung geben, Widerstände konstruktiv bearbeiten und Veränderungsprozesse wirksam gestalten können. Im Mittelpunkt stehen Entscheidungsfähigkeit, Kommunikationsklarheit, Teamdynamik und Führung unter Druck.
Die Teilnehmenden lernen, wie sie auch in unsicheren Situationen Stabilität, Vertrauen und Umsetzungskraft im Team fördern – ohne Aktionismus, Dauereskalation oder kommunikative Übersteuerung.
| Termin | Ort | Preis* |
|---|---|---|
| 23.06.2026 | Hamburg | 1.166,20 € |
| 01.10.2026 | Hamburg | 1.166,20 € |
Führung unter Unsicherheit verstehen
• Dynamik, Komplexität und Unsicherheit im Führungsalltag einordnen
• Typische Reaktionsmuster unter Druck erkennen
• Auswirkungen von Unsicherheit auf Teams und Zusammenarbeit
• Führung zwischen Stabilität, Tempo und Orientierung gestalten
Klar entscheiden in anspruchsvollen Situationen
• Entscheidungen unter Unsicherheit treffen
• Umgang mit widersprüchlichen Erwartungen und Zielkonflikten
• Handlungsfähigkeit trotz unvollständiger Informationen sichern
• Entscheidungsfähigkeit im Führungsteam stärken
Veränderungsprozesse wirksam gestalten
• Veränderung als Führungsaufgabe verstehen
• Typische Dynamiken in Transformationsprozessen erkennen
• Orientierung und Verbindlichkeit in Veränderung schaffen
• Veränderung nachvollziehbar und glaubwürdig kommunizieren
Widerstände und Teamdynamiken konstruktiv bearbeiten
• Formen von Widerstand frühzeitig erkennen
• Umgang mit Unsicherheit, Skepsis und emotionalen Reaktionen
• Teamdynamiken in Veränderungssituationen verstehen
• Konflikte und Spannungen konstruktiv moderieren
Kommunikation in Veränderungs- und Drucksituationen
• Klarheit und Vertrauen durch Kommunikation stärken
• Schwierige Botschaften verständlich vermitteln
• Transparenz und Stabilität in unsicheren Situationen fördern
• Kommunikation als Führungsinstrument gezielt einsetzen
Psychologische Sicherheit und Zusammenarbeit stärken
• Sicherheit und Beteiligung trotz Veränderungsdruck fördern
• Fehler, Unsicherheit und Kritik konstruktiv bearbeiten
• Vertrauen und Verantwortungsübernahme im Team stärken
• Zusammenarbeit auch unter hoher Belastung stabilisieren
Transfer in den Führungsalltag
• Arbeit an konkreten Praxisfällen der Teilnehmenden
• Reflexion eigener Führungs- und Kommunikationsmuster
• Entwicklung konkreter Handlungs- und Kommunikationsansätze
• Umsetzungsschritte für die ersten Wochen nach dem Seminar
Nach dem Seminar verstehen die Teilnehmenden, wie Unsicherheit, Veränderungsdruck und Dynamik Führungsverhalten, Zusammenarbeit und Entscheidungsprozesse beeinflussen. Sie erkennen typische Muster in Veränderungs- und Krisensituationen und lernen, auch unter schwierigen Rahmenbedingungen Orientierung und Handlungsfähigkeit zu sichern.
Die Teilnehmenden sind in der Lage,
• Entscheidungen auch unter Unsicherheit strukturiert und nachvollziehbar zu treffen
• Veränderungsprozesse wirksam zu gestalten und kommunikativ zu begleiten
• Widerstände und Teamdynamiken konstruktiv zu bearbeiten
• Kommunikation in anspruchsvollen Situationen klar, glaubwürdig und stabilisierend einzusetzen
• psychologische Sicherheit und Zusammenarbeit auch unter Druck zu fördern
• eigene Führungs- und Kommunikationsmuster kritisch zu reflektieren und weiterzuentwickeln
Darüber hinaus entwickeln die Teilnehmenden ein vertieftes Verständnis dafür, wie Führung in Phasen von Veränderung, Restrukturierung und Unsicherheit wirksam gestaltet werden kann. Sie lernen, wie Orientierung, Klarheit und Vertrauen auch in dynamischen Situationen erhalten bleiben und wie Führungskräfte Veränderung aktiv steuern können, ohne in Aktionismus oder Übersteuerung zu verfallen.
Am Ende des Seminars verfügen die Teilnehmenden über konkrete Ansätze zur Stabilisierung von Zusammenarbeit, Kommunikation und Führungswirkung im eigenen Verantwortungsbereich.
Das Seminar richtet sich an Führungskräfte im Mittelmanagement, Bereichsleitungen, Teamleitungen sowie an Projektverantwortliche mit fachlicher oder disziplinarischer Führungsverantwortung.
Vorausgesetzt wird praktische Führungserfahrung im Unternehmenskontext – idealerweise in Veränderungs-, Wachstums- oder anspruchsvollen Entscheidungssituationen. Die Teilnehmenden sollten regelmäßig Verantwortung für Kommunikation, Zusammenarbeit und Umsetzung im Team übernehmen.
Hilfreich ist die Bereitschaft,
• eigenes Führungs- und Kommunikationsverhalten kritisch zu reflektieren
• Unsicherheit, Widerstände und Teamdynamiken aktiv zu bearbeiten
• Veränderungsprozesse nicht nur operativ, sondern auch kulturell zu betrachten
• konkrete Praxisfälle aus dem eigenen Führungsalltag einzubringen
Das Seminar ist besonders geeignet für Führungskräfte, die Teams auch unter hoher Dynamik, Unsicherheit oder Veränderungsdruck handlungsfähig halten und ihre Führungswirkung in anspruchsvollen Situationen gezielt stärken möchten.
Für reine Einsteiger ohne Führungsverantwortung ist das Seminar nicht konzipiert.
Darüber hinaus bieten wir das Format in einer exklusiven Variante für Geschäftsführungen und Vorstände an. In dieser Ausrichtung liegt der Schwerpunkt stärker auf Change Leadership, strategischer Kommunikation, organisationsweiten Veränderungsprozessen und Führung unter Unsicherheit auf Unternehmensebene.
Das Seminar verbindet fachliche Impulse, strategische Reflexion und praxisnahe Anwendung zu einem interaktiven Lernformat mit hohem Transferbezug.
Zu Beginn analysieren die Teilnehmenden typische Herausforderungen aus ihrem Führungsalltag – beispielsweise Unsicherheit in Veränderungsprozessen, Widerstände im Team, Konflikte, Überlastung oder fehlende Orientierung in dynamischen Situationen. Auf dieser Grundlage werden zentrale Zusammenhänge zwischen Führungsverhalten, Kommunikation, Teamdynamik und Veränderungsfähigkeit erarbeitet.
Theoretische Impulse werden direkt mit konkreten Praxisfällen, Reflexionsphasen und moderierten Arbeitssequenzen verknüpft. Die Teilnehmenden arbeiten an realen Situationen aus ihrem eigenen Führungsumfeld und entwickeln konkrete Ansätze zur Verbesserung von Kommunikation, Zusammenarbeit und Führungswirkung unter Unsicherheit.
Methodisch kommen zum Einsatz:
• strukturierte Impulse mit Praxisbezug
• moderierte Gruppenarbeit
• Reflexions- und Transferübungen
• Fallarbeit anhand konkreter Veränderungs- und Führungssituationen
• Einzel- und Gruppenfeedbacks
• Transferplanung für die Umsetzung im eigenen Verantwortungsbereich
Das Seminar ist interaktiv angelegt und wird an die Erfahrungsstände sowie an branchenspezifische Fragestellungen der Teilnehmenden angepasst.
Führungskräfte im Mittelmanagement, Bereichs- und Teamleitungen sowie Projektverantwortliche in mittelständischen Unternehmen, die Veränderungsprozesse, Unsicherheit und steigende Dynamik im Führungsalltag aktiv gestalten müssen.
Besonders relevant für Unternehmen in Transformations-, Wachstums-, Restrukturierungs- oder Kulturveränderungsprozessen.
Auch als exklusive Inhouse-Variante für Geschäftsführungen, Vorstände und Führungsteams buchbar.
