Führung - Basis

Grundlagen der Unternehmensführung
*+ Situation der Führungskultur
*+ Erwartungen und Ansprüche
*+ Unternehmenserfolg durch eine effiziente Führung
*+ Visionen, Führungsziele und -strategien

Führungspersönlichkeit
*+ Führungseigenschaften - angeboren oder erlernbar?
*+ Selbst- und Fremdbild
*+ Verschiedene Führungsstile
*+ Identifikation des eigenen Führungsstils
*+ Entwicklung eigener Führungskompetenzen

Grundlegende Führungsaufgaben und -instrumente
*+ Mitarbeiter fördern und fordern
*+ Ziele vereinbaren und -kontrollieren
*+ Entscheidungen effizienter treffen
*+ Anerkennung und Motivation weitergeben
*+ Mitarbeiter- und Kritikgespräche führen
*+ Besprechungen moderieren

Delegation und Beteiligung
*+ Erfolgreiches Delegieren
*+ Ergebnissicherung
*+ Beteiligung und Mitverantwortung
*+ Delegation als Förderungswerkzeug
*+ Vermeidung von Rückdelegationen

Themenabhängige Gesprächsführung
*+ Erfolgreiche Gesprächsführung
*+ Einstellungsgespräche
*+ Jahresgespräche
*+ Kritikgespräche
*+ Trennungsgespräche
*+ Konfliktgespräche

Grundlagen der Personalentwicklung
*+ Entwicklungsorientiertes Führen
*+ Mitarbeitermotivation und Vermeidung von Demotivation
*+ Rahmenbedingungen der Personalentwicklung
*+ Zusammenarbeit mit der Personalentwicklungsabteilung

Führungsfehler vermeiden, Schwierigkeiten meistern
*+ Strategien für eine erfolgreiche Führungsrolle
*+ Erkennen und Klären kritischer Situationen

In diesem Führung - Basis Training lernen Sie grundlegende Führungsaufgaben und wirkungsvolle Instrumente für deren Umsetzung im beruflichen Alltag kennen, um auf diese Weise optimale Unternehmensergebnisse zu erzielen. Sie reflektieren Ihre Rolle als Führungskraft und die damit verbundene Aufgabenstellung und Verantwortung. Nach dem Besuch dieses Moduls sind Sie in der Lage, Problemfälle aus verschiedenen Blickwinkeln zu betrachten und ergebnisorientiert zu lösen. Außerdem werden Sie zur Entwicklung Ihres Führungspotenzials und eines eigenen Führungsstils angeleitet, um Ihre Mitarbeiter in Zukunft bewusst und souverän zu führen.

Es sind keine besonderen Vorkenntnisse erforderlich.

Unternehmensleitung, Fach- oder Führungskräfte und Mitarbeiter, die eine Schnittstelle zur Führung darstellen.

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