Seminare zum Thema Gesellschaftstrends

1. Die Besonderheiten der Airportlogistik
> Besondere Anforderungen an die Logistik
> Spezielle Lösungen für die Airportlogistik
> Unterschiede zu anderen Branchen - Logistiken
> Beispielhafte Lösungen aus der Praxis der Airportlogistik

2. Führung
> Welche Anforderungen sind heute zu erfüllen?
> Änderung von Führung und Motivation (Wertewandel)
> Eine Führungs - Konzeption erarbeiten
> Führungssituationen ausprobieren, erfahren, diskutieren (mit Videokamera)
> Das Personal – Know - how
> Führung u. a.: mit Zielen führen, Delegation von Verantwortung, Moderatorenrolle
> Einkaufen im Team mit funktionsübergreifender Struktur
> Erlernen der Kreativitätstechnik und praktische Anwendung

2. Organisation
> Die verschiedenen Möglichkeiten der Aufbauorganisation und deren individuelle
Anpassung und Gestaltung
> Die moderne Gestaltung der Ablauforganisation
> Schnittstellenprobleme und deren Beseitigung
> Innovationsmanagement und die organisatorischen Voraussetzungen
> Die lernende Organisation und weitere Elemente des Erfolgs
> Steigerung der Wettbewerbskraft durch schlanke Geschäftsprozesse
> Ganzheitliches Denken und Handeln, die Konsequenzen für die Organisation,
Methoden und Verfahren zur Veränderung

3. Rhetorik
> Rhetorische Grundregeln, die sich bewährt haben
> Ausbau der eigenen Sprache als Instrument
> Die Bedürfnisse der Angesprochenen erkennen und berücksichtigen
> Transaktionsanalyse (TA)
> Wirkungsvoll Feedback erhalten (z.B. Körpersprache u.v.m.)
> Inhalts- und Beziehungsebene berücksichtigen
> Fragearten
> Technik (z.B. Pausen als Waffe, nonverbale Elemente)
> Erfolgreiche Taktiken
> Einwandbehandlung
> Selbstsicherheit weiter vergrößern – aber wie?
> Mit Freude gekonnt überzeugen
> Praktische Übungen mit Videokamera







4. Gestaltung
> Erarbeitung einer Vision – aber wie?
> Neugestaltung der Zusammenarbeit mit Lieferanten und Kunden
> Outsourcing von Teileistungen
> Benchmarking-Vorgehen, Vorteil-Nachteil, Nutzen und Risiken
> Service steigern, Kosten begrenzen – aber wie?


5. Verfahren
> Technische Verfahren wie Checklisten, Standardformulare, Standardbriefe
> Gemeinsame Entscheidungen (Wertanalyse und make or buy)
> Verschiedene Arten des Sourcing und Lieferantenbeurteilung
> Moderne Arbeitsmittel – betriebswirtschaftliche Kennzahlen
> Der erfolgreiche Projekteinkauf – Projektmanagement – aber wie?
> Praktische Maßnahmen – aber wie? (techn. Verfahren, Komplexitätsreduktion,
Prozesskostenrechnung, Gruppenarbeit etc.)
> Moderne Bürokommunikation, Dokumenten - Management
> Software – Lösung
> Moderne Airport-Logistik - Konzeption

6. Planung / Controlling
> Ergebnisplanung und –messung durch Einkaufscontrolling
> Die Auswahl der Logistik-/Materialwirtschaftskennzahlen und -einzelgrößen
> Wie wird der Vergleichsmaßstab gefunden und ermittelt?
> Wie können mit wenig laufendem Aufwand die Ergebnisse und
Nutzen berechnet werden?
> Wie lassen sich rechtzeitig Risiken erkennen und abwehren
> Planungsverfahren
> Rationalisierung in der Airport - Logistik

STÄRKE DEINE PERSONALITY. UND DIE DER PRODUKTE.

Ein erfolgreiches Produktmanagement? Ist vor allem von den Personen abhängig, die nicht nur mit ihrer fachlichen Kompetenz, sondern auch mit ihren persönlichen Fähigkeiten punkten. Denn als Mittler:in zwischen Vertrieb, Marketing, Entwicklungs- und Forschungsabteilungen braucht man vor allem ein hohes kommunikatives Potenzial sowie ein motivierendes und inspirierendes Verhalten. Auch Konflikte, die beim Management eines erfolgreichen Produkts entstehen, müssen souverän gelöst werden. Mit Deiner Weiterbildung Produktmanager:in und Personal Skills hast Du alle Schlüsselkompetenzen, die Du für Deine zukünftige Position brauchst.


Während Deiner Weiterbildung begegnest Du vielen Themen, die ebenfalls sehr persönlich sind. So auch das Kaufverhalten von Konsument:innen – und wie Du diese mit dem Einsatz psychologischer Methoden steuern kannst. Mit Deinem Gespür und analytischen Modellen erkennst Du Trends und kannst diese für die Entwicklung und Vermarktung von Produkten einsetzen. Du lernst, wie Du mit innovativen Methoden des Design Thinking oder des Empathic Designs kreative Lösungen etablierst. Und wie Du trotz der steigenden Komplexität am Markt und den Unsicherheiten im Projektumfeld mit Requirements Engineering attraktive Produkte entwickeln kannst. Dazu ebenfalls wichtig: Das agile Projektmanagement –?und natürlich Deine Personal Skills, die Du zur Kommunikation und Konfliktlösung gezielt einsetzen kannst.

Neue Strategien und Geschäftsfelder entwickeln ist das eine. Wer jedoch neue Wege gehen möchte, braucht vielseitige Hard und Soft Skills. Es geht um Durchsetzungsvermögen, überzeugende Argumente und darum, andere für die neuen Ideen zu begeistern. Deine Weiterbildung Business Development Manager und Personal Skills setzt genau hier an. Damit Du mit viel Überzeugungskraft und Kommunikationstalent neue Entwicklungen vorantreiben kannst.

Ein Business Development Manager:in muss gut analysieren können, kreative Lösungen ausarbeiten und übergreifend koordinieren. Alles, um neue Geschäftsfelder zu etablieren oder bestehende voranzubringen. Deine Weiterbildung macht Dich fit für Managerial Economics. Damit Du souverän Angebot und Nachfrage, Konsumverhalten, Produktions- und Preisstrategien für unternehmerische Entscheidungsprozesse einsetzen kannst. Abgerundet wird es durch Dein Wissen um das Dienstleistungsmanagement und Innovationsmanagement. Letzteres beschäftigt sich mit Businessplänen und was es zur Gründung eines Unternehmens braucht. Dazu hilft auch Dein Praxisprojekt. Und durch das Zusatzmodul „Personal Skills“ kannst Du Deine neuen Ideen vor Stakeholdern überzeugend präsentieren und das Team mitnehmen.

Jedes Unternehmen braucht sie: Verkaufsprofis, die mit Überzeugungskraft und Begeisterung Kund:innen gewinnen, halten und ausbauen. Und mit modernen Vertriebsmethoden nachhaltig den Absatz steigern. Neben den fachlichen Kompetenzen zählen hier vor allem die persönlichen. Entsprechend ist Deine Weiterbildung Sales Manager:in und Personal Skills der ideale Ausgangspunkt, um anschließend im Handel, in der Industrie oder auch in Disziplinen wie Direktmarketing erfolgreich zu sein.

Deine Weiterbildung ist definitiv maximal praxisnah. Egal, ob Distribution, Marketing oder Preispolitik – neben den theoretischen Grundlagen werden Dir kontinuierlich praxiserprobte Vertriebsmethoden vermittelt, die Du später gezielt einsetzen kannst. Dabei geht es nicht nur um den klassischen Vertrieb, sondern vor allem auch, um Spezialdisziplinen wie Customer Relationship Management, Networking sowie Key Account Management. Gleichzeitig trainierst Du gezielt Deine kommunikativen Personal Skills. Damit Du im Verkaufsgespräch sicher kommunizieren und verhandeln kannst. Und auch in schwierigen Situationen Lösungsansätze findest.

Ganz klar: das Immobiliengeschäft ist ein „People Business“. Hier sind nicht nur spezielle Management- und Branchenkenntnisse gefragt, sondern vor allem Deine persönlichen Kompetenzen. Dazu gehören Werte wie Teamgeist, Verantwortungsbewusstsein, Überzeugungskraft und lösungsorientiertes Denken. Klingt für Dich überzeugend? Dann setze auf eine innovative Online-Weiterbildung zum:zur Immobilienmanager:in inklusive Ausbau Deiner Personal Skills.

In Deiner Weiterbildung Immobilienmanagement und Personal Skills baust Du Dein Wissen in punkto Immobilienmanagement und Immobilienökonomie entscheidend aus. Du lernst, Prozesse effizient und effektiv zu steuern. Du beschäftigst Dich intensiv mit Standort- und Marktanalysen sowie der Projektentwicklung von Immobilien. Ein wichtiger Baustein sind hier die anspruchsvollen Finanzierungsmodelle. Zusätzlich bist Du mit Deiner Kenntnis im Vertrags- und Grundstücksrecht auf der sicheren Seite. Bei Deiner Online-Weiterbildung außerdem dabei: der Ausbau Deiner Personal Skills. Damit Du Deine persönlichen Stärken erweitern und für Deine berufliche Weiterentwicklung nutzen kannst. Inklusive Konfliktlösungs- und Kommunikationstrainings.

GESTALTE DEN WANDEL. GANZ PERSÖNLICH.

Personal Skills sind entscheidend für eine gute Organisationsentwicklung. Denn Veränderungsprozesse sind nur dann erfolgreich, wenn die Menschen dahinter maximal kommunikationsstark, (konflikt-)lösungsorientiert und teamfähig sind. Mit Deiner Weiterbildung HR Manager - Organisationsentwicklung und Personal Skills kannst Du sowohl Dich als auch andere persönlich weiterentwickeln.


Die Basis Deiner Weiterbildung ist das Thema Organisationsentwicklung. Dazu werden Dir die wichtigsten Modelle und Rollenbilder aufgezeigt und diese sowohl im psychologischen, soziologischen als auch anthropologischen Kontext betrachtet. Personalpsychologie? Spielt dabei ebenfalls eine entscheidende Rolle. Und da die Unternehmenskultur ein zentraler Bestandteil der Organisationsentwicklung ist, tauchst Du sowohl in die Analyse als auch in die Entwicklung der Unternehmenskultur ein. Ein Seminar zur Systemischen Personalentwicklung macht Deine Weiterbildung perfekt. Und mit dem Zusatzmodul Personal Skills erwirbst Du wertvolle Schlüsselqualifikationen, die perfekt ins Berufsbild passen. Inklusive der dazugehörigen Kommunikations- und Konfliktlösungsstrategien.

Weg vom passiven Verwalten, hin zum aktiven Gestalten. Das ist in einem modernen Verwaltungsmanagement gefragt. Dazu braucht es nicht nur fachliches Wissen, sondern vor allem auch persönliche Schlüsselkompetenzen. Denn durch komplexere Arbeitsprozesse steigt in den Organisationen der Bedarf nach qualifizierten Fachkräften, die effektiv und verantwortungsbewusst handeln. Mit Deiner Weiterbildung Public Manager:in und Personal Skills erlernst Du alle Fähigkeiten, die Du für Deine zukünftige Position benötigst.

In Deiner Weiterbildung erhältst Du ein umfassendes Basiswissen im Public- und Nonprofit-Management. Dazu gehören Strukturen und Führungsaufgaben in der öffentlichen Verwaltung genauso wie die unterschiedlichen Managementsysteme. Du lernst die Grundsätze und Ziele der Personalführung in Nonprofit-Organisationen kennen. Gerade auch im Hinblick auf das Management von Ehrenämtern und die Unterstützung von Selbsthilfe. Außerdem erlernst Du das klassische wie auch das agile Projektmanagement inklusive aller dazugehörigen Controlling-Instrumente. Hinsichtlich des bevorstehenden digitalen und organisatorischen Wandels in der öffentlichen Verwaltung, erweiterst Du Dein Wissen im Change Management. Mindestens genauso wichtig: Deine Personal Skills, die Du zur Kommunikation und Konfliktlösung gezielt einsetzt.

In der neuen Position als Führungskraft ist mehr als die reinen Fachkompetenzen gefragt - Fördern, Motivieren und Begleiten spielen nun eine deutlich größere Rolle. Denn „nur“ Entscheidungen zu treffen, reicht in der heutigen Arbeitswelt nicht mehr aus. Neue Arbeitsmodelle, virtuelle Kommunikation, Agilität und Generationenwechsel führen Teams immer weiter in das Selbstmanagement. Doch was zeichnet eine erfolgreiche Führungskraft aus? Kontrolle oder Vertrauen? Konsequent oder flexibel? Fordernd oder fördernd? Als Führungskraft müssen Sie diese scheinbaren Widersprüche souverän meistern und dabei klar und eindeutig in Ihrem Führungsverständnis sein. Damit Sie diesen Spagat erfolgreich meistern, lernen Sie in diesem Fernkurs die wesentlichen Führungsinstrumente und -methoden kennen und erfahren, wie Sie diese sicher anwenden. Mit diesem Fernkurs werden Sie ideal bei Ihrem Einstieg in Ihre Führungsposition begleitet und das unabhängig von Ort und Zeit, vollkommen flexibel, inklusive von 4 Online-Seminaren.

In unserer Wissensgesellschaft sind die Mitarbeitenden eines Unternehmens zu einer der wichtigsten Ressourcen geworden. Diese zu fördern und zu führen ist eine große Aufgabe. Gleichzeitig braucht ein:eine Leader:in die Fähigkeit, im Change Management und strategischem Management zu bestehen. Häufig auch auf internationaler Ebene. Wenn Du erste Vorkenntnisse (z.B im HR) hast und bereits führend tätig warst, dann kann Dich die Online Weiterbildung Strategic Leader zu einer anerkannten Führungskraft ausbauen. Eine Führungskraft, die komplexe Zusammenhänge erfasst – und die passende Strategie parat hat.

In Deiner Weiterbildung lernst Du die Grundlagen des strategischen Managements genauer kennen. Darunter die Konzeption und Auswahl von erfolgreichen Business- und Konzernstrategien. Mit Deinem neuen Wissen kannst Du Strategien gezielt analysieren und formulieren. Und natürlich reden wir über Leadership: Was zeichnet gute Führung aus? Wie kann ich Teams führen? Welche neuen Methoden gibt es dafür? Welche Führungspersönlichkeit bin ich? Und welcher Führungsstil passt zu welchem Unternehmensziel? Dazu gehören auch neue Leadership-Ansätze wie Empowering Leadership, Soziokratie und Holokratie. Damit Du neue Entwicklungen und den digitalen Wandel entsprechend steuern kannst, bekommst Du einen gezielten Einblick in das Change Management und die Organisationsentwicklung. Ausgestattet mit den wichtigsten Kommunikationstechniken sowie Methoden der Gesprächsführung kannst Du Deine Strategien selbstbewusst und mit der nötigen Empathie in die Organisation tragen. Und auch extern mit einem souveränen Auftritt punkten.

Die fortschreitende Digitalisierung hat in den letzten Jahren eine Vielzahl an Innovationen im Bereich der Businessmodelle ermöglicht. Business Design kombiniert dabei wirtschaftliche und kreative Kompetenzen, um neue digitale Produkte, Services und Geschäftsmodelle zu entwickeln. Und mit der User Experience (UX) in Einklang zu bringen. Mit Deiner Weiterbildung Digital Business Designer:in und Personal Skills kannst Du nicht nur dein Wissen über digitale Geschäftsmodelle einsetzen, sondern gleichzeitig auch Deine Schlüsselkompetenzen ausbauen.

Deine Online-Weiterbildung verbindet drei große Aspekte: Innovation, UX-Design und Technologie. Dafür lernst Du von Grund auf alles über Digital Future Commerce und Digitale Businessmodelle. Mit den dazugehörigen aktuellen Trends in der Digitalisierung. Du erhältst Einblick in Big Data, Global Commerce und E-Logistik. Und Du weißt um die Einsatzmöglichkeiten von Workflow Management Systemen. Mit Tools wie Business Model Canvas oder St. Galler Buisness Model Navigator kannst Du die Stärken, Schwächen und Chancen von Businessmodellen klar herausarbeiten. Gleichzeitig bist Du mit dem Einsatz von Design Thinking bereit für innovative und kreative Lösungen. Doch Deine Weiterbildung zum:zur Digital Business Designer:in kann noch mehr: Du trainierst Deine Personal Skills. Und somit auch Deine Kommunikations- und Konfliktlösungsfähigkeiten.