Gestern Fachexpert:in - heute Führungskraft: Den Rollenwechsel erfolgreich gestalten

Den Einstieg meistern – den Rollenwechsel gestalten

• Du kannst dich mit deiner neuen Rolle als Führungskraft identifizieren.
• Führung und Persönlichkeit: Den eigenen Ansprüchen und inneren Antreibern gerecht werden.
• Du erkennst wirksame Führungskompetenzen und planst deren Weiterentwicklung.
• Wie manage ich die unterschiedlichen Erwartungen an die neue Rolle?

Führungsaufgaben wahrnehmen

• Du lernst, wie du Ziele setzen und klar kommunizieren kannst.
• Die richtigen Entscheidungen treffen - aber wie?
• Ressourcen gewinnen – Aufgaben und Verantwortung an deine Mitarbeitenden abgeben (delegieren).
• Wir schauen, wie du Mitarbeitende erfolgreich motivieren kannst.

Klare Kommunikation und wirksame Führungstools

• Gesprächstraining: Wie du Gespräche professionell vorbereiten und strukturieren kannst.
• Wenn's mal hakt: Kritikgespräche führen.
• Wenn's mal kracht: Konflikte erfolgreich lösen.
• Wenn's mal klemmt: Umgang mit schwierigen Mitarbeitenden.

Das Team entwickeln

• Wir betrachten, wie du Teamdynamiken (er)kennen und steuern kannst.
• Heterogenität nutzen - Team-Synergien ausschöpfen.
• Klarheit schaffen: Regeln und Vereinbarungen abstimmen.
• Arbeitsteilung optimieren: Mache unterschiedliche Teamrollen transparent und gestalte sie sinnvoll.

• Du erarbeitest dir die wesentlichen Erfolgsbausteine für deine neue Führungsrolle und erfährst, wie du den Übergang vom Experten/von der Expertin zur Führungskraft souverän und effektiv gestaltest.
• Du klärst deine eigene Haltung zu den neuen Aufgaben und Herausforderungen, richtest den Blick nach vorn und integrierst deine Potenziale und Stärken in die Anforderungen der neuen Rolle als Führungskraft.
• Wir trainieren Führung praxisnah und du gewinnst Sicherheit und Professionalität im Umgang mit Kolleg:innen und Mitarbeitenden.
• Du erfährst, wie du typische Stolpersteine und Fettnäpfchen beim Rollenwechsel vermeiden kannst.
• Du setzt ausgewählte Führungsinstrumente gezielt ein und gestaltest die Kommunikation im Team zielorientiert und produktiv.
• Im Austausch mit anderen Teilnehmenden reflektieren wir deine eigenen Fragen zur Führungspraxis und planen sowohl konkrete Handlungsschritte als auch eine Erfolgsstrategie für deine neue Führungsposition.

Nachwuchs-Führungskräfte, Fachexpertinnen und Fachexperten, die sich für einen Wechsel in die Führungslaufbahn entschieden haben, sowie Spezialistinnen und Spezialisten, die zeitlich begrenzt Teams führen.

Für alle, die frisch in Führung gehen oder sich die Frage stellen, ob die Führungsrolle zu ihnen passt.