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Handlungsempfehlungen für das Betriebliche Eingliederungsmanagement (BEM): Zuständigkeiten – Kommunikation – Beratungsablauf

Seminar - Haufe Akademie GmbH & Co. KG

Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM) kann für beide Seiten positiv und erfolgreich verlaufen – wenn es richtig angewandt wird. Zuständigkeiten, Aufgaben, Kompetenzen und Grenzen müssen klar sein. Es bedarf einer hohen Kommunikationskompetenz und der Fähigkeit, mit unterschiedlichen Interessen und Meinungen aller Beteiligten des BEM umgehen zu können und die richtige Balance herzustellen. Vermittelt werden strukturierte Handlungsempfehlungen, es werden ein Gesprächsleitfaden und Musterschreiben zur Verfügung gestellt.
Termin Ort Preis*
29.04.2024- 30.04.2024 Frankfurt am Main 1.713,60 €
04.07.2024- 05.07.2024 Berlin 1.713,60 €
14.10.2024- 15.10.2024 Düsseldorf 1.713,60 €
02.12.2024- 03.12.2024 Frankfurt am Main 1.713,60 €
03.03.2025- 04.03.2025 Stuttgart 1.713,60 €

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*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Einführung

  • Refresher rechtliche Grundlagen des BEM.
  • Ziele und Aufgaben des BEM aus arbeitspsychologischer Sicht.
  • Überschneidungen und Abgrenzungen zu anderen Instanzen und Instrumenten.
  • Bedeutung im Gesamtunternehmen.
  • Aspekte Gesundheits- und Krankheitsverständnis.
  • Was ist BEM nicht? Grenzen, Gefahren, Fallen, Abgrenzungen.

Zuständigkeiten und Beteiligte

  • Positionierung im Unternehmensorganigramm zu Personalabteilung, Interessensvertretungen, Führungskraft, Betriebsarzt, Arbeitssicherheit u. a.
  • Fördermittel und externe Beteiligte, u. a. Ärzte, Kliniken, Psychotherapeut:innen, Rehabilitationsträger, Integrationsamt.
  • Aspekt Datenschutz und Verschwiegenheit.

Der BEM-Prozess, typischer empfohlener Beratungsablauf

  • Datenerhebung und Information der Zuständigen über Fehlzeiten usw.
  • Betriebs- oder Dienstvereinbarungen über BEM.
  • Erstkontakt mit Mitarbeitenden, Freiwilligkeit und Vorabaufklärung.
  • Informationsblatt zu BEM mit Erstanschreiben und Einwilligungserklärung.
  • Systematische Situationserfassung.
  • Gespräche mit internen und externen Partnern.
  • Individuelle Lösungsmöglichkeiten entwickeln.
  • Durchführen und Wirksamkeitsprüfung geeigneter Maßnahmen.

Handlungs- und Gesprächskompetenz

  • Gesundheits- und Krankheitsverständnis im BEM.
  • Typischer Gesprächsablauf, Instrumente professioneller Gesprächssteuerung.
  • Souveränität in schwierigen Gesprächssituationen.
  • Umgang mit dem Team und der Führungskraft.
  • Belastungsgrenzen des Erkrankten, überhöhter Leistungswille trotz Erkrankung.

 

Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 Tage
Ziele/Bildungsabschluss:
  • Sie erlangen Klarheit über Bedeutung und Nutzen von BEM.
  • Sie klären Ihre Aufgaben, Rechte, Pflichten und Positionierung im Unternehmen.
  • Sie erhöhen die Chance zu einer erfolgreichen Wiedereingliederung.
  • Sie leisten einen messbaren Beitrag zum wirtschaftlichen Erfolg des Unternehmens.
  • Sie können individuelle Fragestellungen in das Seminar mit einbringen.

 

Wichtiger Hinweis:
Rechtliches Grundlagenwissen und Rechtsprechung  - z.B. Arbeitsrechtliche  Aspekte wie Krankheitsbedingte Kündigung und BEM -  zum Betrieblichen Eingliederungsmanagement ist kein Teil dieses Aufbautrainings und wird vorausgesetzt. Zu rechtlichen Themen im Zusammenhang mit BEM eignet sich folgendes Seminar: Rechtssichere Konzepte des Betrieblichen Eingliederungsmanagements (BEM)

Zielgruppe:

Unternehmensinterne Verantwortliche und Beteiligte im betrieblichen Eingliederungsmanagement (BEM) oder die es bald werden möchten, wie BEM-Beauftragte, Personalverantwortliche, Führungskräfte, Mitglieder der Geschäftsleitung, Mitglieder des Betriebsrats und andere Interessensvertretungen.

Seminarkennung:
3521
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