Seminare zum Thema Internet
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PAAG/HAZOP und LOPA anwenden: Prozesssicherheit und Risikobewertung in Praxisbeispielen
- 21.04.2027
- Wuppertal
- 940,00 €
In diesem Workshop steht die konkrete Umsetzung der PAAG/HAZOP-Methodik im Vordergrund: Sie erarbeiten in Praxisbeispielen und Übungen, wie Sie entsprechend der DIN EN 61882 eine Sicherheits- und Gefährdungsanalyse nach der HAZOP-Methode durchführen.
Ziel ist es, die Anlagensicherheit durch eine umfassende Bewertung spürbar zu verbessern. Dazu erweiteren Sie die qualitative HAZOP-Analyse mit Hilfe einer Risiko-Toleranz-Matrix zu einer semiquantitative Methodik, die die Häufigkeit von Auslösern und die Schwere eines Störfalls explizit berücksichtigt.
Nach einem kurzen Überblick trainieren Sie in Einzel- und Gruppenübungen den Einsatz der Methodik in typischen Einsatzszenarien aus der Prozess- und Verfahrenstechnik. Dabei nehmen Sie verschiedene Rollen im HAZOP-Projektteam ein und lernen so auch die verschiedenen Verantworlichkeiten kennen.
Das Seminar ist eine optimale Ergänzung zum Seminar Prozesssicherheit und Risikomanagement verfahrenstechnischer Anlagen (PAAG/HAZOP und LOPA) an den Vortagen, kann aber auch einzeln gebucht werden.
Ziel ist es, die Anlagensicherheit durch eine umfassende Bewertung spürbar zu verbessern. Dazu erweiteren Sie die qualitative HAZOP-Analyse mit Hilfe einer Risiko-Toleranz-Matrix zu einer semiquantitative Methodik, die die Häufigkeit von Auslösern und die Schwere eines Störfalls explizit berücksichtigt.
Nach einem kurzen Überblick trainieren Sie in Einzel- und Gruppenübungen den Einsatz der Methodik in typischen Einsatzszenarien aus der Prozess- und Verfahrenstechnik. Dabei nehmen Sie verschiedene Rollen im HAZOP-Projektteam ein und lernen so auch die verschiedenen Verantworlichkeiten kennen.
Das Seminar ist eine optimale Ergänzung zum Seminar Prozesssicherheit und Risikomanagement verfahrenstechnischer Anlagen (PAAG/HAZOP und LOPA) an den Vortagen, kann aber auch einzeln gebucht werden.
E-Learning
Von der Assistenz zur strategischen Business Partner
- 08.03.2027
- online
- 110,00 €
Ihr nächster Schritt in eine stärker strategische Rolle
Gehört die moderne Assistenz in das mittlere Management?
Ein klares JA, wenn Sie strategische Business Partner werden möchten und in Rollen wie den Chief of Staff potenziell wachsen möchten.
Um die Vorteile der neuen Art von Assistenzen nutzen zu können, müssen sowohl die Unternehmen als auch die Assistenzen selbst verstehen, dass die Rolle neu gestaltet werden kann. Und dafür ist aktuell die beste Zeit, denn Digitalisierung bringt den richtigen Katalysator Effekt.
In dieser Session beleuchten Sie die Möglichkeiten, ein echte Business Partner für Ihre Führungskraft zu werden, von der Entwicklung der Partnerschaft, der Festlegung der Grundregeln, der Kommunikation und der Aufrechterhaltung der Partnerschaft.
Dieser Kurzworkshop richtet sich an Assistenzen, die ihre Fähigkeiten anpassen und neue Wirkungsfelder für sich erkennen und dabei aktives Upskilling betreiben möchten, um die neue Stufe der Partnerschaft mit der Führungskraft zu erreichen.
Ihr Nutzen:
- Sie stärken Ihr strategisches Verständnis und handeln künftig vorausschauender
- Sie entwickeln ein professionelles Rollenprofil, das Ihren Mehrwert für das Unternehmen sichtbar macht
- Sie gewinnen Klarheit und Sicherheit im Umgang mit anspruchsvollen Situationen
- Sie kommunizieren überzeugender und bauen echte Partnerschaften im Arbeitsalltag auf
- Sie erweitern Ihr persönliches Skillset - praxisnah, effizient und sofort anwendbar
Gehört die moderne Assistenz in das mittlere Management?
Ein klares JA, wenn Sie strategische Business Partner werden möchten und in Rollen wie den Chief of Staff potenziell wachsen möchten.
Um die Vorteile der neuen Art von Assistenzen nutzen zu können, müssen sowohl die Unternehmen als auch die Assistenzen selbst verstehen, dass die Rolle neu gestaltet werden kann. Und dafür ist aktuell die beste Zeit, denn Digitalisierung bringt den richtigen Katalysator Effekt.
In dieser Session beleuchten Sie die Möglichkeiten, ein echte Business Partner für Ihre Führungskraft zu werden, von der Entwicklung der Partnerschaft, der Festlegung der Grundregeln, der Kommunikation und der Aufrechterhaltung der Partnerschaft.
Dieser Kurzworkshop richtet sich an Assistenzen, die ihre Fähigkeiten anpassen und neue Wirkungsfelder für sich erkennen und dabei aktives Upskilling betreiben möchten, um die neue Stufe der Partnerschaft mit der Führungskraft zu erreichen.
Ihr Nutzen:
- Sie stärken Ihr strategisches Verständnis und handeln künftig vorausschauender
- Sie entwickeln ein professionelles Rollenprofil, das Ihren Mehrwert für das Unternehmen sichtbar macht
- Sie gewinnen Klarheit und Sicherheit im Umgang mit anspruchsvollen Situationen
- Sie kommunizieren überzeugender und bauen echte Partnerschaften im Arbeitsalltag auf
- Sie erweitern Ihr persönliches Skillset - praxisnah, effizient und sofort anwendbar
Webinar
- 16.11.2026
- online
- 523,60 €
In einer zunehmend digitalisierten und flexiblen Arbeitswelt gewinnt das digitale Gesundheitsmanagement eine immer größere Bedeutung. Es muss in ein hybrides Gesundheitsmanagement überführt und integriert werden. In diesem Webinar erfährst du, wie das gelingt und du Mitarbeitende im Office und Homeoffice aber auch in der Produktion gleichermaßen erreichst. Arbeite nach dem innovativen Kampagnenmodell, bei dem digitales Gesundheitswissen mit realen Mit-mach-Aktionen kombiniert wird. Du lernst die dazugehörigen Kernprinzipien der digitalen BGM-Organisation und erhältst Impulse, wie du ein hybrides BGM sinnvollerweise planen und einführen kannst.
Webinar
- 03.03.2027
- online
- 880,60 €
Der Faktor „Zeit“ spielt in den Unternehmen eine wesentliche Rolle. Denn Zeit ist Geld. Mit einer modernen Zeitwirtschaft kann Zeit effektiv gestaltet, gesteuert und genutzt werden. In diesem Seminar erlernst du die Grundlagen der Zeitwirtschaft und erhältst praktische Tipps, wie diese individuell angepasst werden können. Schwerpunkte bilden die Zeitdatenverbuchung auf den Konten sowie deren Einfluss auf das Bruttoentgelt, die korrekte Steuerung der An- und Abwesenheiten sowie der Weg vom Zeit-Reporting zur Zeitanalyse.
Webinar
Live-Online: Professionelles Warengruppenmanagement: Basiswissen und erste Schritte für den Einkauf
- 23.03.2027- 24.03.2027
- online
- 1.773,10 €
Die Optimierung von Warengruppen ist eine zentrale und wertschöpfende Aufgabe des strategischen Einkaufs, die vor dem Hintergrund der Digitalisierung immer bedeutender wird. Die Bewältigung großer Datenmengen und sich schnell ändernde Anforderungen sind in diesem Zusammenhang von entscheidender Bedeutung. In diesem Grundlagenseminar wird die Methodik zum Management von Warengruppen im Einkauf vermittelt, mit einem Fokus auf die richtige Strategie für die Umsetzung.
Webinar
Live-Online: Future Skills – Future Jobs: Update für HR: Die Kompetenzen der Zukunft fördern
- 26.04.2027
- online
- 1.059,10 €
Neue Technologien, wie generative KI, Green Transformation und Fachkräftemangel verändern die Arbeitswelt rasant. In diesem Online-Workshop identifizieren wir die wichtigsten Trends, leiten konkrete Auswirkungen auf HR ab und erarbeiten praxisnahe Maßnahmen. Du lernst gezielt die Future Skills (u.a. Datenkompetenz, Resilienz, Adaptionsfähigkeit) mithilfe innovativer Lernformate zu fördern. Mit dem Future Skills Canvas überträgst du alles direkt auf dein Projekt und definierst einen umsetzbaren Plan.
Webinar
- 03.12.2026- 04.12.2026
- online
- 702,10 €
Die Digitalisierung der Verwaltung stellt das Megathema der letzten Jahren dar. Das Onlinezugangsgesetz zielt darauf ab, dass Bürger:innen eine Vielzahl von Verwaltungsdienstleistungen digital und ohne Gang auf die Behörde erledigen können. Damit einher geht die Umstellung der Papier- auf die elektronische Akte. Mit der Einführung einer reinen technischen Lösung ist es jedoch nicht getan – vielmehr müssen Prozesse und Arbeitsabläufe neu gedacht, Infrastruktur neu geschaffen und die Mitarbeitenden mitgenommen werden. Daneben müssen eine Vielzahl von Normen und Regeln beachtet werden. Das Seminar vermittelt die Grundlagen für eine erfolgreiche Einführung der E-Akte und zeigt deren Stolpersteine auf. Die Teilnehmenden werden auf die Fallstricke im Arbeitsalltag vorbereitet.
Softwaremodellierung mit der UML und dem Werkzeug Enterprise Architect
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Nach dem Besuch des Seminars Softwaremodellierung mit der UML und dem Werkzeug Enterprise Architect wissen Sie, wie fachliche und technische Modelle mit der Unified Modeling Language (UML) und dem UML-Werkzeug Enterprise Architect (EA) erzeugt werden. Sie haben anhand von Übungsbeispielen erste praktische Erfahrung mit der Erstellung der Modelle gesammelt und können diese mit dem Enterprise Architect darstellen. Ferner haben Sie einen grundlegenden Einblick in alle weiteren wichtigen Funktionen des Werkzeugs Enterprise Architect erhalten und sind so in der Lage, die Unified Modeling Language (UML) und das Werkzeug in Projekten selbst zu nutzen.Dieses Seminar ist Teil des Qualifizierungsplans Requirements Engineer in agilen Projekten.
Software-Entwicklung mit Spring Boot
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Nach dem Seminar kennen Sie die zentralen Konzepte des Spring Frameworks und von Spring Boot und können deren Einsatz in typischen Anwendungen einordnen.
Sie verstehen die Aufgaben von Spring Beans, Dependency Injection und Konfiguration sowie die Unterstützung durch Spring Boot. Sie kennen die behandelten Möglichkeiten für Datenzugriff, Webanwendungen, RESTful-Services und Tests. Darüber hinaus können Sie grundlegende Security-Konzepte sowie die vorgestellten Einsatzbereiche von Spring AI und Spring Cloud einordnen. Sie haben außerdem einen Überblick über die Erstellung von GraalVM Native Images mit Spring Boot gewonnen.
Sie verstehen die Aufgaben von Spring Beans, Dependency Injection und Konfiguration sowie die Unterstützung durch Spring Boot. Sie kennen die behandelten Möglichkeiten für Datenzugriff, Webanwendungen, RESTful-Services und Tests. Darüber hinaus können Sie grundlegende Security-Konzepte sowie die vorgestellten Einsatzbereiche von Spring AI und Spring Cloud einordnen. Sie haben außerdem einen Überblick über die Erstellung von GraalVM Native Images mit Spring Boot gewonnen.
- 10.11.2026- 11.11.2026
- Berlin
- 1.963,50 €
Entwickeln Sie die Synergie zwischen Innendienst und Außendienst. Sie lernen moderne Vertriebsstrukturen aufzubauen und digitale Prozesse zu nutzen.
