Investition Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Dieses Seminar bietet den optimalen Einstieg für Nichtfachleute in die grundlegenden Zusammenhänge und Begriffe des Controllings. Wir ordnen die Controllingfunktion in den unternehmerischen Gesamtzusammenhang ein und beleuchten alle relevanten Controllinginhalte und -instrumente. Gemeinsam erarbeiten wir uns den unternehmerischen Jahresabschluss als Performancebericht und die strategischen und operativen Controllinganforderungen, die sich daraus ableiten. Wir analysieren Unternehmen aus der Praxis und du kannst deine eigenen Berichte einbringen.

Der Kurs vermittelt Ihnen fundierte, branchenübergreifende Kenntnisse in der Kosten-, Erfolgs-, Finanz- und Investitionsrechnung – die Kernthemen des Controllings. Dabei lernen Sie, sämtliche Kosten im Blick zu behalten und Einsparungsmöglichkeiten zu optimieren.

Das erlernte Fachwissen können Sie unabhängig von Ihrer beruflichen Position anwenden. Die Lerninhalte sind leicht verständlich und praxisorientiert aufgebaut. Unsere Fallbeispiele orientieren sich an realen Aufgaben im Controlling.

Für strategische Weichenstellungen und wichtige Vorhaben, wie zum Beispiel für Neuproduktentwicklungen, Projektgeschäfte, Investitionen in die Infrastruktur oder Einzelnachweise für aktivierungsfähige Entwicklungskosten, werden Business Cases zur Beurteilung immer wichtiger. Dieses kompakte Praxisseminar befähigt dich, eine professionelle Wirtschaftlichkeitsbetrachtung vorzunehmen, um interne Entscheider:innen, externe Kund:innen und ggf. auch Wirtschaftsprüfer:innen zu überzeugen.

Mittelständische Unternehmen sind in vielen Branchen wesentliche Partner der Wertschöpfungskette. In der kaufmännischen Leitung, als auch in der Leitung von Geschäftsbereichen und -feldern, sind für die Entwicklung von Geschäftsmodellen, die Optimierung von Geschäftsprozessen sowie für die finanzwirtschaftliche Absicherung des Unternehmens fundierte betriebswirtschaftliche Kompetenzen unabdingbar. Auch bei Geschäftspartnern und Kunden wird im Rahmen der Planung und Realisierung gemeinsamer Projekte eine betriebswirtschaftliche Urteilsfähigkeit vorausgesetzt.

Im mittelständischen Unternehmen ist die kaufmännische Leitung mit vielfältigen betriebswirtschaftlichen Aufgaben konfrontiert. Sie erfordern fundierte Kenntnisse der verschiedensten Fachbereiche. Der Lehrgang unterstützt Sie bei der Bewältigung dieser Aufgabenstellungen und stellt Ihnen bewährte und zukunftsweisende Inhalte sowie Instrumente für Ihren Arbeitsalltag zur Verfügung. Aktivierende Lehrmethoden (Workshop, Case-Study, Praxisbeispiele, Planspiel) gewährleisten Ihren Lernerfolg.

Mitglieder der Geschäftsleitung, Geschäftsbereichsleitung, Prokuristen und Führungskräfte, kaufmännische Leitung – in der Funktion oder vor Übernahme der Funktion.

In unserer 5-teiligen praxisnahen Seminarreihe beleuchten wir die wichtigsten kaufmännischen Themengebiete, die ein Kaufmann/eine Kauffrau im Geschäftsalltag benötigt. Sie lernen Bilanzen richtig zu lesen, Aufträge sicher zu kalkulieren, Deckungsbeiträge zu berechnen und ein effektives Controllingsystem einzurichten. Am Ende der Seminarreihe sind Sie in der Lage, die wesentlichen und notwendigen Kenntnisse der BWL in der Praxis umzusetzen. Wir machen Sie fit in Sachen Betriebswirtschaft!

Einfachheit als Prinzip: Das Online-Seminar „Einfach und qualitätsvoll bauen“ zeigt, wie architektonische Qualität und reduzierte Gebäudetechnik wirtschaftlich und ökologisch sinnvoll verbunden werden.
Basierend auf dem Low-Tech-Ansatz vermittelt die vierstündige Weiterbildung praxisrelevantes Wissen zur suffizienten Planung nachhaltiger Gebäude. Dabei geht es um Fragen wie: Wie wenig Technik braucht ein Haus? Und welche Planungsprozesse ermöglichen langlebige, wartungsarme Bauwerke?
Für alle, die sich auf einfache und qualitativ hochwertige Baukonzepte konzentrieren möchten, liefert diese Weiterbildung fundierte Argumentationshilfen und konkrete Lösungsansätze.

Wir bilden Sie ganzheitlich als Teamentwickler:in aus, damit Sie Teams erfolgreich und wirksam auf ihrem Entwicklungsweg begleiten können.

In einer Welt, die sich ständig wandelt und weiterentwickelt, ist die Fähigkeit zur Anpassung und Zusammenarbeit unerlässlich.
Teamentwicklung ist nicht nur ein Werkzeug zur Verbesserung der Effizienz, sondern der Schlüssel zu nachhaltigem Erfolg und Innovation.

Lernen Sie, wie Sie als systemische:r Teamentwickler:in den Grundstein für nachhaltigen Erfolg und Zufriedenheit in den Teams unterstützen, die Sie begleiten.

Im Controlling sind fundierte Analysen und präzise Auswertungen entscheidend für eine sichere Entscheidungsfindung. Dieses zweitägige Seminar vermittelt Ihnen, wie Sie Microsoft Excel gezielt für typische Aufgaben im Controlling einsetzen - von der Datenkonsolidierung über finanzmathematische Berechnungen bis hin zur dynamischen Ergebnisdarstellung. Sie lernen, komplexe Formeln effizient zu nutzen, Szenarien zu planen und zentrale Kennzahlen wie Cashflow, Break-even-Point oder Kapitalwert methodisch zu berechnen - ganz ohne VBA-Kenntnisse.

Nach dem Training sind Sie in der Lage, Excel als leistungsstarkes Werkzeug im Controlling-Alltag einzusetzen, fundierte Analysen durchzuführen und Ihre Ergebnisse zielgerichtet aufzubereiten. So schaffen Sie die Basis für transparente Entscheidungsprozesse in Ihrem Unternehmen.

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:

Microsoft Excel

Geschäftsführer:innen, Manager:innen und Führungskräfte sind häufig gefragt, betriebliche Ergebnisse gegenüber Dritten wie Investoren, Banken oder Aufsichtsräten zu kommunizieren. In diesem Seminar lernst du, Finanzberichte wie die Bilanz, die GuV und den Kapitalfluss gesamtheitlich sicher zu lesen und zu interpretieren. Aufbauend auf deinen Vorkenntnissen analysierst und bewertest du die strukturelle Gesundheit deines Unternehmens, identifizierst Kosteneinsparungen und bewertest die Liquidität und Rentabilität anhand gängiger Kennzahlen. Durch praxisnahe Übungen und Rollenspiele wirst du auf den professionellen Dialog mit Stakeholdern vorbereitet und gehst selbstsicher in finanzielle Gespräche.

INTENSIVSEMINAR FÜR BAUHERREN

Planen, steuern und controllen Sie Ihre Bauprojekte erfolgreich kosten- und terminsicher bis in die Nutzungsphase.