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Investitionsrechnung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Lernformate der Investitionsrechnung Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 114 Schulungen (mit 466 Terminen) zum Thema Investitionsrechnung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • 12.11.2026- 13.11.2026
  • Berlin
  • 2.731,05 €


Wirksame Instrumente zur Erfolgs- und Existenzsicherung Ihrer GmbH

22./23.10.2026 Starnberg

12./13.11.2026 Berlin

03./04.12.2026 Frankfurt am Main

25./26.02.2027 Online

weitere in 2027...

  • 25.11.2027- 26.11.2027
  • Frankfurt am Main
  • 2.731,05 €


Wirksame Instrumente zur Erfolgs- und Existenzsicherung Ihrer GmbH

22./23.10.2026 Starnberg

12./13.11.2026 Berlin

03./04.12.2026 Frankfurt am Main

25./26.02.2027 Online

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  • 03.06.2027- 04.06.2027
  • Frankfurt am Main
  • 2.731,05 €


Wirksame Instrumente zur Erfolgs- und Existenzsicherung Ihrer GmbH

22./23.10.2026 Starnberg

12./13.11.2026 Berlin

03./04.12.2026 Frankfurt am Main

25./26.02.2027 Online

weitere in 2027...

  • 03.12.2026- 04.12.2026
  • Frankfurt am Main
  • 2.731,05 €


Wirksame Instrumente zur Erfolgs- und Existenzsicherung Ihrer GmbH

22./23.10.2026 Starnberg

12./13.11.2026 Berlin

03./04.12.2026 Frankfurt am Main

25./26.02.2027 Online

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  • 21.10.2027- 22.10.2027
  • München
  • 2.731,05 €


Wirksame Instrumente zur Erfolgs- und Existenzsicherung Ihrer GmbH

22./23.10.2026 Starnberg

12./13.11.2026 Berlin

03./04.12.2026 Frankfurt am Main

25./26.02.2027 Online

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  • 20.10.2026- 21.10.2026
  • Hamburg
  • 2.499,00 €


In den meisten Unternehmen laufen heute ganz selbstverständlich zahlreiche Projekte parallel. Aber entsprechen diese auch tatsächlich den Strategiezielen und den Unternehmensleitlinien? Und wie wirken sie sich betriebswirtschaftlich aus? Welche Risiken bestehen bei der Auswahl von Projekten? Und mit welchen Methoden lässt sich die Priorität von Projekten transparent machen? Wie qualitativ hochwertig sind die Projektbeschreibung und die Projektplanung?
Mit solchen Fragen müssen sich auch Controller immer öfter auseinandersetzen. Sie nehmen damit die Aufgabe eines Projekt-Portfolio-Controllers ein.

  • 04.02.2027- 05.02.2027
  • Frankfurt am Main
  • 1.773,10 €


Das Produktionscontrolling überprüft kontinuierlich die Wirtschaftlichkeit von Produktionssystemen und -prozessen. In diesem Seminar lernst du, wie du die Produktion finanziell optimal steuerst, ihre Effektivität und Effizienz misst und welche Produktionskennzahlen hilfreich sind. Zudem werden Ansätze für ein kennzahlen- und kostenbasiertes Controllingkonzept vermittelt. Einflüsse der Digitalisierung und von Industrie 4.0 sowie neue Kennzahlen aus dem Lean Manufacturing werden ebenfalls thematisiert.

Webinar

  • 09.06.2027- 10.06.2027
  • online
  • 1.773,10 €


Das Produktionscontrolling überprüft kontinuierlich die Wirtschaftlichkeit von Produktionssystemen und -prozessen. In diesem Seminar lernst du, wie du die Produktion finanziell optimal steuerst, ihre Effektivität und Effizienz misst und welche Produktionskennzahlen hilfreich sind. Zudem werden Ansätze für ein kennzahlen- und kostenbasiertes Controllingkonzept vermittelt. Einflüsse der Digitalisierung und von Industrie 4.0 sowie neue Kennzahlen aus dem Lean Manufacturing werden ebenfalls thematisiert.

  • 16.11.2026- 18.11.2026
  • München
  • 2.606,10 €
8 weitere Termine

Dieses praxisnahe Executive-Seminar bietet Geschäftsführer:innen, Vorständen und erfahrenen Führungskräften einen kompakten Überblick über die zentralen betriebswirtschaftlichen Kompetenzfelder des General Managements. Im Fokus stehen strategisches Denken, operative Exzellenz, konsequente Kundenorientierung, Innovationsfähigkeit, finanzielle Steuerung und digitale Transformation – ergänzt durch Impulse aus Führung und Veränderungsmanagement.

Webinar

  • 01.02.2027- 03.02.2027
  • online
  • 2.606,10 €
1 weiterer Termin

Dieses praxisnahe Executive-Seminar bietet Geschäftsführer:innen, Vorständen und erfahrenen Führungskräften einen kompakten Überblick über die zentralen betriebswirtschaftlichen Kompetenzfelder des General Managements. Im Fokus stehen strategisches Denken, operative Exzellenz, konsequente Kundenorientierung, Innovationsfähigkeit, finanzielle Steuerung und digitale Transformation – ergänzt durch Impulse aus Führung und Veränderungsmanagement.
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