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Investitionsrechnung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Lernformate der Investitionsrechnung Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 116 Schulungen (mit 443 Terminen) zum Thema Investitionsrechnung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

Webinar

  • 27.01.2025- 31.01.2025
  • online
  • 4.153,10 €
1 weiterer Termin

In fünf Tagen erhalten Sie alle wesentlichen Grundlagen zu den Themen Unternehmensführung und Betriebswirtschaft. Die Inhalte werden praxisnah, kompakt und verständlich vermittelt. Betriebswirtschaftliche Begriffe werden geklärt und ein ganzheitliches Verständnis für das Gesamtsystem Unternehmen hergestellt. Sie erarbeiten ein solides Fundament, das Ihnen Sicherheit und Kompetenz für betriebswirtschaftliche Fragestellungen gibt.

E-Learning

  • Beginn jederzeit möglich
  • online
  • auf Anfrage


Reisen und alles, was dazu gehört, ist genau Dein Ding? Dann mach Deine Passion zum Beruf. Um die Unternehmen und Akteure der deutschen Tourismuswirtschaft zu unterstützen und optimal auf die Zukunft vorzubereiten, musst Du stets auf dem neuesten Stand sein. Mit Deiner Online-Weiterbildung Tourismus Manager - Schwerpunkt: Reiseveranstaltung und Vertrieb trittst Du eine interessante Reise in noch unbekannte Wissensregionen an.

Reisen und alles, was dazu gehört, ist genau Dein Ding? Dann mach Deine Passion zum Beruf. Um die Unternehmen und Akteure der deutschen Tourismuswirtschaft zu unterstützen und optimal auf die Zukunft vorzubereiten, musst Du stets auf dem neuesten Stand sein. Mit Deiner Online-Weiterbildung Consultant Reiseveranstaltung und Vertrieb trittst Du eine interessante Reise in noch unbekannte Wissensregionen an.

Webinar

  • 18.06.2024- 19.06.2024
  • online
  • 1.904,00 €


Die Notwendigkeit fundierter Steuerungsinformationen


In Zeiten höherer Risiken und schnellerer Investitions- und Projektabfolge rückt das Investitions- und Projektcontrolling wieder stärker in den Fokus. Leider sind die wenigsten Unternehmen organisatorisch in der Lage, den Führungskräften fundierte Steuerungsinformationen auf der richtigen „Flughöhe“ zur Verfügung zu stellen. Vorstände und Geschäftsführungen müssen aber die Rentabilität potenzieller Investitionen bewerten, ihrefinanzielle Tragfähigkeit analysieren, die praktische Effektivität und Erreichung der Projektziele gewährleisten und die langfristigen Auswirkungen auf das Unternehmen abschätzen. Damit verbunden sind die Notwendigkeiten eines effektiven Risikomanagements, einer sinnvollen Überwachung der finanziellen Leistung sowie eines professionellen internen und externen Berichtswesens, u. a. an Banken und Eigentümer:innen.


Der fachliche State-of-the-art für die Zielgruppe Berichtsempfänger:innen/Entscheider:innen wird in diesem Seminar adressatengerecht aufbereitet und anhand vieler praktischer Beispiele zur eigenen Anwendung vermittelt. Gemeinsam erarbeiten wir eine Handlungsempfehlung, die Sie Ihren verantwortlichen Finanzführungskräften vermitteln können, um eine bestmögliche Informationsbasis sowohl hinsichtlich Effektivität als auch der Effizienz aufzubauen.


E-Learning

  • 10.06.2024- 11.06.2024
  • online
  • 1.547,00 €
2 weitere Termine

Hatten Sie mit Controlling, Rechnungswesen und Unternehmenssteuerung bisher nie etwas am Hut? Aber nun stellt sich heraus, dass Sie sich auch in diesen Bereichen etwas besser auskennen sollten, um beruflich voran zu kommen? Zumal Sie immer häufiger in Kontakt kommen mit Controllern und deren Werkzeugen?
Wenn auch Sie als Abteilungsfachkraft, Management-Assistenz, Buchhalter oder Verwaltungsmitarbeiter erkennen, wie wichtig Controlling-Grundwissen und ein Verständnis der Grundlagen für den Nutzen von Controlling-Werkzeugen sind, ist dieses Seminar ideal für Sie. Denn hier erhalten Sie das wichtigste Wissen rund um steuerungsrelevante Kennzahlen und Instrumente sowie zu deren sofortigem E

E-Learning

  • Beginn jederzeit möglich
  • online
  • auf Anfrage


Der deutsche Hotelmarkt buhlt um jeden Gast. Umso wichtiger ist es, durch gekonntes Marketing konkurrenzfähig zu bleiben und die Kundenwünsche in clevere Vertriebs- und Kommunikationsstrategien umzusetzen. In Deiner Online-Weiterbildung zum:zur Hotel Marketing Manager:in lernst Du, wie Du die 4Ps (Product, Price, Placement, Promotion) erfolgreich einsetzen kannst. Für neue Gäste und Stammgäste.

Zunächst befasst Du Dich mit Konzepten und Begriffen des operativen Marketings. Du erlernst die Grundlagen des Marketings und die gekonnte Positionierung von Produkten auf dem Markt. Ein weiterer wichtiger Schwerpunkt ist die Konsumentenverhaltensforschung. Dann gehst Du über zu den Themen Investition und Finanzierung. Hier spielt auch die Finanzberichterstattung zur Gewinnung von Investoren eine entscheidende Rolle. Danach lernst Du die Besonderheiten des Vertriebsmanagements in Hotel und Tourismus kennen. Inklusive der verschiedenen Vertriebssysteme und Vertriebstechniken. Zur Komplettierung Deiner Hotel Marketing Manager:in Weiterbildung unternimmst Du abschließend noch einen Ausflug in das Thema Planung und Entwicklung von Hotelbetrieben.

E-Learning

  • Beginn jederzeit möglich
  • online
  • 11.120,00 €


In der Wirtschaft ist ein neuer Typus von Manager gefragt: Er bringt profunde BWL-Kenntnisse mit und organisiert komplexe betriebliche Prozesse. Qualifizieren Sie sich und werden Projekt- und Prozessmanager, der konzeptionell arbeitet und unternehmerische Vorhaben zum Erfolg führt. Das berufsbegleitende Online Fernstudium Bachelor Projekt- & Prozessmanagement bereitet Sie optimal auf diese Herausforderungen vor. Es verknüpft ökonomisches Wissen mit den Erfolgsfaktoren des zukunftsorientierten Projekt- und Prozessmanagements. 
Erwerben Sie neben den Skills eines fundierten betriebswirtschaftlichen Studiums außerdem folgende praktische Fähigkeiten:
Projekte strukturieren, steuern und aufkommende Risiken managen
In- und externe Kommunikation sowie Präsentation von Projekten und Prozessen
Projekt- und Prozess-Teams führen sowie Konfliktlösungen managen
Prozesse koordinieren, dokumentieren und Prozessoptimierungen steuern
Prozesskosten unter Einbindung der Erfolgs- und Wirtschaftlichkeitsrechnung ermitteln
Changeprozesse gestalten und die Innovationskraft des Unternehmens steigern

E-Learning

  • Beginn jederzeit möglich
  • online
  • auf Anfrage


effiziente Sicherstellung der Materialverfügbarkeit im Kostenoptimum. Angefangen bei der Bedarfsermittlung über die Bedarfsdeckung bis hin zur Rechnungsprüfung der Zahlung (Purchase to Pay). Du kennst die verhandelten Konditionen, die Bestellmengenoptimierung und die Beschaffungsabwicklung. Du bist der Gegenpol zur Fachabteilung, denn Du hinterfragst deren Bedarfe. Bei Problemen und Verzögerungen fokussierst Du Dich vollkommen auf deren Lösung. Schnelle Handlungsfähigkeit, gute Kommunikation und lösungsorientiertes Handeln liegen Dir im Blut? Dann starte jetzt Deine Online-Weiterbildung Operational Procurement Manager.

BWL ist das A und O Deines zukünftigen Betätigungsfeldes. Also verschaffst Du Dir einen Überblick über die unterschiedlichen Funktionsbereiche eines Betriebs und damit ein Grundverständnis zu den grundsätzlichen Fragen des Wirtschaftens in Unternehmen. Du befasst Dich mit dem güterwirtschaftlichen Leistungsprozess, wobei Du Dich besonders mit Aspekten der betriebswirtschaftlichen Teilfunktionen Beschaffung, Produktion, Absatz sowie Personalmanagement und -führung auseinandersetzt. Als operative:r Einkäufer:in beachtest Du natürlich auch die Aspekte Investition und Finanzierung. Deswegen beleuchtest Du auch die Investitionsseite und damit die Frage der Analyse und Generierung finanzwirtschaftlicher Werte. Hierfür erlernst Du das Prinzip der Kosten- und Leistungsrechnung. Du nutzt diese im Sinne der unternehmerischen Selbstinformation. Mit diesem Wissen kannst Du Kosten- und Leistungs- bzw. Erlösbegriffe unterscheiden. Oder, unter anderem, eine Verkaufspreiskalkulation durchführen.

  • 16.09.2024- 17.09.2024
  • Berlin
  • 1.654,10 €


Die wesentlichen Tools des Projektmanagements vom Projektstart bis zum Abschluss

Projektarbeit gehört in vielen Unternehmen zum Alltag, wenn es darum geht, neue Vorhaben in einem fixierten Zeit- und Kostenrahmen umzusetzen. Mit diesem Seminar finden Sie den Einstieg in die wichtigsten Methoden und Tools des Projektmanagements, um Ihre Projekte von Beginn an professionell zu planen und zu steuern.

Ihr Nutzen
Wir simulieren im Seminar einen komprimierten Projektzyklus und wenden die wichtigsten Tools des Projektmanagements direkt an. So lernen Sie die Tools praxisnah kennen und erfahren im Austausch mit anderen, welche Vorteile einzelne Tools bieten und wo die Stolpersteine liegen können. Nach dem Seminar werden Sie sofort einsetzbare Tools zur Hand haben, um komplexe Projekte professionell zu strukturieren und die Arbeit des Projektteams zu steuern.

  • 05.12.2024- 06.12.2024
  • Köln
  • 1.654,10 €


Die wesentlichen Tools des Projektmanagements vom Projektstart bis zum Abschluss

Projektarbeit gehört in vielen Unternehmen zum Alltag, wenn es darum geht, neue Vorhaben in einem fixierten Zeit- und Kostenrahmen umzusetzen. Mit diesem Seminar finden Sie den Einstieg in die wichtigsten Methoden und Tools des Projektmanagements, um Ihre Projekte von Beginn an professionell zu planen und zu steuern.

Ihr Nutzen
Wir simulieren im Seminar einen komprimierten Projektzyklus und wenden die wichtigsten Tools des Projektmanagements direkt an. So lernen Sie die Tools praxisnah kennen und erfahren im Austausch mit anderen, welche Vorteile einzelne Tools bieten und wo die Stolpersteine liegen können. Nach dem Seminar werden Sie sofort einsetzbare Tools zur Hand haben, um komplexe Projekte professionell zu strukturieren und die Arbeit des Projektteams zu steuern.

Webinar

  • 03.06.2024
  • online
  • 1.010,31 €
2 weitere Termine

Dieses Live-Online-Seminar bietet den optimalen Einstieg für Fach- und Führungskräfte in die grundlegenden Controlling-Zusammenhänge. Es werden sowohl strategische als auch operative Controlling-Instrumente intensiv behandelt und in Form von Übungen und Praxisfällen vertieft. Sie lernen wichtige Controlling-Kennzahlen und ihre Bedeutung für die Steuerung des Unternehmens kennen. Sie verstehen, wie Produkte und Aufträge richtig kalkuliert werden und wie Performance, Produktivität, Rentabilität und Liquidität analysiert und gesteuert werden.

Mit diesem soliden Controlling-Basiswissen werden Sie zum kompetenten Gesprächspartner für die Abteilung Rechnungswesen und Controlling in Ihrem Hause und werden in die Lage versetzt, eigene Controlling-Aufgaben für Ihren Bereich wahrzunehmen.

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