Konflikt Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

After attending the seminar, you will have comprehensive knowledge regarding the management of products and services. You will be aware of the importance of a suitable product strategy for the success of the company and will be able to design and implement the product policy in accordance with the strategic corporate objectives. This seminar is the ideal prerequisite for the personal certification Certified Product Manager (ISMI), with which you can document your competence in product management. This seminar is the ideal prerequisite for the personal certification Certified Product Manager (ISMI), through which you can document your competence in product management.

Please click here to learn more about the certification proess: Product management certification.

In unserer Zertifizierungsschulung bilden wir Sie zum ISTQB® Certified Tester - Testen mit generativer KI (GenAI Tester) aus, basierend auf dem aktuellen Lehrplan des ISTQB® . Sie lernen, wie generative Künstliche Intelligenz verantwortungsvoll und effektiv im gesamten Software-Testlebenszyklus eingesetzt werden kann.

Der Schwerpunkt des Kurses liegt auf dem praktischen Einsatz von GenAI zur Unterstützung von Testaktivitäten, beispielsweise bei Testanalyse, Testfallentwicklung, Testautomatisierung und Testauswertung. Dabei werden unter anderem Prompt Engineering, der Einsatz LLM-gestützter Testwerkzeuge und -Infrastrukturen sowie Strategien zur Integration von GenAI in bestehende Testprozesse behandelt. Zusätzlich werden Aspekte wie Risikomanagement, Governance und verantwortungsvoller Einsatz generativer KI thematisiert.

Praxisnahe Beispiele und Übungen bereiten Sie darauf vor, GenAI-Werkzeuge effektiv in Ihren Testprojekten und in Ihrer Organisation einzusetzen. Die Zertifizierungsprüfung ISTQB® Certified Tester - Testen mit generativer KI (GenAI Tester) können Sie nach dem Seminar ablegen. Weitere Informationen zur Buchung eines individuellen Online-Prüfungstermins erhalten Sie einige Tage vor Seminarbeginn von der zuständigen Prüfungsorganisation.

Notwendige technische Voraussetzungen ...

In der Neuland-Moderatorenausbildung modular erarbeiten Sie sich alle notwendigen Kernkompetenzen eines Moderators/einer Moderatorin nach der Neuland-Moderationsmethode. Sie reflektieren gründlich Ihr Tun, Ihre Haltung und Ihre Aufgaben als Moderator:in. Die Ausbildung besteht aus vier aufeinander aufbauenden Moderationstrainings.

Sie beginnen mit Modul 1 Die Neuland-Moderation, bevor Sie in Modul 2 Gesprächsprozesse visualisieren und strukturieren Ihre Moderationsfähigkeiten „live“ und ad-hoc weiter ausbauen — hier liegt der Fokus auf Visual Facilitation. Danach schließen sich die beiden Module Moderationsmethoden für Fortgeschrittene und Entscheidungsprozesse und -konflikte moderieren an, in denen Sie Ihre Kompetenzen weiter spezialisieren — inklusive Konfliktmoderation und professioneller Workshop-Moderation.

Wenn Sie eine andere Kombination der Module für sich für sinnvoller halten, sprechen Sie uns gerne an.

Wir begleiten intensiv Ihren persönlichen Lernprozess. Unsere Moderationsexpert:innen bieten Ihnen — auch zwischen den Lernmodulen — ein Orientierungsgespräch, Mentoring, Learning Nuggets und ein abschließendes Reflexionsgespräch an. Fallarbeiten, kollegiale Beratung, Lerntagebuch und Reflexionsfragen runden unser einzigartiges didaktisches Konzept ab.

• Veränderungen planen und richtig kommunizieren
• Die Phasen jeder Veränderung verstehen
• Kraftfelder und Erfolgsfaktoren in der Transformation
• Involvement, Backing und Quick Wins realisieren

Kranke Mitarbeiter:innen stellen Arbeitgeber vor große - vor allem auch finanzielle - Herausforderungen. In diesem Seminar erfährst du, wie du kranken Mitarbeiter:innen im Betrieb sachgerecht und fair, aber auch in Kenntnis der erforderlichen arbeitsrechtlichen Möglichkeiten begegnen kannst. Stelle dich aktiv diesem Thema - denn du hast die Verantwortung für die Ressourcen im Unternehmen.

Das Seminarziel für Unternehmen besteht darin, die Mitarbeitermotivation und die effektive Delegation von Aufgaben zu fördern, um die Leistung und Produktivität des Teams zu steigern. Durch die Stärkung der Führungskompetenzen der Mitarbeiter können auch die Arbeitsatmosphäre verbessert, Konflikte reduziert und die Mitarbeiterbindung erhöht werden.

Die Teilnehmenden entwickeln in unserem Online-Seminar ein strukturiertes Verständnis für regulatorische und organisatorische Anforderungen an den Einsatz Künstlicher Intelligenz in Unternehmen. Sie können relevante Compliance-Risiken identifizieren, interne Verantwortlichkeiten definieren und geeignete Kontroll- und Dokumentationsprozesse für KI-Systeme etablieren. Darüber hinaus sind sie in der Lage, Anforderungen aus Datenschutz, Governance, Transparenz und Risikomanagement in bestehende Unternehmensprozesse zu integrieren und den Einsatz von KI nachvollziehbar sowie regelkonform zu steuern.

Teambuilding mit Pferden – weckt Teamgeister und stärkt den Zusammenhalt

Gemeinsam die Aufmerksamkeit in die gleiche Richtung lenken, die Stärken und Schwächen eines jeden kennen- und akzeptieren lernen sowie diese im Team wirksam einzusetzen.

In diesem Workshop entwickeln Sie – zusammen mit der FAW Coaching Pferdherde – echten Teamgeist. Sie lernen vom Feedback der Pferde, wie Sie als Team miteinander agieren und wie Sie diese Erkenntnisse in Ihrem Arbeitsalltag umsetzen können. Sie erkennen, um was es Ihnen als Team wirklich geht, wo Sie gemeinsam hinwollen und welche Rolle jeder bzw. jede Einzelne dabei einnehmen möchte. Sie erleben, wie Sie mit Ihren eigenen Gefühlen in unsicheren Situationen umgehen und wie Sie diese Ihren Teamkollegen mitteilen. Beim Event "Teambuilding mit Pferden" stärken Sie Ihre Aufmerksamkeit füreinander und das gegenseitige Vertrauen.

Alle  im Team finden ihren Platz, diese Rolle wird genau definiert und mit konkreten Maßnahmen auf den Arbeitsalltag übertragen, um so den Teamgeist langfristig zu stärken.

Warum setzen wir ausgerechnet Pferde als Co-Coaches ein? Als Herdentiere ist es für Pferde unglaublich wichtig, Führungspersönlichkeiten erkennen zu können. Das macht sie zu wahren Meistern der Intuition – in kürzester Zeit entschlüsseln sie instinktiv unsere Körpersprache und spiegeln unser Verhalten ehrlich und direkt wider, frei von jeglicher Bewertung. Das verschafft Gewissheit, ob wir wirklich das vermitteln, was wir glauben.

Eine starke Unternehmenskultur und eine veränderte Führungskultur sind die Basis für bessere Zusammenarbeit, gesteigerte Motivation und langfristigen Erfolg. In diesem Seminar erhältst Du umfassende Kenntnisse zur Bedeutung und Gestaltung einer positiven Unternehmenskultur und Führungskultur. Du lernst, kulturelle Muster zu erkennen, gezielte Diagnosen durchzuführen und Maßnahmen zu entwickeln, die eine förderliche und nachhaltige Kultur in Deinem Unternehmen schaffen.

Du erfährst, wie Du die Dynamiken in Deinem Team analysierst und klare Ansätze entwickelst, um eine offene, engagierte und produktive Unternehmenskultur zu fördern. Dieses Seminar biet

Die qualitativ hochwertige Sicherung und Entwicklung des eigenen Nachwuchses ist für Unternehmen von enormer Bedeutung. Synchrones und asynchrones Führen – zum Beispiel im Homeoffice – gehören zum New Normal und verlangen den Einsatz neuer Methoden im Ausbilderalltag. Methoden dienen als Brücken zwischen den komplexer werdenden Inhalten und dem Lernerfolg. Du erfährst im Seminar, wie Azubis von heute auf die Anforderungen von Übermorgen vorbereitet werden können. Ein fundiertes Feedback- und Beurteilungssystem mit vielen praktischen Beispielen rundet das Seminar ab.