Seminare zum Thema Internationales Konfliktmanagement

Hier erfahren Sie, wo Konfliktherde im interkulturellen Geschäftsumfeld lauern, wie sie entstehen und welche konstruktiven Lösungswege Sie beschreiten können, damit keiner der Geschäftspartner „das Gesicht verliert“. Sie trainieren Kommunikationsstrategien zur „Deeskalation“, also im aktiven „Friedensstiften“, und üben in Rollenspielen, wie Sie sich in Konfliktsituationen verhalten. Auf Wunsch kann der Kurs auf Englisch durchgeführt werden.

In dem Seminar Internationales Projektmanagement werden wir Sie mit dem Thema eines internationalen Hochleistungsteams konfrontieren und welche Faktoren für dessen Erfolg notwendig sind.

Die Realisierung internationaler Projekte stellt für Projektleiter und -mitarbeiter eine anspruchsvolle Herausforderung dar. Es gilt, mit Teammitgliedern aus verschiedenen Ländern und Kulturen zu kommunizieren, unterschiedliche Interessen und Erwartungen zu berücksichtigen und sich auf ein gemeinsames Verständnis von Arbeitsweisen zu einigen. Nur so ist die Voraussetzung für ein effizientes und internationales Projektmanagement gegeben. Lernen Sie verschiedene PM-Methoden kennen und erweitern Sie Ihre fachlichen und interkulturellen Kompetenzen, um komplexe internationale Projekte in Zukunft erfolgreich zu initiieren und zu steuern. Verwandeln Sie kulturelle Unterschiede in gemeinsame Stärke!

Wie beeinflusst die Kultur unsere Verhandlungen und Vertragsabschlüsse im Ausland?Fremdsprachen zu sprechen ist eine erste Brücke zur besseren Verständigung, nur reicht dies häufig nicht aus. Oft gehen wir davon aus, dass unsere Verhaltensweisen und Werte universell gültig sind. Doch dem ist nicht so: Unsere kulturellen „Spielregeln gelten in Deutschland aber oft nicht in anderen Kulturen - manchmal nicht einmal in sehr ähnlichen europäischen Kulturen.Manager und Führungskräfte sind auch ein Teil nationaler Gesellschaften. Um ihr Verhalten zu verstehen, müssen zuerst ihre Gesellschaften verstanden werden.Mit dem Wissen über den Faktor „Kultur verlaufen unsere Gespräche ...

Wie beeinflusst die Kultur unsere Verhandlungen und Vertragsabschlüsse im Ausland?Fremdsprachen zu sprechen ist eine erste Brücke zur besseren Verständigung, nur reicht dies häufig nicht aus. Oft gehen wir davon aus, dass unsere Verhaltensweisen und Werte universell gültig sind. Doch dem ist nicht so: Unsere kulturellen „Spielregeln gelten in Deutschland aber oft nicht in anderen Kulturen - manchmal nicht einmal in sehr ähnlichen europäischen Kulturen.Manager und Führungskräfte sind auch ein Teil nationaler Gesellschaften. Um ihr Verhalten zu verstehen, müssen zuerst ihre Gesellschaften verstanden werden.Mit dem Wissen über den Faktor „Kultur verlaufen unsere Gespräche ...

Die Zusammenarbeit zwischen Deutschland und China ist Alltag geworden – reibungslos und profitabel verlaufen für beide Seiten jedoch längst nicht alle Vorhaben. Differenzen mit Kunden, Zulieferern oder Behörden, aber auch innerbetriebliche Streitigkeiten zwischen Vorgesetzten, Mitarbeitern und Kollegen erschweren das Geschäftsleben. Wenn dann noch kulturelle Unterschiede und sprachliche Barrieren die Kommunikation erschweren … was tun? Wie „streiten“ Sie mit Chinesen, wenn man Konflikte nicht direkt ansprechen sollte? Wie führt man eine Win-Win-Situation herbei, in der beide Seiten das Gefühl haben, von der Lösung zu profitieren, wenn eine rein argumentative Lösung nur schwer möglich ist?

Die Globalisierung und Digitalisierung haben unsere Arbeitswelt stark verändert: Teams arbeiten an verschiedenen Standorten, Home Office und mobiles Arbeiten sind in vielen Branchen bereits etabliert. In diesem Training lernen Führungskräfte mehr über Remote Leadership, wie sie vertrauensvolle Beziehungen in virtuellen Teams etablieren, Kommunikation effektiv und effizient gestalten, interkulturelle Differenzen meistern und auch auf Distanz ein echtes Teamgefühl schaffen.

Für die korrekte Gestaltung von Projektverträgen benötigen Sie juristisches Grundlagenwissen. Sie müssen über die Besonderheiten einzelner Projekte und internationaler Verträge Bescheid wissen. Das dazu notwendige Know-how vermittelt Ihnen unser Projektverträge rechtssicher gestalten Kurs. Nur dann können Sie internationale Projekte auf eine optimale, störungsfreie Weise planen und durchführen.

Die fachlichen und persönlichen Anforderungen an eine moderne Management-Assistenz nehmen stetig zu. Dabei wird vorausgesetzt, dass Sie die wichtigsten Abläufe und Zusammenhänge im Unternehmen verstehen. Grundlagen des Projektmanagements sollten Ihnen vertraut sein. Souveräne Büroorganisation und gutes Zeit- und Selbstmanagement sind selbstverständlich. Man erwartet von der Management-Assistenz hohe kommunikative Fähigkeiten im Umgang mit Kunden, Vorgesetzten und Mitarbeitern. Repräsentatives und selbstsicheres Auftreten gehören dabei zu Ihrem Repertoire. Qualifizieren Sie sich mit Hilfe unseres Lehrgangs zur unentbehrlichen Beraterin im Management. Berufsbegleitend erweitern Sie syste...

Die Realisierung internationaler Projekte stellt für Projektleiter und -mitarbeiter eine anspruchsvolle Herausforderung dar. Es gilt, mit Teammitgliedern aus verschiedenen Ländern und Kulturen zu kommunizieren, unterschiedliche Interessen und Erwartungen zu berücksichtigen und sich auf ein gemeinsames Verständnis von Arbeitsweisen zu einigen. Nur so ist die Voraussetzung für ein effizientes und internationales Projektmanagement gegeben. Lernen Sie verschiedene PM-Methoden kennen und erweitern Sie Ihre fachlichen und interkulturellen Kompetenzen, um komplexe internationale Projekte in Zukunft erfolgreich zu initiieren und zu steuern. Verwandeln Sie kulturelle Unterschiede in gemeinsame Stärke!