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ZIELE DER AUSBILDUNG
In der Ausbildung »Systemische Beratung & Coaching« entwickeln Sie die Kompetenz, Veränderungsprozesse professionell zu begleiten. Vor dem Hintergrund systemischer Ansätze erlernen Sie Diagnose- und Interventionsmethoden für die Beratung von Einzel-personen und Teams. Wir begleiten Sie bei der Entwicklung einer professionellen Beratungshaltung und Ihres individuellen Beratungsstils. Ziel der Ausbildung ist es, die Teilnehmenden mit der praktischen Arbeit des professionellen Beraters und Coachs so vertraut zu machen, dass sie Beratungs-Prozesse mit Einzelpersonen und Teams selbständig, kompetent und lösungsorientiert durchführen können.

Die Ausbildung »Systemische Beratung & Coaching« ist von der European Coaching Association (ECA e.V.) und vom QRC zertifiziert und vom Deutschen Verband für Coaching und Training (dvct e.V.) anerkannt. Wir haben seit 2003 zahlreiche offene und Inhouse Coachingausbildungen auf hohem Niveau durchgeführt.

Nach diesem Training kennen Sie Jakarta XML Web Services und können eigene Webservices mit dieser API erstellen.

Der AEVO-Vorbereitungslehrgang (AdA-Schein) bereitet Sie gezielt auf die bundeseinheitliche Ausbildereignungsprüfung nach AEVO bei der IHK vor. In nur einer Woche Präsenzunterricht vermitteln wir Ihnen kompakt und praxisnah die erforderlichen Kenntnisse in allen vier Handlungsfeldern. Der Kurs richtet sich an alle, die in ihrem Beruf ausbilden möchten oder müssen – unabhängig von Branche oder Vorkenntnissen.

Mit unserem AEVO-Vorbereitungslehrgang legen Sie den Grundstein für eine erfolgreiche Ausbildertätigkeit. In nur einer Woche vermitteln wir Ihnen alle unverzichtbaren Kenntnisse: von den rechtlichen Grundlagen über pädagogisches Know-how bis hin zu effektiven Strategien für die Ausbildungsplanung und -durchführung. Unser Kurs bereitet Sie gezielt auf die IHK-Ausbildereignungsprüfung vor, die das Schlüsselelement für den Erwerb des AdA-Scheins ist. Mit uns sind Sie bestens gerüstet, um Nachwuchskräfte fachgerecht auszubilden und so einen wichtigen Beitrag zur Zukunft Ihres Unternehmens zu leisten.

Dieser Lehrgang ist die Grundlage für Ihre Tätigkeit als Ausbilder*in und schließt mit der Option zur Prüfungsanmeldung bei der IHK ab. Unsere Dozent*innen führen Sie effizient durch die prüfungsrelevanten Inhalte und bereiten Sie optimal auf den schriftlichen und praktischen Teil der Ausbildereignungsprüfung vor. Der Unterricht erfolgt in Präsenzform in unserem modernen Schulungszentrum Tremonia Akademie in Dortmund.

Kritikgespräche sind für Führungskräfte ein unerfreuliches Thema. Die aller wenigsten Konflikte lösen sich aber von allein. Nutzen Sie Kritikgespräche als Motor für Entwicklung und führen Sie Gespräche, die aktivieren und mobilisieren und, wenn notwendig, Grenzen setzen.

Wirksame Compliance Kommunikation ist bei jedem Element des Compliance-Management-Systems (CMS) relevant und der Schlüssel zum Erfolg deines CMS und somit deines Erfolgs als Compliance Verantwortliche:r. Lerne, wie du situationsbedingt die zielführenden Compliance Kanäle wählst und wie du Fehler und Widerstände vermeidest. Trainiere, wie du Compliance überzeugend kommunizierst, deine Effizienz steigerst und deine persönliche Compliance Kommunikations-Toolbox erstellst oder erweiterst. Das Seminar ist auch Teil der Ausbildungen zum:zur Compliance Officer/Compliance Manager:in.

***Beachten Sie, das Seminar ist ein optionales Vertiefungsmodul des Zertifikatlehrgangs "KI-Manager: Künstliche Intelligenz strategisch und praxisnah einsetzen"(VA 60219)***

Warum sollten Sie dieses Seminar besuchen?

In vielen Unternehmen schlummern wertvolle Informationen in Dokumenten, Datenbanken oder internen Systemen – oft unstrukturiert und schwer auffindbar. Gleichzeitig steigen die Erwartungen an schnelle, präzise Antworten und intelligente Services. Retrieval-Augmented Generation (RAG) bietet hier die Lösung: Sie verknüpft modernste KI-Modelle mit firmenspezifischem Wissen, um Informationen gezielt, effizient und kontextbezogen zu liefern.

In diesem Seminar erfahren Sie praxisnah, wie RAG funktioniert, welche Tools Sie einsetzen können und wie Sie damit echten Mehrwert für Ihr Wissensmanagement, Chatbots oder Dokumentenabfragen schaffen. Sie lernen, KI nicht nur theoretisch zu verstehen, sondern direkt für konkrete Anwendungsfälle in Ihrem Unternehmen zu nutzen.

Was lernen Sie konkret?

Sie erhalten ein fundiertes Verständnis von RAG und setzen es praktisch um:

Prinzipien von RAG:
Sie verstehen Embeddings, Vektor-Suche und die Bereitstellung kontextrelevanter Informationen.

Tools &a...

Als Führungskraft sind Sie für die Motivation und das Vertrauen innerhalb des Teams zuständig. Die Gestaltung der Führungsarbeit in Krisenzeiten ist eine enorme Belastung für alle Führungskräfte. Ihre Aufgabe ist es vor allem in Krisenzeiten, mit Ihren Mitarbeitern eine vertrauensvolle Bindung herzustellen und Ängste zu beseitigen. Hierbei spielt die Führungskommunikation eine große Rolle. Erfahren Sie in unserer Weiterbildung „Führungskommunikation in der Krisenzeit“, wie Sie die Motivation, Leistungsbereitschaft und die Kommunikation innerhalb des Teams aufrechterhalten.

Du bist von der Fachkraft in die Führung gewechselt – und willst deine Rolle von Anfang an souverän gestalten? In diesem Seminar entwickelst du die Kompetenzen, die du jetzt brauchst: Du klärst deine Rolle, kommunizierst klar, motivierst dein Team und vermeidest typische Stolpersteine. Du arbeitest mit zentralen Führungsinstrumenten und setzt sie direkt in praxisnahen Übungen ein, auch mit KI-Impulsen. So gewinnst du Sicherheit – auch im Umgang mit schwierigen Situationen im Team.

Strategien zur Problemlösung und Zielerreichung

Corporate Social Responsibility (CSR) und Corporate Political Responsibility (CPR) sind mehr als Konzepte. Sie sind Ausdruck echter Haltung und strategischer Verantwortung sowie zentrale Leitlinien unternehmerischen Handelns – ökonomisch, sozial und politisch. In diesem Seminar lernst du, wie Verantwortung in komplexen Systemen strategisch und glaubwürdig gestaltet wird. Entwickle deinen eigenen Handlungsrahmen als Gestalter:in im Unternehmen – für mehr Klarheit, Wirkung und Haltung im Unternehmensalltag.