Konflikt Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Konflikt SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 4.593 Schulungen (mit 19.350 Terminen) zum Thema Konflikt mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Webinar
- 19.04.2027- 22.04.2027
- online
- 1.832,60 €
Prozesse ganzheitlich zu analysieren und konsequent auf die Unternehmensziele auszurichten, stellt viele Unternehmen vor Herausforderungen. Welche Analysen liefern die für deine Fragestellung relevanten Erkenntnisse? Welche Ziele verfolgst du, und welche Prozessverbesserungen sind für die Zielerreichung notwendig? Wie kannst du effiziente Prozesse gestalten und in Einklang bringen mit deinen Systemen? Und wie werden die neuen, optimierten Prozesse dann im Unternehmen implementiert? Diesen Fragen stellen wir uns in diesem Training. Du lernst verschiedene strategische Analyseverfahren kennen und anzuwenden. Du wählst die für deine Bedarfe richtigen Verfahren aus und gestaltest basierend auf den Ergebnissen deine Prozesse neu.
Projektmanagement für den Maschinen- und Anlagenbau
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Projektleiter*innen und Projektmitarbeitende stehen im Maschinen- und Anlagenbau vor komplexen Herausforderungen. Das Projektmanagement erfordert hier eine besonders strukturierte Planung. Sie erhalten im Training einen Leitfaden komplexe Projekte effizient zu strukturieren, zu planen zu überwachen und zu steuern.
- 02.03.2027- 03.03.2027
- Berlin
- 2.070,60 €
Exzellente Führung im Management erfordert die Balance zwischen persönlicher Wirkung als Führungspersönlichkeit und effizienten Strukturen, die dir die Führungsarbeit erleichtern und die Mitarbeitenden in die Pflicht nehmen. Ziel ist, Eigeninitiative und eigenverantwortliches Arbeiten zu fördern. Dieses Seminar richtet sich an erfahrene Führungskräfte, die ihre Leadership-Fähigkeiten stärken und Strukturen und Prozesse schaffen möchten, um strategisch, effektiv und resilient zu agieren. Du erfährst, wie klare Regeln, Rollen, Routinen und moderne Technologien den Führungsaufwand reduzieren und Teams und Abteilungen zur eigenständigen Arbeit befähigen. Gleichzeitig reflektierst du deine persönliche Wirkung und entwickelst Ansätze, um Auftreten, Ausstrahlung und Einfluss nachhaltig zu stärken.
Führen ohne Vorgesetztenfunktion
- 16.11.2026- 17.11.2026
- Münster
- 1.428,00 €
Beim Führen ohne Vorgesetztenfunktion übernehmen Mitarbeiter Führungsverantwortung für Kollegen, ohne eine formale Vorgesetztenfunktion auszuüben. Bei dieser lateralen Führung helfen natürliche Autorität, Respekt und Anerkennung. Sie lernen, Kollegen zur Übernahme von Verantwortung zu motivieren, als Teammitglieder zu unterstützen und mit Widerständen umzugehen. So gelingt Führen ohne Weisungsbefugnis auch in herausfordernden Situationen.
Seminar Der richtige Umgang mit Low-Performern und schwierigen Krankheitsfällen
- 21.04.2027- 22.04.2027
- Starnberg
- 2.612,05 €
TOP-PRAXISSEMINAR - Relevante Führungsfragen auf den Punkt gebracht!
3./4. DEZEMBER 2026 IN MÜNCHEN
10./11. MÄRZ 2027 IN FRAMFURT/M.
21./22. APRIL 2027 IN STARNBERG
22./23. SEPTEMBER 2027 IN FRANKFURT/M.
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Sie lernen die grundlegenden Fähigkeiten, um mit Spring AI maßgeschneiderte AI-Assistenten zu entwickeln. Nach dem Seminar verstehen Sie die Architektur und die zentralen Komponenten von Spring AI und können moderne AI-Anwendungen mit Java und Spring Boot umsetzen. Sie beherrschen den Einsatz von Large Language Models, Prompt Engineering, RAG, Guardrails und Evaluatoren. Darüber hinaus sind Sie in der Lage, Unternehmensdaten sicher zu integrieren und moderne AI-Assistenten nach aktuellen Best Practices zu entwickeln.
Webinar
KI im Controlling: Forecasts, Abweichungen, Anomalien
- 01.02.2027- 02.02.2027
- online
- 1.297,10 €
KI im Controlling: Forecasts, Abweichungen, Anomalien
Webinar
Online: Was mal gesagt werden muss - Schwierige Themen souverän ansprechen, statt sie aufzuschieben.
- 06.12.2027
- online
- 535,50 €
Es gibt ein Thema, das Du seit Wochen vor Dir herschiebst? „Was mal gesagt werden muss“ richtet sich an Fach- und Führungskräfte, die schwierige Themen im Alltag klarer ansprechen und Gespräche konstruktiv führen möchten. Du bereitest schwierige Gespräche vor, kommunizierst klar und respektvoll, auch bei Widerstand, und schließt sie verbindlich ab: mit Vereinbarungen und Nachhaken. So gewinnst Du Sicherheit für Gespräche, die Du bisher vermieden hast, und bleibst auch bei starken Emotionen handlungsfähig.
Delegieren – ein wirkungsvolles Führungsinstrument
- 15.03.2027
- Augsburg
- 495,00 €
Eine der Schlüsseltechniken im modernen (auch agilen) Führungshandeln ist Delegation. Delegation schafft Führungskräften Raum für wichtige Führungsaufgaben. Lernen Sie Delegation als Führungsinstrument kennen und verbessern Sie Ihre Ressourcenplanung und die Motivation Ihrer Mitarbeiter*innen.
Webinar
LangGraph-Training: KI-Agenten-Workflows bauen
- 25.01.2027- 27.01.2027
- online
- 2.249,10 €
LangGraph-Training: KI-Agenten-Workflows bauen
