Konflikt Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Konflikt SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 4.412 Schulungen (mit 17.333 Terminen) zum Thema Konflikt mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
Filtern/Sortieren
Infothek
Podcasts
Erfolgsfaktoren der Team-Führung
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Das Seminarziel für Unternehmen besteht darin, die Teamführungskompetenzen innerhalb der Organisation zu stärken und somit die Leistungsfähigkeit der Teams zu verbessern. Durch die Entwicklung effektiver Teamführungsfähigkeiten können Unternehmen eine produktive und kooperative Arbeitsumgebung schaffen, in der die Teammitglieder ihr volles Potenzial entfalten und gemeinsam die Unternehmensziele erreichen können. Das Seminar soll dabei helfen, die Teamführungskompetenzen auf allen Führungsebenen zu verbessern und somit den langfristigen Erfolg des Unternehmens zu fördern.
Webinar
- 04.03.2027- 05.03.2027
- online
- 1.713,60 €
Das Seminar wird das Verständnis für Projektmanagement vertiefen. Es befähigt Teilnehmende, zwischen agilen und traditionellen Methoden zu unterscheiden und die organisatorischen Rahmenbedingungen zu erkennen.
Zudem werden Fähigkeiten in Methodenauswahl, Kommunikation, Steuerung und Visualisierung von Projekten gestärkt. Ziel ist es auch, effektive Projektsitzungen zu gestalten, professionelles Projektmarketing zu betreiben und Kundenkommunikation zu optimieren. Das Seminar vermittelt weiterhin die Kompetenz, den Projektfortschritt bei kombinierter Methodenanwendung zu erfassen und mögliche Herausforderungen zu identifizieren.
Es fördert die Nutzung geeigneter Kennziffern und schult in Risikoanalyse und -bewertung. Führungsfähigkeiten im Umgang mit Projektteams werden entwickelt und Kriterien für produktive Teamarbeit vermittelt. Das Seminar befähigt zudem zur professionellen Konfliktbewältigung und zum moderierenden Einsatz als Projektmanager im Team.
Zudem werden Fähigkeiten in Methodenauswahl, Kommunikation, Steuerung und Visualisierung von Projekten gestärkt. Ziel ist es auch, effektive Projektsitzungen zu gestalten, professionelles Projektmarketing zu betreiben und Kundenkommunikation zu optimieren. Das Seminar vermittelt weiterhin die Kompetenz, den Projektfortschritt bei kombinierter Methodenanwendung zu erfassen und mögliche Herausforderungen zu identifizieren.
Es fördert die Nutzung geeigneter Kennziffern und schult in Risikoanalyse und -bewertung. Führungsfähigkeiten im Umgang mit Projektteams werden entwickelt und Kriterien für produktive Teamarbeit vermittelt. Das Seminar befähigt zudem zur professionellen Konfliktbewältigung und zum moderierenden Einsatz als Projektmanager im Team.
Gen AI: LLM-Tools und -Integration für Developer
- 06.09.2027- 10.09.2027
- Köln
- 4.486,30 €
Nach Abschluss dieser Schulung sind die Teilnehmenden in der Lage, bestehende LLMs und KI-Tools gezielt für Softwareprojekte zu nutzen. Sie verstehen die Limitierungen und Risiken von LLMs, können effektive Prompts für verschiedene Coding-Szenarien schreiben und lernen relevante Frameworks wie LangChain oder Haystack für Retrieval-Augmented Generation (RAG) kennen. Praktische Hands-on-Sessions helfen dabei, LLMs effizient in Anwendungen zu integrieren, Daten sicher zu verarbeiten und typische Herausforderungen wie Kontextgrenzen oder Sicherheitslücken zu meistern.
Webinar
- 18.11.2026- 02.12.2026
- online
- 1.130,50 €
Befreie dich von unnötigem Ärger, lass dich nicht stressen und gewinne deine Energie zurück! Lerne in diesem nachhaltigen Training eine alltagstaugliche, leicht umsetzbare Methode kennen, mit deinen persönlichen Ärger-Situationen konstruktiver und gelassener umzugehen. Du erfährst, wie du systematisch dem Ärger-Anlass auf den Grund gehen, ihn positiv kanalisieren und konstruktiv dazu kommunizieren kannst. Gewinne die Macht über deine Emotionen zurück, ohne die eigene Position zu verraten. Lass dich nicht länger ärgern!
Gen AI: LLM-Tools und -Integration für Developer
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Nach Abschluss dieser Schulung sind die Teilnehmenden in der Lage, bestehende LLMs und KI-Tools gezielt für Softwareprojekte zu nutzen. Sie verstehen die Limitierungen und Risiken von LLMs, können effektive Prompts für verschiedene Coding-Szenarien schreiben und lernen relevante Frameworks wie LangChain oder Haystack für Retrieval-Augmented Generation (RAG) kennen. Praktische Hands-on-Sessions helfen dabei, LLMs effizient in Anwendungen zu integrieren, Daten sicher zu verarbeiten und typische Herausforderungen wie Kontextgrenzen oder Sicherheitslücken zu meistern.
Leadership Excellence: Die Schlüsselkompetenzen erfolgreicher Führungskräfte
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Das Seminar Leadership Excellence: Die Schlüsselkompetenzen erfolgreicher Führungskräfte hat das Ziel, die Führungskompetenzen im Unternehmen zu stärken und somit einen positiven Einfluss auf die Organisation insgesamt zu haben. Durch die Entwicklung und Verbesserung der Führungskompetenzen sollen effektive Führungskräfte entstehen, die in der Lage sind, ihre Teams und Mitarbeiter besser zu führen, die Mitarbeiterbindung und Motivation zu steigern, die strategische Ausrichtung des Unternehmens zu verbessern sowie Change Management und Innovation erfolgreich umzusetzen.
Die GmbH im Gesellschafts- und Steuerrecht
- 15.10.2026- 16.10.2026
- Köln
- 1.143,59 €
Das Seminar gibt einen ausführlichen Überblick über die zivilrechtlichen Grundlagen und den aktuellen Stand des GmbH-Rechts. Ausgangspunkt der steuerrechtlichen Ausführungen ist die Systematik des Körperschaftsteuerrechts sowie die Systematik der Besteuerung der Gesellschafter und Gesellschafterinnen. Hierbei wird insbesondere auf die Verzahnung mit dem Zivilrecht eingegangen.
- 21.10.2026- 22.10.2026
- Augsburg
- 580,00 €
Hier erfahren Sie, wie Sie in Veränderungsprozessen KollegenInnen und MitarbeiterInnen „mitnehmen“ müssen, damit der erfolgreiche Change gelingt, denn, it´s all about the people.
Webinar
Projekte agil und systemisch ins Ziel bringen
- 12.10.2026- 13.10.2026
- online
- 1.892,10 €
In einer zunehmend komplexen und dynamischen Arbeitswelt stehen Projektverantwortliche vor der Herausforderung, unterschiedliche Denk- und Handlungsansätze wirksam zu kombinieren.
In unserem zweitägigen Seminar entwickeln Sie ein fundiertes Verständnis für die Prinzipien agilen und systemischen Arbeitens. Sie lernen, wie Sie Projektkontexte differenziert analysieren, geeignete Vorgehensweisen auswählen und gezielt anwenden. Im Fokus stehen praxisnahe Methoden wie Hypothesenbildung, systemische Interventionen und agile Kommunikationsformate - vermittelt durch kurze Impulse, Reflexion und Erfahrungsaustausch. Das Seminar ist Bestandteil unseres modularen Projektmanagement-Programms (Baustein D) und kann zur Zertifizierung beitragen.
Nach dem Training sind Sie in der Lage, Ihre Projekte flexibel, situationsgerecht und wirkungsorientiert zu steuern - auch unter VUCA-Bedingungen. Sie gewinnen Sicherheit im Umgang mit komplexen Systemen, erkennen verborgene Dynamiken und gestalten Ihre Projektarbeit zukunftsfähig.
Dieses Seminar ist Teil dieser Qualifizierungsplaner:
Webinar
- 11.03.2027- 12.03.2027
- online
- 1.320,90 €
Am Ende des Seminars verstehen die Teilnehmenden die Grundlagen der Selbstbehauptung und können diese in beruflichen Kontexten anwenden. Sie lernen, klare Botschaften zu vermitteln, Grenzen zu setzen und souverän in herausfordernden Situationen zu agieren.
