Konfliktbewältigung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Konfliktbewältigung SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 238 Schulungen (mit 1.004 Terminen) zum Thema Konfliktbewältigung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Webinar
Patchworkfamilie im Familien- und Erbrecht
- 09.06.2026
- online
- 360,57 €
Aufgrund der stark gestiegenen Scheidungszahlen, der Zunahme nichtehelicher Lebensgemeinschaften und der gestiegenen Zahl von sogenannten Folgeehen sind Anwälte und Anwältinnen in der Gestaltung bzw. Konfliktbewältigung immer häufiger mit dem Problem der sogenannten Patchworkfamilie konfrontiert.
Webinar
Innere Balance und Konfliktbewältigung (2x 0,5 Tage)
- 01.12.2025- 02.12.2025
- online
- 1.178,10 €
Innere Balance und Konfliktbewältigung (2x 0,5 Tage)
Konfliktbewältigung - mit offenem Herz und kühlem Kopf
- 14.04.2026
- Dresden
- 547,40 €
Konflikte im Leben sind normal und dennoch immer wieder eine Herausforderung. Sie entstehen unweigerlich, weil Menschen unterschiedliche Interessen, Ziele, Werte und Persönlichkeiten haben. Umso wichtiger ist ein gutes Konfliktmanagement. Im Seminar erarbeiten wir Strategien zur Konfliktbewältigung, die Sie in Ihrem Arbeitsalltag und bei anstehenden Gesprächen erfolgreich einsetzen können.
Erkennen und Lösen von Konflikten
- 08.12.2025- 10.12.2025
- Ulm
- 2.677,50 €
Sie gehen wirkungsvoll mit Konflikten um.
Konfliktbewältigung in virtuellen Teams
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Das Seminarziel für Unternehmen besteht darin, die Konfliktbewältigungsfähigkeiten ihrer virtuellen Teams zu stärken und eine positive Teamdynamik zu fördern. Durch die effektive Bewältigung von Konflikten können Unternehmen die Teamleistung verbessern, die Mitarbeiterbindung stärken, die Kommunikation und Zusammenarbeit optimieren und ein positives Arbeitsklima schaffen. Das langfristige Ziel besteht darin, Konflikte frühzeitig zu erkennen und proaktiv anzugehen, um die Effizienz, Produktivität und Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens zu steigern.
Webinar
Konfliktbewältigung in virtuellen Teams
- 09.02.2026- 11.02.2026
- online
- 1.844,50 €
Das Seminarziel für Unternehmen besteht darin, die Konfliktbewältigungsfähigkeiten ihrer virtuellen Teams zu stärken und eine positive Teamdynamik zu fördern. Durch die effektive Bewältigung von Konflikten können Unternehmen die Teamleistung verbessern, die Mitarbeiterbindung stärken, die Kommunikation und Zusammenarbeit optimieren und ein positives Arbeitsklima schaffen. Das langfristige Ziel besteht darin, Konflikte frühzeitig zu erkennen und proaktiv anzugehen, um die Effizienz, Produktivität und Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens zu steigern.
Blended Learning
Verhandlung und Konfliktmanagement im Bauprojekt (Zertifikat)
- 01.04.2026
- Lüneburg
- 4.890,00 €
Im Zertifikat Verhandlung und Konfliktmanagement im Bauprojekt lernen Sie, Konflikte in Bauprojekten frühzeitig zu erkennen und konstruktiv zu lösen. Das berufsbegleitende Programm vermittelt praxisnah Strategien für Verhandlungen, Konfliktbewältigung und Interessensausgleich – von Angebots- und Nachtragsverhandlungen über Abnahmen bis hin zu wöchentlichen Baustellenmeetings. Ziel ist es, kostspielige Rechtsstreitigkeiten zu vermeiden und Projekte erfolgreich, termingerecht und partnerschaftlich umzusetzen. Das Zertifikat baut auf den Erfahrungen des Masterstudiengangs Baurecht und Baumanagement auf.
Teambuilding & Teamkonflikte – Gemeinsam sind wir ein Team
- 11.12.2025- 12.12.2025
- Kassel
- 1.689,80 €
1.605,31 €
Teambuilding und Teamkonflikte: Gemeinsam sind wir ein Team. Teamprozesse verlaufen ganz selten ohne Spannungen und Konflikte. Die typischen Konflikte treten sowohl auf der Sachebene wie auf der Beziehungsebene auf. Es gilt, frühzeitig Konfliktpotentiale aufzudecken und produktiv zu meistern. So bleibt ein Team leistungsstark und kann sich weiterentwickeln. Vertrauen und Loyalität entstehen.
Eine gute Zusammenarbeit innerhalb eines Teams ist die wesentliche Voraussetzung für Höchstleistung – Steigern Sie durch sichere Techniken der Konfliktbewältigung die Leistung im Team.
E-Learning
Empathische und kooperative Führung: Kommunikation und Konfliktbewältigung im Beruf - online
- 10.03.2026
- online
- 195,00 €
Sie lernen mit Empathie und emotionaler Intelligenz eine wertschätzende Beziehungsebene mit Ihren Mitarbeitenden aufzubauen, um diese erfolgreich und bedürfnisorientiert führen zu können.
Sie verstehen es die Emotionen bei sich selbst und bei Ihrem Team differenziert wahrzunehmen, zu verstehen und zu beeinflussen, um diese bei Ihren eigenen Entscheidungen und Verhaltensweisen zu berücksichtigen. Sie entwickeln eine kooperative Lösungsstrategie, um emotionsgeladene Konfliktsituationen zu entschärfen und erzeugen eine Kommunikation auf Augenhöhe, welche von gegenseitigem Respekt geprägt ist.
Anhand von Fallbeispielen, Gruppenarbeit und Selbstreflexion trainiere sie Ihr erlerntes Wissen in der Praxis. Sie lernen die Wirkung Ihrer empathischen Kommunikationsfähigkeiten zu nutzen, um gemeinsam mit Ihrem Team Ihre Führungsziele zu erreichen.
Sie verstehen es die Emotionen bei sich selbst und bei Ihrem Team differenziert wahrzunehmen, zu verstehen und zu beeinflussen, um diese bei Ihren eigenen Entscheidungen und Verhaltensweisen zu berücksichtigen. Sie entwickeln eine kooperative Lösungsstrategie, um emotionsgeladene Konfliktsituationen zu entschärfen und erzeugen eine Kommunikation auf Augenhöhe, welche von gegenseitigem Respekt geprägt ist.
Anhand von Fallbeispielen, Gruppenarbeit und Selbstreflexion trainiere sie Ihr erlerntes Wissen in der Praxis. Sie lernen die Wirkung Ihrer empathischen Kommunikationsfähigkeiten zu nutzen, um gemeinsam mit Ihrem Team Ihre Führungsziele zu erreichen.
Webinar
Konfliktbewältigung (Tagesseminar 8Std.)
- 08.04.2026
- online
- 571,20 €
"Durchs Reden kommen die Leute zusammen“: Ziel dieses Seminars ist es, das Positive an Konflikten zu erkennen. Im beruflichen Alltag sind Konflikte vorprogrammiert. Worum geht es bei Konflikten: Um Verhandlung und den Ausgleich von Interessen. Indem wir Konflikte als Chance sehen und konstruktiv damit umgehen, eröffnen wir uns Möglichkeiten um persönlich zu wachsen. Sie lernen in dem Seminar wie man mit schwierigen Gesprächssituationen, Einwänden und Beschwerden selbstsicher umgeht und leisten somit einen wertvollen Beitrag im Unternehmen zu einer positiven Konfliktkultur.
