Konfliktkompetenz Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Konfliktkompetenz SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 118 Schulungen (mit 539 Terminen) zum Thema Konfliktkompetenz mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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E-Learning
Konfliktmanagement - Strategien für erfolgreiche Zusammenarbeit
- 24.03.2027
- online
- 420,00 €
Konflikte konstruktiv lösen und souverän kommunizieren
Konflikte gehören zum Berufsalltag. Häufig sind jedoch nicht fachliche oder persönliche Differenzen das eigentliche Problem, sondern die Art und Weise, wie damit umgegangen wird. Die Fähigkeit, mit Konflikten professionell umzugehen, ist wichtig für alle, die im Team mit anderen zusammenarbeiten.
Dazu gehört auch, Konflikte nicht nur als problematisch anzusehen, sondern als Begleiterscheinungen der gemeinsamen Arbeit mit Teammitgliedern, die nun mal mehr oder weniger gut zusammenpassen. Und das werden wir uns im Online Seminar zusammen anschauen.
Ihr Mehrwert:
Dieses Seminar stärkt die Konfliktkompetenz von Menschen, die Teams führen, Entscheidungen treffen oder in herausfordernden Kommunikationssituationen stehen. Durch praxisnahe Übungen und verständliche Modelle gewinnen Teilnehmende Sicherheit im Umgang mit Spannungen - ob im Team, zwischen Abteilungen oder im direkten Austausch mit Mitarbeitenden.
Konflikte gehören zum Berufsalltag. Häufig sind jedoch nicht fachliche oder persönliche Differenzen das eigentliche Problem, sondern die Art und Weise, wie damit umgegangen wird. Die Fähigkeit, mit Konflikten professionell umzugehen, ist wichtig für alle, die im Team mit anderen zusammenarbeiten.
Dazu gehört auch, Konflikte nicht nur als problematisch anzusehen, sondern als Begleiterscheinungen der gemeinsamen Arbeit mit Teammitgliedern, die nun mal mehr oder weniger gut zusammenpassen. Und das werden wir uns im Online Seminar zusammen anschauen.
Ihr Mehrwert:
Dieses Seminar stärkt die Konfliktkompetenz von Menschen, die Teams führen, Entscheidungen treffen oder in herausfordernden Kommunikationssituationen stehen. Durch praxisnahe Übungen und verständliche Modelle gewinnen Teilnehmende Sicherheit im Umgang mit Spannungen - ob im Team, zwischen Abteilungen oder im direkten Austausch mit Mitarbeitenden.
Bildungsurlaub Emotionale und soziale Kompetenz für 50+ auf Sylt
- 20.09.2026- 25.09.2026
- Jugendseeheim Kassel
- auf Anfrage
Bildungsurlaub Emotionale und soziale Kompetenz für 50+ auf Sylt
E-Learning
Psychologie für Führungskräfte - Emotionale Intelligenz und wirkungsvolle Kommunikation
- 12.10.2026- 13.10.2026
- online
- 800,00 €
Psychologische Grundlagen für klare, wirkungsvolle Führungskompetenz.
Wie können Mitarbeitende dazu motiviert werden, sich zu guten Performern zu entwickeln? Nur wer das Verhalten seiner Mitarbeitenden richtig versteht, schafft es, ein effizientes und erfolgreiches Team zu führen.
In diesem Workshop lernen Sie die psychologischen Grundbausteine kennen und entwickeln ein Verständnis für die menschlichen Bedürfnisse Ihrer Mitarbeitenden. Sie lernen verschiedene Mitarbeitertypen kennen und entwickeln Ihre eigene Führungstechnik für eine erfolgreiche Teamarbeit. Mit Hilfe einer empathischen Grundhaltung lernen Sie, Konflikte und Probleme psychologisch geschickt zu lösen.
Anhand von Rollenspielen, Gruppenarbeiten und Selbstreflexion trainieren Sie Ihr erlerntes Wissen praxisnah. Sie entwickeln die Fähigkeit, die Wirkung Ihres Verhaltens besser einzuschätzen und kritisch zu hinterfragen, um Ihre Führungsziele erfolgreich zu erreichen.
Ihr Nutzen:
Sie erhalten ein fundiertes Verständnis dafür, wie psychologische Mechanismen das Verhalten von Mitarbeitenden beeinflussen - und wie Sie dieses Wissen für eine konstruktive, motivierende und zielorientierte Führung einsetzen können. Das Seminar bietet direkt anwendbare Methoden, die Ihnen helfen, Teamprozesse klarer zu steuern und ein positives Arbeitsumfeld zu fördern.
- Mehr Sicherheit im Umgang mit Mitarbeitenden
- Verbesserte Kommunikation und Konfliktkompetenz
- Stärkere Teamdynamik und höhere Motivation
Wie können Mitarbeitende dazu motiviert werden, sich zu guten Performern zu entwickeln? Nur wer das Verhalten seiner Mitarbeitenden richtig versteht, schafft es, ein effizientes und erfolgreiches Team zu führen.
In diesem Workshop lernen Sie die psychologischen Grundbausteine kennen und entwickeln ein Verständnis für die menschlichen Bedürfnisse Ihrer Mitarbeitenden. Sie lernen verschiedene Mitarbeitertypen kennen und entwickeln Ihre eigene Führungstechnik für eine erfolgreiche Teamarbeit. Mit Hilfe einer empathischen Grundhaltung lernen Sie, Konflikte und Probleme psychologisch geschickt zu lösen.
Anhand von Rollenspielen, Gruppenarbeiten und Selbstreflexion trainieren Sie Ihr erlerntes Wissen praxisnah. Sie entwickeln die Fähigkeit, die Wirkung Ihres Verhaltens besser einzuschätzen und kritisch zu hinterfragen, um Ihre Führungsziele erfolgreich zu erreichen.
Ihr Nutzen:
Sie erhalten ein fundiertes Verständnis dafür, wie psychologische Mechanismen das Verhalten von Mitarbeitenden beeinflussen - und wie Sie dieses Wissen für eine konstruktive, motivierende und zielorientierte Führung einsetzen können. Das Seminar bietet direkt anwendbare Methoden, die Ihnen helfen, Teamprozesse klarer zu steuern und ein positives Arbeitsumfeld zu fördern.
- Mehr Sicherheit im Umgang mit Mitarbeitenden
- Verbesserte Kommunikation und Konfliktkompetenz
- Stärkere Teamdynamik und höhere Motivation
V3 – Souveräner Umgang mit Konflikten und Stresssituationen
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
In Ihrer Rolle als Vorarbeiter* in müssen Sie sich neue Herausforderungen stellen, die oftmals Reibungspunkte bieten. Im Seminar lernen Sie Instrumente kennen, um mit Konflikt- und Stresssituationen am Arbeitsplatz souveräner umzugehen. Sie entwickeln durch die Bearbeitung von eigenen Fällen Wege für einen angemessenen Umgang in besonderen Führungssituationen.
V3 – Souveräner Umgang mit Konflikten und Stresssituationen
- 29.10.2026- 30.10.2026
- Fürth
- 990,00 €
In Ihrer Rolle als Vorarbeiter* in müssen Sie sich neue Herausforderungen stellen, die oftmals Reibungspunkte bieten. Im Seminar lernen Sie Instrumente kennen, um mit Konflikt- und Stresssituationen am Arbeitsplatz souveräner umzugehen. Sie entwickeln durch die Bearbeitung von eigenen Fällen Wege für einen angemessenen Umgang in besonderen Führungssituationen.
E-Learning
Mietrückstände sicher managen - Professionelles Mahnverfahren für die Praxis
- 27.07.2026
- online
- 415,00 €
Ein professionelles Forderungsmanagement ist entscheidend, um Liquidität zu sichern, Mietrückstände frühzeitig zu erkennen und Konflikte konstruktiv zu lösen. Gerade in der Wohnungs- und Gewerbemietverwaltung steigt die Anzahl offener Forderungen - umso wichtiger sind klare Abläufe, rechtssichere Prozesse und eine souveräne Kommunikation.
Dieses Seminar vermittelt praxisnah, wie ein strukturiertes Mahnwesen funktioniert, welche rechtlichen Grundlagen beim Mietrückstand gelten und wie das dreistufige Mahnverfahren sicher eingesetzt wird. Teilnehmende gewinnen Routine im Umgang mit schwierigen Gesprächssituationen, gerichtlichen Schritten und strategischen Entscheidungen.
Ihr Nutzen
Fundiertes Wissen zum rechtssicheren Forderungsmanagement - von der Prävention bis zur Zwangsvollstreckung
Souveräne Anwendung des dreistufigen Mahnwesens bei Mietrückständen
Klarheit über rechtliche Anforderungen, Fristen und Dokumentationspflichten
Mehr Sicherheit bei Kündigungen wegen Zahlungsverzugs und im Überblick über das gerichtliche Mahnverfahren
Verbesserte Kommunikations- und Konfliktkompetenz im Umgang mit anspruchsvollen Mietparteien
Praxisnahe Beispiele und eine kompakte Mini-Checkliste für die schnelle Umsetzung
Sie erhalten eine Teilnahmebescheinigung als Fortbildungsnachweis über 8 Zeitstunden zur Vorlage nach § 34c Abs. 2a der GewO und § 15b MaBV.
Dieses Seminar vermittelt praxisnah, wie ein strukturiertes Mahnwesen funktioniert, welche rechtlichen Grundlagen beim Mietrückstand gelten und wie das dreistufige Mahnverfahren sicher eingesetzt wird. Teilnehmende gewinnen Routine im Umgang mit schwierigen Gesprächssituationen, gerichtlichen Schritten und strategischen Entscheidungen.
Ihr Nutzen
Fundiertes Wissen zum rechtssicheren Forderungsmanagement - von der Prävention bis zur Zwangsvollstreckung
Souveräne Anwendung des dreistufigen Mahnwesens bei Mietrückständen
Klarheit über rechtliche Anforderungen, Fristen und Dokumentationspflichten
Mehr Sicherheit bei Kündigungen wegen Zahlungsverzugs und im Überblick über das gerichtliche Mahnverfahren
Verbesserte Kommunikations- und Konfliktkompetenz im Umgang mit anspruchsvollen Mietparteien
Praxisnahe Beispiele und eine kompakte Mini-Checkliste für die schnelle Umsetzung
Sie erhalten eine Teilnahmebescheinigung als Fortbildungsnachweis über 8 Zeitstunden zur Vorlage nach § 34c Abs. 2a der GewO und § 15b MaBV.
- Termin auf Anfrage
- Berlin
- auf Anfrage
Konflikte entstehen z. B. immer dann, wenn gegensätzliche Interessen aufeinander stoßen und sich keine der beteiligten Parteien auf die andere zubewegt. Konflikte rauben den Mitarbeitern Energie und erschweren ihre Zusammenarbeit erheblich. Darüber hinaus führen sie bei den Betroffenen zu Spannungen, die oft als unangenehm empfunden werden und die Arbeitsmotivation sinken lassen.
https://www.coaching-und-training.de/leistungen/training/konfliktmoderation/
https://www.coaching-und-training.de/leistungen/training/konfliktmoderation/
E-Learning
Konflikte als Innovationsmotor - Vom toxischen Gegen- zum produktiven Miteinander
- 18.09.2026
- online
- 195,00 €
Verstrickungen lösen mithilfe systemischer Aufstellungsarbeit- 4D-Bildungsurlaub
- 04.10.2026- 09.10.2026
- Langeoog
- auf Anfrage
Verstrickungen lösen mithilfe systemischer Aufstellungsarbeit- 4D-Bildungsurlaub
- 15.09.2026- 05.11.2026
- Duisburg
- 1.428,00 €
Modul 1: Dienstag, 15. September 2026, 10.00 Uhr bis 16.30 Uhr / Modul 2: nach Abstimmung mit den Teilnehmern
Konflikte gehören zum Arbeitsalltag – ob zwischen Teammitgliedern, mit Vorgesetzten oder in der Führungsebene. Konstruktiv genutzt, können sie Energiequellen für Veränderung und Klarheit sein. Diese zweiteilige Veranstaltung richtet sich an Führungskräfte, die ihre Konfliktkompetenz ausbauen und ihre Wirksamkeit in schwierigen Gesprächssituationen stärken wollen.
In Modul 1 erleben Sie, wie Konflikte in Organisationen entstehen und welche Spannungsfelder im Führungskontext besonders relevant sind. Sie reflektieren Ihre eigene Haltung, analysieren Konfliktstile und lernen Ansätze kooperativer Verhandlung kennen. Ziel ist es, Spannungen konstruktiv zu nutzen und systemische Muster zu erkennen.
Modul 2 greift konkrete Anliegen der Teilnehmenden aus dem Führungsalltag auf. Sie arbeiten in vertiefenden Praxissequenzen an selbstgewählten Fokusthemen – individuell, kollektiv oder systemisch. Ziel ist es, Konfliktdynamiken wirksam zu gestalten und eigene Handlungsoptionen zu erweitern.
Profitieren Sie von praxisnahen Übungen, fundierten Impulsen und einem kollegialen Austausch auf Augenhöhe. Zwischen beiden Teilen haben Sie Zeit, das Erlernte in der Praxis zu erproben – mit Coaching begleitet und strukturierte Reflexionsaufgaben genutzt.
