Konfliktkompetenz Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Konfliktkompetenz SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 118 Schulungen (mit 539 Terminen) zum Thema Konfliktkompetenz mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Konfliktmanagement für Personaler:innen: Kritische Gespräche professionell und konstruktiv führen
- 17.09.2026- 18.09.2026
- Leinfelden-Echterdingen
- 1.713,60 €
Personaler:innen haben oft mit konfliktbeladenen Situationen zu tun. Entweder sind sie direkt von dem Konflikt betroffen oder sie sind als Vermittler:in bei Konflikten in der Organisation gefordert. Lerne zu erkennen, wo der wirkliche Knoten sitzt und wie er im Sinne aller Beteiligten gelockert und gelöst werden kann. Durch professionelle und konstruktive Konfliktgespräche trägst du maßgeblich zur Leistungsfähigkeit und Entwicklung deiner Organisation bei.
Webinar
- 15.12.2026- 16.12.2026
- online
- 1.713,60 €
Personaler:innen haben oft mit konfliktbeladenen Situationen zu tun. Entweder sind sie direkt von dem Konflikt betroffen oder sie sind als Vermittler:in bei Konflikten in der Organisation gefordert. Lerne zu erkennen, wo der wirkliche Knoten sitzt und wie er im Sinne aller Beteiligten gelockert und gelöst werden kann. Durch professionelle und konstruktive Konfliktgespräche trägst du maßgeblich zur Leistungsfähigkeit und Entwicklung deiner Organisation bei.
Erfolgreiches Konfliktmanagement für Führungskräfte
- 03.08.2026- 05.08.2026
- Düsseldorf
- 2.189,60 €
Als Führungskraft bist du besonders gefordert, mit Konflikten aktiv und konstruktiv umzugehen – sei es als Moderator:in oder als Beteiligte:r!
Lerne, Konflikte rechtzeitig zu erkennen und zu verstehen. Entwickle ein Verständnis für die Mechanismen, die in jeder Spannungssituation zu finden sind.
Löse diese gewinnbringend und professionell mit den hier vermittelten wirkungsvollen Techniken. Mit einer hilfreichen inneren Haltung und leicht anwendbaren Werkzeugen behältst du auch in schwierigen Situationen deine innere Balance.
Lerne, Konflikte rechtzeitig zu erkennen und zu verstehen. Entwickle ein Verständnis für die Mechanismen, die in jeder Spannungssituation zu finden sind.
Löse diese gewinnbringend und professionell mit den hier vermittelten wirkungsvollen Techniken. Mit einer hilfreichen inneren Haltung und leicht anwendbaren Werkzeugen behältst du auch in schwierigen Situationen deine innere Balance.
- 26.10.2026- 27.10.2026
- Dresden
- 960,00 €
Fühlen Sie sich manchmal, als würden Sie und Ihr Gegenüber aneinander vorbeireden? Gerade in angespannten Situationen oder wenn Emotionen hochkochen, wird Kommunikation zur Herausforderung. Was tun, wenn Ihr Gegenüber dichtmacht, ausweicht oder gar aggressiv reagiert? Warum geraten Gespräche in Schieflage und wie bringen Sie sie wieder auf Kurs? In diesem Seminar analysieren wir typische Verhaltens- und Kommunikationsmuster und zeigen Ihnen praxisnah, wie Sie einen kühlen Kopf bewahren und für Klarheit und echte Lösungen sorgen. Sie lernen, schwierige Gespräche mit Fingerspitzengefühl zu führen, Konflikte konstruktiv zu lösen und Ihre eigene Position souverän zu vertreten.
- 07.10.2026- 08.10.2026
- Leinfelden-Echterdingen
- 1.832,60 €
Typisch für Konflikte sind Gefühle wie Ärger, Unmut, Missstimmung und Wut, oft begleitet von Irritation und Verwirrung. Was passiert gerade? Wie kam es dazu? Die Auslöser treten in den Hintergrund, und man sucht die Schuld beim Anderen. Die Konfliktspirale dreht sich nach oben. Je nach Stärke des Konflikts leiden Kommunikation, Produktivität und Belastbarkeit. Ein klärendes Gespräch setzt voraus, dass erkannt wird, was geschehen ist, was stört, und, was sich ändern muss, damit das Thema vom Tisch kommt.
In diesem Seminar lernst du, wie du persönliche Klarheit in konfliktreichen Situationen gewinnst, um offen zu kommunizieren und Konflikte nachhaltig zu lösen.
In diesem Seminar lernst du, wie du persönliche Klarheit in konfliktreichen Situationen gewinnst, um offen zu kommunizieren und Konflikte nachhaltig zu lösen.
Führe mit Mediationskompetenz: Konflikte klären – Zusammenarbeit fördern
- 31.08.2026- 01.09.2026
- Berlin
- 1.832,60 €
Heterogene Teams sorgen für Kreativität, Beweglichkeit und Entwicklung - und gleichzeitig steigt das Potenzial für Reibung und Konflikte. Hier ist deine Fähigkeit als Führungskraft, die Mitarbeitenden zu unterstützen und Brücken zu bauen, entscheidend. Du möchtest an deiner Mediationskompetenz arbeiten? Dann willkommen bei uns! Verwandle Konflikte in das zurück, was sie auch sein können – Antriebskraft für neue Lösungen. Denn Mediationskompetenz kann aus festgefahrenen Sackgassen in neue Perspektiven führen und Zusammenhalt fördern.
Webinar
Live-Online: Führe mit Mediationskompetenz: Konflikte klären – Zusammenarbeit fördern
- 01.02.2027- 02.02.2027
- online
- 1.832,60 €
Heterogene Teams sorgen für Kreativität, Beweglichkeit und Entwicklung - und gleichzeitig steigt das Potenzial für Reibung und Konflikte. Hier ist deine Fähigkeit als Führungskraft, die Mitarbeitenden zu unterstützen und Brücken zu bauen, entscheidend. Du möchtest an deiner Mediationskompetenz arbeiten? Dann willkommen bei uns! Verwandle Konflikte in das zurück, was sie auch sein können – Antriebskraft für neue Lösungen. Denn Mediationskompetenz kann aus festgefahrenen Sackgassen in neue Perspektiven führen und Zusammenhalt fördern.
Wie sage ich das jetzt bloß? Schwierigen Situationen im Beruf mit GfK wertschätzend begegnen
- 21.09.2026- 23.09.2026
- Wald-Michelbach
- 490,00 €
In Zeiten von Veränderung und Unsicherheit brauchen wir ein verändertes Miteinander.Die Bedeutung von Mensch und Menschlichkeit in Unternehmen und Organisationen nimmt gravierend zu...
- Termin auf Anfrage
- Schwäbisch Hall
- 4.319,70 €
Lernen Sie Supervision als eine methodenübergreifende Vorgehensweise, die Coaching, Mediation, Moderation, mediative Mitarbeiterführung und andere Methoden der Prozessbegleitung beinhaltet.
E-Learning
- 18.02.2027
- online
- 365,00 €
Konflikte verstehen - klar reagieren - Konflikte leichter lösen
Konflikte gehören zum beruflichen Alltag - ob im Team, mit Kolleginnen oder in der Zusammenarbeit mit Kundinnen. Wer souverän und lösungsorientiert handelt, stärkt nicht nur die eigene Position, sondern auch die Zusammenarbeit im Unternehmen.
Wie entstehen Missverständnisse? Welche Rolle spielen innere Muster im Umgang miteinander? Manipulationen - bewusst oder unbewusst - prägen viele Konfliktsituationen.
In diesem Seminar lernen Sie, eigene und fremde Muster zu erkennen und in Zukunft souveräner damit umzugehen. Mithilfe der Transaktionsanalyse entwickeln sie ein tieferes Verständnis für Kommunikations- und Konfliktdynamiken und stärken ihre Fähigkeit, auch in angespannten Situationen gelassener zu bleiben, um mehr Erfolg im Beruf zu haben.
Ihre Vorteile auf einen Blick:
- Erkennen von Konfliktursachen und Dynamiken
- Professionelle Gesprächstechniken für schwierige Situationen
- Strategien zur Deeskalation und nachhaltigen Konfliktlösung
- Praxisnahe Übungen für den Transfer in den Arbeitsalltag
Ihr Nutzen:
Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, Konflikte frühzeitig zu erkennen, professionell zu steuern und eine offene, respektvolle Kommunikation zu fördern. Das stärkt Ihre Führungsrolle und trägt zu einem produktiven Arbeitsklima bei.
Konflikte gehören zum beruflichen Alltag - ob im Team, mit Kolleginnen oder in der Zusammenarbeit mit Kundinnen. Wer souverän und lösungsorientiert handelt, stärkt nicht nur die eigene Position, sondern auch die Zusammenarbeit im Unternehmen.
Wie entstehen Missverständnisse? Welche Rolle spielen innere Muster im Umgang miteinander? Manipulationen - bewusst oder unbewusst - prägen viele Konfliktsituationen.
In diesem Seminar lernen Sie, eigene und fremde Muster zu erkennen und in Zukunft souveräner damit umzugehen. Mithilfe der Transaktionsanalyse entwickeln sie ein tieferes Verständnis für Kommunikations- und Konfliktdynamiken und stärken ihre Fähigkeit, auch in angespannten Situationen gelassener zu bleiben, um mehr Erfolg im Beruf zu haben.
Ihre Vorteile auf einen Blick:
- Erkennen von Konfliktursachen und Dynamiken
- Professionelle Gesprächstechniken für schwierige Situationen
- Strategien zur Deeskalation und nachhaltigen Konfliktlösung
- Praxisnahe Übungen für den Transfer in den Arbeitsalltag
Ihr Nutzen:
Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, Konflikte frühzeitig zu erkennen, professionell zu steuern und eine offene, respektvolle Kommunikation zu fördern. Das stärkt Ihre Führungsrolle und trägt zu einem produktiven Arbeitsklima bei.
