Seminare

Seminare zum Thema Familienunternehmen

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 33 Seminare (mit 519 Terminen) zum Thema Familienunternehmen mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • Termin auf Anfrage
  • Ort auf Anfrage
  • 773,50 €
1 weiterer Termin

Wie kann man die Nachfolge in Familienunternehmen erfolgreich gestalten? Schafft es die Nachfolge-Generation das Lebenswerk zu würdigen? Familie und Unternehmen: Wie schafft man diesen Spagat? Welche Konfliktursachen gibt es beim Eigentümerwechsel? Fit für Nachfolge - Ihr Leitfaden für die erfolgreiche Nachfolgegestaltung Kommunikationsprozess zwischen Familie, Nachfolger und Mitarbeitern Welche Konfliktdynamik herrscht bei der Nachfolge?

  • 24.10.2019
  • Frankfurt am Main
  • 1.178,10 €


- Planung und Ablauf des Tagesgeschäfts
- Zusammensetzung des Aufsichtsrats, Wahl und Abberufung der Aufsichtsratsmitglieder
- Bericht gegenüber der Hauptversammlung - Vergütungsfragen
- Durchführung der Aufsichtsratssitzungen, Sitzungsleitung und Protokollierung der Sitzungen, Beschlussfassungen
- Schwerpunkte der regulären Aufsichtsratssitzungen

  • 16.10.2019
  • Mannheim
  • 708,05 €


Die Unternehmensnachfolge ist ein sehr komplexer Vorgang, bei dem viele Interessen in Einklang gebracht werden müssen. Nur durch eine frühzeitige professionelle Planung kann für Unternehmenskontinuität und Frieden in der Familie gesorgt werden. Das Seminar gibt einen Überblick über die wesentlichen Punkte, die bei der Beratung einer Unternehmensnachfolge zu berücksichtigen sind. Für unerwartete Situationen wird ein Notfallplan an die Hand gegeben. Die tragenden steuerlichen Auswirkungen werden dargestellt und entsprechende Handlungsmöglichkeiten aufgezeigt.

  • 29.08.2019- 30.08.2019
  • Berlin
  • 1.950,00 €
    1.560,00 €


Die Welt verändert sich dramatisch. Dies erhöht den Druck auf Unternehmen, sich zu verändern. Doch 70% aller Transformationsprozesse erreichen die gesteckten Ziele nicht – der Hauptgrund: Kultur. Lernen Sie, die Innovations- und Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens durch Kultur und das Verständnis der eigenen Identität zu steigern.

  • 04.09.2019
  • Köln
  • 708,05 €


Die Bewertung des Betriebsvermögens ist häufiger Streitpunkt in der Erbschaftsteuer. Trotz Anpassungen des Gesetzgebers aufgrund des Urteils des Bundesverfassungsgerichts vom November 2016 sowie eines koordinierten Ländererlasses hierzu vom Juni 2017 sind die offenen Fragen nicht weniger geworden. Als Steuerberater sollten Sie genau wissen, welche Begünstigungen und Verschonungsregeln Sie noch nutzen können und welche Unterschiede in der Bewertung von produktivem und nichtproduktivem Vermögen bestehen. Das Seminar macht Sie mit den wichtigsten Brennpunkten bei Wertermittlung und Begünstigungen vertraut. Sie erfahren, wie Sie Behaltens- und Stundungsregelungen sicher in der Praxis anwenden.

  • 12.09.2019- 30.11.2020
  • Dresden
  • 10.995,60 €


Rasches Firmenwachstum verlangt nach fachlich hochqualifizierten Mitarbeitern in Führungspositionen. Hier setzen wir mit unserem speziell für den Mittelstand entwickelten Führungskräfte-TRAINEE-PROGRAMM an. Die erfahrenen und praxiserprobten Trainer und Coachs der RKW Sachsen GmbH vermitteln vor allem Managementwissen und Führungserfahrungen aus der Praxis, angereichert mit theoretischem Hintergrundwissen. Einzelne Veranstaltungen werden mit der Dresden International University durchgeführt. Durch das aktive Einbeziehen der Teilnehmer werden die Potenziale jedes Einzelnen erkannt, aktiviert und ausgebaut.

  • 27.08.2019
  • Düsseldorf
  • 743,75 €


Der nachhaltige Vermögenserhalt ist von absolut zentraler Bedeutung. Im Fokus der Mandanten stehen dabei die langfristige Erhaltung des erwirtschafteten Vermögens und der Schutz vor Gefahren wie Tod, Scheidung, Misswirtschaft durch (ungeeignete) Familienmitglieder, Haftung gegenüber Gläubigern oder  Liquiditätsbelastung durch Steuerverbindlichkeiten und Pflichtteilsansprüche. Ihre Aufgabe als involvierter Berater ist in diesem Fall besonders herausfordernd, da es sich um eine strategische und strukturelle Beratung des Mandanten handelt, die in aller Regel viele rechtliche und steuerliche Aspekte verbindet.

  • 27.08.2019
  • Frankfurt am Main
  • 702,10 €
28 weitere Termine

Seminar Führungsinstrument Mitarbeitermotivation -  S&P Seminare  - Seminar-Nr. E09. Mit dem Seminar Führungsinstrument Mitarbeitermotivation erhalten Sie einen konkreten Fahrplan mit folgenden fünf Schwerpunkten:

  1. Richtig motivieren und Ziele sicher erreichen! - Durch Motivation Leistung im Team steigern
  2. Welches Führungsverhalten motiviert Mitarbeiter?
  3. Wie kann ich mein Team auch ohne finanzielle Anreize motivieren?
  4. Verschiedene Mitarbeiterpersönlichkeiten ansprechen und motivieren
  5. Wie kann man Low-Performer zu Höchstleistung führen und Eigeninitiative fördern?

  • 28.10.2019- 29.10.2019
  • Nürnberg
  • 1.065,05 €


In den nächsten zehn Jahren wird der Anteil der 65-Jährigen in unserer Gesellschaft um sieben Prozent steigen. Nutzen Sie diese Chance, die Zielgruppe der Senioren in Ihrer Kanzleistrategie zu verankern und ganzheitlich zu beraten. Vom Vermögenserhalt, über Nachfolgeplanung und Testamentsgestaltung bis hin zu Spezialproblemen rund um Pflege und Vorsorge können Sie nach dem Besuch unseres Seminars Ihre Senioren vertrauensvoll und umfassend beraten. Helfen Sie dieser speziellen Zielgruppe bei ihren typischen Fragestellungen. Unser Referent zeigt Ihnen dabei systematisch, wie Sie die verschiedenen Blickwinkel Steuern, Recht und praktischer Umgang mit dieser Mandantengruppe umsetzen.

  • 27.08.2019
  • Leipzig
  • 702,10 €
28 weitere Termine

Seminar Führungsinstrument Mitarbeitermotivation –  S&P Seminare  – Seminar-Nr. E09. Mit dem Seminar Führungsinstrument Mitarbeitermotivation erhalten Sie einen konkreten Fahrplan mit folgenden fünf Schwerpunkten:

  1. Richtig motivieren und Ziele sicher erreichen! – Durch Motivation Leistung im Team steigern
  2. Welches Führungsverhalten motiviert Mitarbeiter?
  3. Wie kann ich mein Team auch ohne finanzielle Anreize motivieren?
  4. Verschiedene Mitarbeiterpersönlichkeiten ansprechen und motivieren
  5. Wie kann man Low-Performer zu Höchstleistung führen und Eigeninitiative fördern?
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